附耳過來,悄悄告訴你一個有趣的資料:根據網站不記名調查顯示,有超過73%的打工人覺得自己的老闆“有點憨”;還有過半的群體自覺自己如果是領導,能夠做得比現任更好……
你也這麼想嗎?
其實這非常正常,畢竟領導作為你的直屬上級,你工作產出的實際監控者,我們潛意識裡都會對他有逆反情緒;私心裡真正佩服自己上司的人並不是很多。更遑論現實中還有一部分人是透過關係、背景、阿諛奉承等讓人鄙夷的手段才走到領導的位子上,大家能服他就怪了!
但服不服是主觀判斷,客觀真相是,大多數能夠走上領導崗位的人確實比你聰明。
1.「認知」上比你聰明來問一下自己,明明感覺自己也能做領導,但為什麼卻不敢去做?因為懶惰,因為怕擔責任,因為安於現狀,更因為缺少認知水平。
只有站在更高的平臺上,你才能接觸到更新的世界,看到更多不一樣的事物;領導是個擔責的位子,但只有變成領導,才能反向驅動自我,用更嚴謹、更全面、更細緻的角度去思考問題——而這種認知,普通的打工人很難做到。
與此同時,成為領導的人會有更多解決問題的方法,可能在你看來難於上青天,在他們看來只是一個電話就可以解決的事情——只有爬的足夠高,才能有更多的思路去處理事情。從這一點來說,他們比你聰明。畢竟向下相容易,向上突破難。
2.「人脈」上比你聰明為什麼大家都在打造屬於自己的社交圈?因為圈子的力量是難以估量的。
坐在不同的位子上,所接觸的人也不一樣;所以領導有更多的機會見到方方面面的人——來自企業外的客戶、同行,行業外的政府、媒體等等,這些人脈幫助他建立一個比你更多元的圈子,方便從中獲取更多的資訊和支援;人情社會里,有聯絡、混臉熟在很大意義上能夠讓你事半功倍。
也許你的上司真的不夠聰明,但他所處的圈子中一定會有比你聰明的人。
3.「經歷」上比你聰明上司之所以能成為上司,一定是做到了你沒有做到的事情;能夠獲得他人的賞識和認同,這就說明他有被提拔的資本、被看好的履歷。
事實上,履歷被人看重這本身就代表著他有能力,否則天時地利再合適,沒有正確的人做出正確的動作,那也是失敗。所以經驗幫助他們看待事物更加透徹,這就是被提拔的基礎。
職場上,永遠不要輕易質疑你沒有經歷過的事。事後諸葛亮誰都會,但應急處理時你能做到手腳不慌思路不亂嗎?也許上司的行為不符合你的價值追求,但很多事大家記住的是結果,而非過程——這一點而言,領導比你厲害多了。
當然,得到提拔、被賞識是一個細水長流的過程,冒進太快容易得不償失。可能當下你在某一方面的專業能力確實高於領導,但每個人的專業能力都是拿來服務整個工作團隊的,如果總拿自己的專長去比領導的短板,結果一定是不歡而散。
還有請記住一點——你可以不敬這個人,但一定要敬這個位。
正如美國斯坦福大學組織行為學教授傑弗瑞·菲佛說到的,“職位本身就意味著稱職,我們就得像對待稱職的人那樣對待他。”林彪也以自己的經歷說過類似的一句話:“同意,非同意其事,乃同意其人。”尊重權威本身就是聰明的表現,誰比誰更聰明,大家自己心裡其實都清楚。
我們每個人的時間裡,有一大半是在職場渡過,職場關係就是你的人際關係。而我們和領導人關係在很大程度上決定著我們對這份工作的舒適度和接受度。
所以,如果在工作中真的遇到讓你不服氣的領導或者不服氣的同時,建議大家調整自己看待事情的角度,與其暗中生氣、自怨自艾,不如百尺竿頭、更進一步;用包容和成熟的心態去面對他們,自己的職業道路才能越走越寬闊。