#職場乾貨##職場達人煉成記#

謊言之一：團結一致

老闆說團結一致，意思是：高管們的小心思我都知道，再不聽我的就幹掉你！

如果所有的高管都團結一致，他們的意見就會壓倒老闆的經營思路，但是高管們可以“此處不留爺，自有留爺處”，老闆卻是要對企業經營的風險負責的。所以呢，高管們如果真的團結了，老闆就沒法幹了！

高管說團結一致，意思是：各部門都消停點，最近鬧得太兇了！

如果所有的部門都團結了，高管就成“甩手掌櫃”了。老闆出戰略，部門落地執行，高管的價值何在？所以，內部的“不團結”可以保持高管對外界刺激的靈敏度，才會迸發出創新的管理思維火花。

經理說團結一致，意思是：你們都要團結在我的周圍，我才是頭兒！

大家在職場無非追求利益，經理卻是在“因材施教”，不會真的“一碗水端平”。親疏有別，利益不均，就會有競爭，團結一致永遠是理想，看著好看，聽著也好聽，卻永遠不會實現。

謊言之二：越有能力，越有價值

任何組織都是多元化的，所有員工都有自己的角色。有的人用來承擔高難度工作，也要有人承擔基礎工作。現實卻是，高難度的工作並沒有那麼多，能力強的員工也不會需要很多。

而且，如果員工的能力突破管理者能力的天花板，為了避免失控，員工就會被強力打壓。管理者的成功，就在於是否控制住能力強的員工。

所以，號召大家成為優秀員工，只是口號而已。因為，員工的能力突破，就是管理者的管理失控，此消彼長的道理，管理者自然不會真心希望大家都優秀。

謊言之三：效率至上

從企業發展的角度看，資訊化的時代已經不再是大魚吃小魚了，而是快魚吃慢魚，誰搶得先機，誰就能獲取豐厚利潤。這無疑說明，效率很重要。

但是，當企業的外部發展與內部管理出現衝突時，老闆是不會因為一個“坐大”的機會，而去冒喪失掌控組織整體局面的危險的。老闆寧可放棄大賺一筆，也不會允許有人擠佔他在公司的絕對權威。

謊言之四：用制度管理員工

社會發展追求公平，企業發展追求利益。當組織內部發生衝突時，是否公平，對企業而言意義並不大，只要能把事由“圓得漂亮”，不失人心就可以了。

職場裡的每一個人，對組織來說價值都不同，有的人擁有“豁免權”，有的人只有“生存權”。同樣的錯誤，他犯了有人救，你犯了就得走。

公司裡的制度，只是管理者手裡的一件工具，對有價值的人講“情>理>法”，對沒價值的人講“法>理>情”。所以他們會時而“人性化管理”，時而“公平公正”。

謊言之五：公平競爭

狼吃羊，羊吃草，羊再怎麼努力，只要狼餓了就可以把它吃掉，沒有公平，也不會有競爭。

動物有食物鏈，職場也有食物鏈。組織內的資源，是從食物鏈的頂端，由上而下進行分配的，等級森嚴。這裡只有弱肉強食，沒有公平競爭。

我們在職場存在的唯一理由，就是追逐利益。大家資質不同，如果想爭取更多的利益，只有沿著食物鏈進化，每晉升一級，就可以佔有更多。