身為“社畜”，我們都知道：在職場上，“工作閒聊”不可避免，畢竟我們都不是機器，總會有累了需要休息的時候。

所以工作中聊聊遊戲、生活瑣事、影視八卦，似乎已經成為了“打工人”的日常。更有甚者表示：“上班不摸魚”，那麼這個班上得是沒有靈魂的。

面對這種情況，作為同事，彼此心知肚明不說破也就罷了，但如果是被領導看在了眼裡，那就不是一件小事了。

這不，上週就發生了一件老闆批評員工“上班摸魚”的熱門事件。

12月9日下午，社交媒體上流傳出一張位元組跳動內部群的截圖，圖中顯示張一鳴因為員工在工作中長時間專注聊遊戲，便在群中發出質疑與不滿：“好奇，一大早到現在就在群裡聊天的同學/部門是今天工作很空閒嗎，這很常見嗎？”

面對張一鳴的批評，有人清晰而有邏輯地進行了解釋：

而有人則直接進行了回懟：

不得不說現在的年輕人確實不好帶啊，連“上班摸魚”都變得理直氣壯了呢！

透過這件事，我們知道了：上班摸魚雖然在各公司中普遍存在，但也並非是可以任由員工胡來的，哪怕大公司的CEO也會非常在意員工的工作產出比。

那麼面對這一現象，作為人力資源管理者的HR會熟視無睹嗎？

當然不會，下面小2哥就帶大家看看大公司是如何防止員工“上班摸魚”的。

亞馬遜AI監工

亞馬遜的CEO貝佐斯曾說過：“混日子的人不是我的兄弟。”

為了不讓員工混日子，提高他們的工作效率，他把機器人和人工智慧應用到工作中，在社會引發了不小的關注與熱議。

一旦有人離崗時間太長，AI會自動生成解僱指令，不需要人類參與。此外，這套系統還會追蹤發貨倉庫的揀貨工人們的工作速度，規定員工必須每小時包裝120件商品。

因此在無法完成KPI和系統監控的雙重壓力下，很多員工都不敢喝水、不敢上廁所。因為廁所太遠，來回一趟可能需要10分鐘。如果是實在憋不住的人，大部分都選擇在走道里用塑膠瓶解決。

有公開資料顯示，該系統上線後不久，就已經有900多人陸續被解僱。

許多離職後的員工都表示，在公司這種機制下，想要上班偷閒是不可能的，一旦上班幾乎就是開啟機器人模式，讓人苦不堪言。

圖源亞馬遜官方

事後，亞馬遜發言人迴應稱，公司實行的這種制度沒有什麼不對，反倒這樣做是為了激發倉庫工人的"生產力"，是為了輔助員工改進工作效率，其目的並不是為了解僱員工。

對此行業專業人士表示：AI監工作為一個“沒有感情的殺手”，雖然有效地監管了員工的工作，但真的是最合適的方法嗎？用冷冰冰的系統來判定員工的工作行為未免缺乏一些人性化。

快手“計時廁所”

說到各行各業“打工人”自己的“摸魚”技巧，可能稍有差異。但是有一個大家共通的手段，莫過於“帶薪拉屎”了。

給你們算筆賬，每天在工作期間蹲坑20分鐘，一個月按22個工作日算，全年就是216小時。相當於“拉”出了9天的帶薪年假！

意識到“帶薪拉屎”問題如此嚴重，有的公司就開始插手管理了。

前段時間，就有“快手疑裝坑位計時器”的話題登上過熱搜。

據悉，快手HR在公司內部廁所的每個坑位上都安裝了一個計時器，透過這個電子螢幕，廁所外的人不僅可以看到廁所裡有沒有人，甚至還能知道里面的人已經進去了多長時間。

圖源鳳凰網財經

對此，網友表示：“本來打工人已經夠慘了，現在如廁也要管了？這不僅是對員工工作的管控，更是侵犯員工自由、踐踏人性的不合理做法。”

