這年頭很多網路公司都在宣傳狼性文化，但是我們忽略了一個事實，狼吃肉才有狼性。作為公司的老闆不割肉，我們怎麼有狼性？

這種公司典型的沒有任正非的格局，偏要學高舉華為狼文化的大旗。我就在這樣的一家高呼“狼性文化”的公司工作過一年半，2018年中辭職，2019年3月份，這家公司倒閉了。

2018年6月份，因為公司的一個產品方案第二天要過專家審批，所以專案經理帶領我們大家奮戰到了凌晨3點多。經理說：公司宣傳狼性文化，大家就應該這麼拼。然後，他步行10分鐘回家了，要求我們第二天8點30分之前到公司。我一個人站在凌晨的馬路上打車，到家已經4點多了。洗漱、上床睡覺，已經5點多了。睡到7點，洗漱、趕早高峰的地鐵。終於在8點30分之前趕到公司，經理卻暴怒：你們這種精神萎靡的狀態怎麼能行呢？拿出點狼性來！

下午，我拿著打車發票去財務報銷。結果，“你這個級別是不能打車的！”、“凌晨3點多沒有公交、沒有地鐵怎麼了？難道你就不會打電話請示領導嗎？”、“公司有公司的規定”、“你要接受不了可以走人啊！”……

我去辦離職，公司竟讓我寫“主動辭職”。我說“我是被辭退的，應該獲得相應補償……”後來，吵起來了。再後來，透過勞動仲裁，我拿到了應得的補償。再再後來，我找到了新工作，並於2019年3月份聽聞，原公司倒閉了。

這種“偽狼性文化”公司，實質上就是想要馬兒跑得好，還不想讓馬兒吃草。

對於一個員工來說，狼性就是用“肉”勾起的，華為的狼性大家都是知道的，但是相應的收入也是行業內非常高的。

我努力了，我為公司付出了，公司就會給我足量甚至超額的回報。這是我工作的極強動力，也是其他同事羨慕的榜樣。出多少力掙多少錢大家都看的見。

在狼文化裡，這樣的員工就是大家的正面榜樣。

但是如果沒有足夠的收入和報酬支援，這樣的榜樣是沒效果的。如果你多出力，但是掙得錢和我們一樣多，那在我們眼裡，你不是所謂的勞動模範，你是公司最大的傻逼。

所以說，在一個實行偽狼文化的公司裡做事，還是蠻可悲的。這樣的公司裡，員工的目標不是做那個做事最多，成長最快的人，而是不要成為公司裡最大的傻逼。

如果所有的員工都這麼想，都不做事，那這個公司，最大的傻逼是誰呢？顯而易見。

正確的反饋機制

許多公司沉迷於狼文化，是看到了大公司狼文化的成功，想要複製推廣，這個發心沒有錯。但是我們在推行企業文化之前，一定要想明白背後的邏輯關係。

狼文化的背後，是一套快速反饋的回報機制。你出力，短期就能看到回報。這種視覺化的反饋對帶動氛圍，激發員工動力有極大的促進作用。

員工收到的資訊是，我多做事，就能多掙錢。做的越多掙得越多。他就會產生對公司的信任感，願意為公司努力。

高付出高收入的同時，員工享受對企業的信任感，享受高收入帶來的自豪感。

但是如果一個公司做不到這些，高付出低收入，只是在嘴上說我們是群狼。不能帶員工過好日子。這樣的文化對公司有害無益。

員工相信你一次兩次，不會相信你一輩子。當員工都不相信你時，沒人願意為公司做事。大家都只是為自己盤算，這個團隊的精氣神就沒了。

可能你會問，我們團隊真的沒錢，做不到及時的物質獎勵，怎麼辦呢？那我推薦你從另一個角度出發。不能提供物質獎勵，也要提供精神獎勵。

精神獎勵不是口頭誇讚，不是畫大餅。而是真正把每一個員工當自己人。說實話做實事，真心對待每一個員工。

這樣即使你的團隊不富裕，甚至很拮据，大部分員工的心也是不會散。因為這個公司雖然很艱難，但是很靠譜。這樣就能得到員工的支援。

如果不會和員工推心置腹，只是推行狼文化，那你的公司肯定又窮又不靠譜。

那你就徹底完蛋了。

狼性文化骨子裡是殘酷的淘汰機制。

狼性文化的本質是想營造一種競爭氛圍，讓員工在最短時間內接受公司的價值觀，最大化的創造業績。這樣實施的結果就是，透過激烈的競爭和淘汰，最終留下最優秀、對公司最有認同感的員工。企業在用狼性文化來篩選符合他們理念的同路人，同時透過物質來精神激勵來促使他們創造更多的效益。

透過網上那些描述著名狼性文化企業的文章來看，狼性文化不僅體現在對業務、技術的貪婪勇猛上，更滲透到同事間殘酷的考評競爭中。不用迴避，有很多人對此批評為過於冷血。我相信，大多數員工內心並不想成為整天與同事血拼的獸性化機器。

對肉的分配機制是狼性文化的支撐基礎。

正如員工們說的，沒肉吃怎麼成為狼呢。社會中充斥著大量“想要馬兒跑，又想馬兒不吃草”的老闆，幻想著透過宣傳和洗腦就讓吃草的羊自己進化成狼，這明顯是在逗自己玩。沒有利益驅動為基礎的管理，不可能得到一支鬥志激揚、能力超強的員工隊伍。有肉吃，會分肉，是狼性文化存在的物質基礎。如果沒肉來刺激，妄談狼性文化就是異想天開，就算真的有狼也會跑別處吃肉了。

“一頓操作猛如虎，一問工資二千五”，這種搞笑的情況並非不存在。很多公司用拓展洗腦的方式也得到了口號震天精神抖擻的團隊，但這不是狼性，是打雞血的青蛙。可以試試，吃草的待遇下，有沒有人才願意帶著毯子睡辦公室連續加班？

在這個現實的社會，不論是想搞什麼企業文化來發展企業，只想讓員工拼搏卻不想分享利益的老闆，不可能取得更大的成功。明明只想讓員工吃草就不要幻想培養狼群出來了，正是那句“離開了薪酬談忠誠就是在耍流氓”。

作者 | 小個子 | 螞蟻開源社群會員，php開發工程師