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在管理過程中，有一種方式是要經常採用的，這種方式就是座談會。

具體做法，針對來自不同方面的人，透過座談會的方式，把大家各自的心思說出來，內心的苦惱說出來，內心的怨恨說出來，對企業和組織的建議說出來，暢所欲言。

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有了暢所欲言的機會以後能夠起到什麼作用呢？

一是能夠起到大家相互瞭解就各自的想法，能夠把內心的一些對對企業的建議貢獻出來，心裡就沒有鬱悶了。

二是把自己的不滿說出來，把對同事的不滿和對其的不滿說出來。這樣的話也能夠放下包袱，輕裝上陣。同時在企業發展過程中碰到各種環節的問題，透過座談會的方式呃從不同角度把資訊反映出來。

管理層，決策層以及參加座談的人都瞭解各自的想法，有利於形成組織的統一。

因為組織需要有統一認識，才能更好的往前發展。

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頭腦風暴就是大家誰都不說話，不批評，每個人把自己內心的想法表達出來。國內的有個諸葛亮會共同出主意，再交懇談會等等，這一些都是人際溝通的一種非常重要的方式。

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今天和大家一起談談座談會的重要性。座談會適合以家庭互相交流感情，適合一個組織互相借鑑，傳遞資訊。適合一個團隊的運作。適合來自不同方面，互相有分歧的組織。

總之，座談會是一種很好的方式。希望大家在日常工作中可以採取這種方式解決組織問題，促進組織發展。