由於去中間化的特性，會導致原有很多環節被去除和跨越，給這些環節帶來負面影響，但從整體商業演進和消費者獲益來看是有利的。

而社群團購由於資本介入，存在不正當競爭和最終的壟斷可能，這會影響整個生產力創新進步，而過程中又會對底層人群造成影響，因此更為令人關注，本質上社群團購也是短路經濟。

傳統網際網路電商天貓和京東透過對資訊流、資金流和物流的重構，短路了批發市場，同時讓大賣場和不少小店生意下滑，這是電商平臺直連了消費者，去掉了批發、到店、結算和自提等環節，從而提高了商業效率。同時社交電商又透過人之間的傳播短路了傳統電商。

以前產品到消費者手裡要經過總代、省市級代理、經銷、批發和門店，每多一個環節成本就會增加，這樣顯然無法與網際網路企業競爭。如果產品直連門店或者消費者，不僅產品價格具有競爭力，用網際網路思維改造門店效率也會提高，產品透過平臺到門店再到消費者就是S2b2c模式。

製造型零售7-ELEVEn便利店，其原創商品開發生產出來後，直接進入連鎖門店試銷，這是從產品製造商M端，直接連線到連鎖門店B端，中間短路掉了供應鏈S端，包括了前述總代、省市代理和批發等環節，這種M2B模式由於製造規模龐大壓低了成本、提高了毛利率，差異化還夯實了壁壘能力。

短路經濟是短路了低效環節，建立了跨節點直連，在帶來商業效率提高的同時，也推動商業演進和商業模式創新。這是因為去中間化的直連，會對各個端到端進行重組和連線，本質上就是構建新的商業模式。

電商平臺的B2C商業模式，是短路了傳統零售模式，雖然在本質上都是平臺型零售，但因為資訊流、物流和資金流都可以在線上解決使效率大大提高。7-ELEVEn、名創優品、優衣庫等製造型零售的原創M2B模式，不僅短路中間供應鏈和壓低成本，更重要的是讓消費者獲益。

商業演進和創新得益於技術發展，新零售的資料賦能基於智慧資料，坪效革命是對雙線產品體系的打通，線上銷售疊加在實體店而打破坪效天花板。短路經濟也是基於網際網路技術，才能實現跨節點直連的去中間化。個人認為，相比於資料賦能和坪效革命的技術和方法論痕跡，短路經濟對商業進化的貢獻更大。

近期沸沸揚揚的社群團購之所以引人關注有多方面原因，其中一大部分是維繫生活的菜販或便利店，他們擔心社群團購影響生意。但這個問題的本質是，社群團購也是短路經濟，表面上看是要找便利店等團長合作，但實體團長扮演的是提貨點角色。

而社群團購未來是要做全品類的，是平臺直連消費者，是電商平臺的延伸，也就是經營與便利店同樣的卻更低價的商品，這相當於未來要短路便利店等實體店。事實上，目前很多便利店已經出現因為做團長而導致門店業績下滑的問題。

目前進入社群團購賽道的多是網際網路巨頭，其實就是資本的進入。前端都在利用生鮮產品促進消費習慣養成，補貼行為較多，不過在國家和地方干預下，對不正當競爭也做了提醒和區域性政策引導。但是更重要的是最後是否會形成壟斷，壟斷有可能傷及整個產業鏈，也會導致消費者損失。

短路經濟是商業進化的產物，也是新零售重要組成部分，短路經濟本身是正面積極的，效率提升、商業創新和消費者獲益，都是其價值所在，這是無可指摘的。

至於所謂負面影響要辯證來看，首先每一次顛覆都會產生深遠影響，根本上並沒有影響商業演進，大部分的動盪也都是階段性的。比如社群團購，其商業模式和邏輯都是能夠跑通的，也是很有潛力的，也能讓消費者獲益。

但所有的事務都需要控制和引導，不加管理的發展會導致失控，從而帶來嚴重後果。尤其在資本、底層、民生、壟斷與公平競爭融混的時候，需要謹慎對待。總之，社群團購的問題不是短路經濟的問題。