房租，商業用電，水，垃圾處理費，使商品虛高，人員工資，開銷，收益，試想那個做賠錢賣賣，而消費者肯定是貨比三家，完全沒有必須的為雞地屁，貢獻自己血汗收入，綜合房租是壓跨實體最後一根稻草，

實體店不景氣的原因是多方面的，從大環境來看主要是國際國內經濟不佳、疫情災害、金融危機等，從小環境來看主要還是人們的消費觀念發生變化和價格偏高造成的。眾所周知，隨著生活節奏越來越快，人們的休閒時間空間被擠佔，逛街購物的機會越來越少，加之年輕一代是在現代網路下成長起來的，已習慣了在網上購物，不再追求實體體驗。另一方面，實體店由於門店、人工、水電和進貨等成本的疊加，價格也相對要高，如不高些根本活不下來。有的實體經營者為了壓低成本，在貨品的質量上打折扣，看似同樣品牌同樣款式的商品質量卻千差萬別，讓消費者防不勝防，花了錢卻買來了鬱悶。再一方面，由於經濟不景氣，人們荷包裡的錢變少了，消費能力下降了，大家都本著能省時省的態度去生活，消費自然就減少了！

有人說是電商搶了實體的飯碗，我倒不這麼認為，許多實體都有電商身份，一邊幹實體一邊乾電商，但同樣面臨著生意不景氣的局面，這是值得反思的。平臺的高額抽成、資本的強勢擠壓，都讓電商和實體感到了舉步維艱，如果國家不出手整頓市場秩序，任由平臺和資本作亂，最終受傷害的還是電商和實體，埋單的還是消費者，也包括廣大商人，因為商人同時也是消費者，一個商人絕不可能售賣世上所有的商品，也有購買別人商品的時侯，這就會導致惡性迴圈，受益的只是平臺及背後寡頭資本家，其餘之人都是為他們打工的，是他們任意剝削的物件！

這不是危言聳聽，看看豬堅強、姜你軍、蒜你狠等等，價格這麼高，真正的農民又得到了多少好處呢？他們自己種姜蒜在土地只值幾毛錢一斤，而當他們賣掉後再去市場上買，就是十幾元錢一斤了，這只是簡單打個比方，像這樣的事多得很呢！

現在人們在議論社群團購，擔憂社群團購，其實反對並不是電商、網店，反對的是資本背後看不見的力量，擔心的是這股強大的力量最終會禍禍整個社會和國家，國之不存，民之焉附啊！最終倒黴的還是老百姓啊！

個人認為，實體和電商不要互撕互毆了，大家都不容易，大家應團結起來，與資本作鬥爭，自覺維護健康正常的市場秩序才對！

減少中間環節、降低成本，是有利於消費者的，但低價傾銷，籠絡流量，是要不得的，也是不長久的，更是不合法的，也是要遭到譴責的！

個人認為，實體店不景氣，受六個方面因素制約與影響:

一、電商的巨大沖擊與團購普及；

網上產品琳琅滿目、無所不賣，手指一點，送貨到家，方便快捷。甚至連吃飯會餐都能服務上門，實體店能做的潛在優勢專案愈發捉襟見肘。可以想象，越往後，送上門的服務怕是要囊括生活需求的全部。

二、疫情的干擾；

沒人光臨，生意自然做不成。

三、產品的價效比失去優勢；

從批發到進貨運輸、貯備擺放，都需要時間和成本，與電商直接從廠家發貨，肯定拼不贏價格。

四、大眾產品的供求過剩和營銷手段的滯後；

絕大多數個體戶實體店，無論資金還是產品種類、品質，肯定幹不過電商、大型超市、購物商場。沒有新、特、奇、俏產品、搶手貨，大眾產品遍地都是，根本就賣不動。即使小店想搞促銷活動，賺取的那點小利潤也不夠承擔活動花費。

五、店租、人工與其它費用的成本負擔增長；

生活成本與用工費用的上漲，無疑讓小本生意雪上加霜，除了凡事親力所為，別無選擇。

六、城鎮規模的無限擴張，店鋪地理位置與客流量的不斷稀釋減少，人氣指數下降，造成門面冷清，生意難做。

不是專業人士，旁觀小民一個，言不對路，多多包涵。

實體店生意好不好和所經營的專案有很大關係，有些實體店如理髮店，衣服乾洗修補店，糧油蔬菜超市，大眾特色餐飲店等生意都不會差，那是大眾剛需！而普通的餐飲店，建材，日化，雜貨，服裝，鞋店等實體店，在現在網路發達的今天，已難以維持，因實體店的門面租金，水電，人工成本比網店高很多。還有今年疫情期間的經濟影響個人收入！對實體店生意影響也很大。明年經濟會好運，大家都會好起來的。