事後，快手雖然做了迴應，聲稱只是為了測試以便判斷是否需要增加廁所坑位數量，但網友們並不買賬。

雖然快手此舉的真正意圖還有待商榷，但不可否認的是它給員工身心已經造成了影響。而且這樣的措施在沒有徵得員工的同意下執行，難免會引來不滿與社會爭議。

有了這樣的事例，以後各公司如果加以效仿，那麼打工人“上班摸魚”的日子恐怕就更難了！

騰訊工位監控

談到“上班摸魚”，最後就不得不提一下去年8月份發生過的一個案例。

事情發生在大廠騰訊。當時一位老員工發現自己的績效考核結果有問題，於是他開始進行申訴。

然後HR配合他進行了系統調查，可是最後申訴沒有成功，這位員工反而被HR以“工作時長不足8小時”的理由，解除了勞動合同。

一臉懵逼的他經解釋才得知，HR用攝像頭蒐集了他一個半月的工作影片，最終算出其每日工作時長不足8小時，於是藉此開除了他。

作為在騰訊工作7年的老員工，本想向HR申訴績效考核的事，但是沒想到HR在他的工位上秘密安裝了攝像頭，這讓他難以接受。

這個戲劇性的事件被曝光後，不少網友對這位老員工的遭遇表示同情，並指責HR的做法侵犯隱私，在公司搞暗中觀察這一套，未免有點太過分。

不過也有人力挺騰訊：如果調查屬實，這位老員工大部分情況下都是下午上班，下午下班，每天在崗時間都不足8小時，拿著錢不幹活，這樣混日子的人放在任何公司都不會被接受。

對此，小2哥想說：“雖然‘上班摸魚’是不被明令允許大家卻預設的存在，但基本的工作要求我們還是要遵守的，如果做的太過分，不僅是對自己的不負責，更是對團隊其他人的不公平。

HR怎麼看待員工“上班摸魚”？

工作中發現員工“上班摸魚”是太過正常的事，有時候睜一隻眼閉一隻眼也就過去了，但是身為公司的制度管理者，HR又不能助長這樣的風氣。

所以如何正確看待與管理此類現象呢？其實HR只需做好下面三件事：

1、看破不說破

假設你看到同事上班逛淘寶，馬上急哄哄地嚷了出來，會造成什麼後果？首先，當然是同事被領導約談，受到處罰；其次就是你和同事結仇。

所以看破不說破是一種情商：裝作若無其事，什麼都不知道，給彼此一個臺階下。

這是你在看見同事上班摸魚的時候，要做的第一件事。

2、點到為止

有時候，同事在這方面可能做得有些過分了，甚至再不收斂就要被領導發現了！

這個時候，作為HR的你要盡到提醒的義務，而不是坐等看好戲。提醒的方式有很多種，比如：老闆來了，你工作做得怎麼樣了？同事接收到資訊，會立即停止自己的摸魚動作，也會感激你的提醒。

點到為止不是讓你一直為同事打掩護，而是在自己能做的範圍內，可以善意地提醒他，次數不要超過三次。你一直提醒，會讓同事覺得他摸魚很安全；你不提醒，同事會覺得是自己倒黴，下次他會變成領導的眼睛，來監督你們是否摸魚。所以三次機會，若三次之後同事依然我行我素，那就不要管了。

3、做好自己

在看到同事摸魚的時候，最難的不是到底怎麼辦，畢竟大多數人的選擇就是眼不見為淨，當做沒看見。而是如何過得了心理這一關？

看到同事摸魚的那一刻，我們往往會心裡失衡，覺得憑什麼他可以這麼輕鬆？

這個時候，我們要做的，就是管好自己，做好自己，把關注度放回到自己的身上。不要去管同事怎麼做，而是控制好自己的言行。

其實，在職場上，大部分人也不會有大量時間來“摸魚”的，只要在規定時間完成指定任務就沒有太大的問題，畢竟打工人還是比較辛苦的。