電商進駐菜市場，社會在進步在訊息時代不能去阻止，對於說壟斷，我相信國家有相關應對政策。另一說法電商興起會衝擊商販，造成大量失業，我認為就算是也是社會在轉變，商販也要跟著時代步伐去改變，不能說這行業利益受損就反對。我反而擔心的是如果商販垮了，大量商販退場而引起房地產斷供，一系列的蝴蝶效應銀行可能受不了。

電商的背後是資本的博弈，永遠都是大魚吃小魚的套路，而我們老百姓就是小蝦米！

目前幾大代表的電商：多多買菜，橙心優選，美團優選，十薈團等正上演著激烈的“百團大戰”！

網際網路的常規操作是以燒錢補貼迅速的佔領市場，拉資料，然後和競爭對手“血耗”，直到一家獨大。

低價誘惑，手機下單，次日門口提貨！

確實除了少數對價格不敏感的有錢人外，百分之95以上的消費者都拒絕不了低價的誘惑。操作簡單，而且可以就近取貨，方便而又實惠。

一些上班的年輕人更是歡喜這樣的模式，本來上了一天班就累，下了班已經晚到菜市場都關門了，繞道去大型超市費勁。這種就在小區附近門店直接取貨，簡直體貼到家了。

”一分錢4個雞蛋，一分錢一斤水果~~“還有每日的特惠商品，反正兩個字就是”便宜“。一些家庭主婦，中年使用者誰不想佔個便宜？0.01元的雞蛋，0.01元的食鹽等等低價，圍繞著老百姓生活油鹽醬醋，迅速的拉新。再以各種優惠券，補貼的形式，增強使用者的粘度。就是要告訴你，”我這裡就是便宜，不怕你不來“

”跑馬圈地“沒有下線，只有你願意，你就是”團長“！

對於一個良性發展的公司，對區域佔比數量都是有嚴格把控的。但是電商大戰不會，正是搶佔碼頭的時候，只要你願意就給你開設”團長“資格，哪怕一條街有20個店鋪，就有20個”團長“。

這個階段的電商不會關心大多數”團長“能不能掙錢，區域會不會過於飽和等問題。只要平臺數據好看就行，只需要扶持幾個聽話的”團長“，讓少數幾個真的掙到錢，自然能吸引更多的門店加入。

再加上目前電商平臺對”團長“的返利也非常的誘人，在實體經濟普遍下滑的情況下，誰不願意額外增加一份收入？

據瞭解，幾個平臺對”團長“的返點，一般是兩個標準，凡單價在3元以下的返3毛，單價3元以上返金額的10%。這裡需要解釋的是，平臺是按一個產品算一單。舉個例子，使用者下一單包含了10個商品，這10個商品每個都是3元以下，那麼給”團長“的返點就是3元。

所以有的”團長“門店一天能接1000多單，收入還是挺可觀的，當然這是做得好的。至於那種一條街20個”團長“的情況，估計有10幾家都是掛零的。

用”金錢“開道，各大電商平臺迅速佔領了城市以及各地州市的市場，發展迅猛之勢是”海嘯“級的。

遙想當初的美團大戰，滴滴的崛起，簡直就是複製貼上，不需要任何的技術，戰略，就是這麼的簡單粗暴。

硝煙過後，以前的燒錢補貼沒有了，對商戶不斷的遞增加價。你再也吃不到只花1塊錢的午餐，餐飲店老闆利潤不斷被榨取，還不得不依附平臺，因為此時平臺已經掌握絕對的使用者資源。

現在坐滴滴基本都趕超出租車了，滴滴司機收入銳減，”雙證“過後還由不得你任性，必須被滴滴平臺牽著鼻子走。高額的抽成被拿走，司機也只能無奈接受，因為此時的滴滴是絕對的霸主，已經被”營運“卡死的司機們，已經不屬於是”自己“了，只能奔波地為滴滴賣命。（營運車輛8年或60萬公里必須強制報廢，還需要繳納每年上萬的保險費）

這樣的邏輯很好理解，現在給你的，早晚都要拿回來！

當有一天你手機買菜養成了習慣，發現所有的商品都漲價了，也許你會想我放棄不就得了！而此時你走到小區附近會發現所有的賣菜小攤和菜店都沒了，要買只能去大超市，可是路遠，無奈又不得在手機上下單吧。

