有人說過，要勇於鬥爭，要善於鬥爭！這話放到今天還非常適用！

中芯國際這個事情，我給大家簡單解釋一下，就是中芯國際的董事長挖來了臺積電的COO做副董事長，成為現在CEO的上司。關鍵是，挖來新領導這事兒，董事長沒給CEO打招呼，引發CEO不滿，現在要辭職。

更尷尬的是，這個被挖來的副董事長，正是當年這位CEO離職時候的領導。

CEO說話很有水平，講的都是自己在中芯的創業歷程，其實裡面的意思顯而易見，就是說自己給公司做出了巨大貢獻，卻沒有得到信任和基本的尊重，心受傷了。

還有一層意思是，一山不容二虎，自己當年就是因為觀念差別，離開了臺積電。如今老領導迴歸，自己的技術路線和政策還能執行的下去嗎？

到了這一步，董事長都繞開CEO去空降領導，CEO還留得住嗎？

又是企業內部鬥爭。我這裡不得不說幾句啊，很多公司都存在的一個通病，總是要吃著碗裡，看著鍋裡，總覺得外來和尚會念經，喜歡空降領導，後來換了發現其實也就那麼回事。

對外面世界的好奇，總是存在！內部的鬥爭也從不缺位！

可我插一句嘴，這位CEO是帶領中芯國際創造奇蹟的人啊，他用三年時間帶領團隊拿下了14nm製程技術，與之對應的，外來的副董事長曾經帶隊搞武漢宏芯專案，雖然說不能完全歸咎於他，但最後的結局是爛了尾。這前車之鑑，怎麼好了傷疤忘了疼呢？

有一句真言：＂將帥庸才，害死軍隊＂。對商場上的高層也極具影射的作用。

中心國際聯席CEO因感到不再受到尊重與信任而提交辭呈。這應該是出自無奈而悲憤的聲音。作為中心國際的CEO，在公司作出極大貢獻的時候，卻在自己毫不知情的情境下，突然空降一位上司領導自己，而且這位上司也是以前的領導，因兩人無法相處而分道揚鑣，可見早有積怨，作為中心國際的董事長，對於手下得力干將之間精誠共事，應該有精心的瞭解，量才為用。才能激發凝聚力為公司打拼。可悲的是該位一手遮天的高層，明知不可為而為之，造成內鬨，影響內部團結，這無疑極大傷害公司的運作。對於受傷害者而言，當自己正一門心思為公司賣命的時候，在毫不知情的情況下，老闆突然拿刀在背後捅一刀，設身處地，誰受得了呢？所以粱孟松的反應是情理之中的事情。退一步說，就算公司有新的人事按排，作為公司CEO，也應該有知情權，事先與他推心置腹交談，找出對公司的利益最大化，這樣應該不失為明智之舉。然而卻以冷酷粗暴的方式行事，無疑造成兩敗具傷。而且也給外界造成不良影響，以為公司對員工冷酷無情，鳥盡弓藏 ，兔死狗烹，缷磨殺驢。寒蟬效應，誰肯盡心竭力為公司賣命呢？？？？如不痛定思痛，改弦更張，公司的前景堪憂矣！