開會時，領導最討厭員工有這3個表現，一看就覺得難受

隨著我們在職場上工作的時間越來越長，我們就越會理解開會對我們開展工作的重要性。在現代通訊發達的時代，我們為了一些一般性質的工作內容開會的情況會變得越來越少，比如工作流程有一點點小小的改變，不影響工作的大方向或者難度不大 ，這種內容完全可以在工作群中說一聲就好了，因此，這就越發顯出了開會的重要性，因為開會的時候，所講的事情一般都會比較重要。開會通常是為了宣佈一個新的計劃，希望徵求大家的意見，或者是對一段時間以來的工作總結，對過去的覆盤和對未來的規劃。而在這些重要的場合，領導也會比較注意員工的表現，在這種時候，員工如果表現得好，領導就會對他高看一眼，而如果員工有以下這3種表現，領導就會對這個員工比較討厭，一看他們就會覺得難受。

一、態度不端正

在開會的時候，領導講的會議內容一般都是比較嚴肅的，並且會議是帶有目的性的，是為了解決實際的問題，而不是為了聚在一起休閒娛樂。所以會議需要保持嚴肅的氛圍，不能顯得過於輕鬆和愜意，如果太過愜意，會議的效率就會降低，最終浪費大多數人的時間。

所以領導在開會的時候，都會注意維護正常會議的嚴肅氛圍，避免會議的效率降低，甚至達不到會議的原本目的。這個時候如果有員工的態度不端正，在會議中和同事嬉笑打鬧，影響周邊的同事，甚至打擾到臺上人員的講話，領導的心裡就會特別不快，認為他們是在浪費其他員工的時間，拖慢會議的程序。所以如果想要防止招來領導警示的目光，就要保持自己的態度端正，認真聽取會議上的報告內容，積極參與到會議程序中去。

二、位置太靠後

現在很多公司的員工幾乎都有這樣的傾向，就是一旦開會，他們就會統統往後排坐，越靠後坐得越滿，有時恨不得站到後面牆上去，而和領導以及講桌越近的地方，人就越冷清，有時甚至沒有一個人。員工們不斷地往後坐，是覺得這樣領導給自己的壓力就會越小，對自己的影響就會越小。

但員工這種靠後坐的情況，雖然讓自己的心理壓力小了一點，卻增加了領導的心理壓力，位置上的拉遠，也會導致心理距離上的拉遠，相互之間的資訊傳達也會變得不太方便。領導如果想要和員工交流或者提出什麼問題，員工都不好解答。所以很多領導都不喜歡往後坐的員工，在領導看來，這種逃避壓力的人遇到事情也會逃避，不敢承擔責任。遇到什麼事情，他會對離自己比較近的員工有好感，更願意相信這些員工。

三、不帶筆和腦子

當領導對他們提問的時候，他們如果打不上來，領導就會覺得這個員工不在狀態，沒有認真聽講和思考，從而對他留下不好的印象。

總結

在每個公司裡，開會都是一件必要的事項，因為有很多的問題需要員工們集思廣益才能解決，在會議上，領導也會著重注意員工們的表現，看他們是不是態度端正，在為會議出謀劃策，如果發現有上述不好的表現，就會在領導心中留下壞印象，從而輕則引起領導的不快，重則不會受重用，所以員工們在開會的時候，還是要遵守會議的規則，嚴肅認真地聽講。