到了這步，基本是某家電商獨大了或者兩家平臺獲勝，這個時候的規則將由勝利者來寫！

這不是預想，很多小商販已經在這個過程中慢慢被淘汰了。曾經繁榮的實體店經濟就是前車之鑑！

傳統的菜市場，社群的生鮮店還有一些位置不好的小超市，陸續的已經有人支撐不住。

一些菜市場商戶表示，近月來的銷售量銳減了差不多一半，某商戶老闆稱，要不是靠一些餐飲老客戶支撐，估計現在都關門了。

一個賣菜小販，賣菜的收入可以養活一家三口人。年輕一點的商販還可以轉型或做其他的行業，但是中國有很多小攤點都是夫妻店，一些上了年紀的只能依靠賣菜養活的又怎麼辦？

網際網路巨頭正在用資本奪走無數小商販的飯碗！就連一些拿著佣金的”團長“也非常憂慮，團戰導致了店內商品銷售下滑，目前是有佣金來補貼店內的損失，但是佣金能一直拿下去嗎？

下手物件不僅僅是社群的店鋪，年輕的求職者也被捲進深不見底的巨口中。

電商要迅速的招募更多的“團戰”，佔領城市，區縣的市場，難道是等“團長”們自覺來加入嗎？肯定不是，要人，要大量的人，用行業術語給個職稱：BD。簡單來說就是銷售或者地推

用大量的人，地攤式的拜訪社群商戶。人從哪兒來，電商委託職業中介，在各大招聘網站上以超出當地城市的相同崗位薪資標準為誘，短時間召集大量的人。

以一個三線城市為例，當地的BD基本底薪是3000+提成。而電商平臺開出的薪資是無責任底薪5000+績效5000，而且入職當月就購買五險一金。大平臺，高薪水，同樣的職位，看似只有傻子才不會選擇。但是當你真的去了，多半註定成為犧牲品。

我一個朋友曾去當地某“優選”平臺面試過，簡單說說他的經歷。

她原先做的是酒店接待的工作，每月收入4000左右，可以說是沒有任何的銷售經驗。

有天她在BOSS上註冊了賬戶，還沒來得及填寫自己的簡歷。就只是在網站上逛了下，點開幾家公司看看，其中就有某電商團購，結果人家回覆了，沒有要求看任何簡歷，就可以參加面試。我朋友看了下薪資和任職要求，覺得可能勝任不了。

第二天，她去了，一到公司就有點懵！沒有任何一個人來接待講解，看到的是烏泱泱一群人，基本都是年輕人，到了9點，她就跟著一群人來到所謂的會議室。到了此時她都不知道應該聯絡誰，會議室擠滿了人，估計不下100人，然後臺上有人（應該是領隊）開始分析各區的開拓團長，下單等資料情況，說一些鼓勵，分享的話。

感覺就像傳銷一樣，這時候我朋友忍不住了，在面試群裡問，新來的應該找誰，結果才找到“組織”。等到所謂的總結會結束後，她就被要求跟著老員工到地區去開發新“團長”。

到離開公司那刻，都沒有一個人事或者其他工作人員，來給她講解一下相關的公司情況和工作內容，沒有說填一份登記表，更別說來了解一下你準備的簡歷。NO接待，NO交談。（可能是來的人真的太多了）

就這樣“懵”的狀態跟著一個老員工（後來瞭解，也只不過先來了一個月左右）去了區域，老員工不到十分鐘的講解，就讓她一個人獨自去開發新“團長”。

後來她說，要不是這個公司頭頂著著名電商平臺的”光環“，都懷疑它是騙子，搞傳銷。對新員工完全不負責，不顧生死。

簡直是以高薪為誘，大量的吸引人來為其開拓市場。人來了，不用對你進行前期的培訓，不用對你說詳細的職業規劃，直接放你去市場上。你離開了不怕，還有更多的人來。

用一句流行語”電商平臺不講武德“。真的能不能拿到其宣傳的薪水不得而知，但是不得不承認，這樣的方式確實是快速的吸引了大量的人員進入，招來100個，走掉90個無所謂，反正對平臺來說沒有多大損失，如果在走之前，還能開發了幾個新”團長“那就更好了。

而留下了的人也不會是少數，畢竟招聘太猛，基數很大。市場上的社群門店是基本固定的，等差不多被開發完的時候，還會留下那麼多人嗎？

總結：

對於我們在城市生活的普通老百姓來說，能節約生活成本，帶來便利，這是好事！

但是長遠來看，其電商平臺的真正目的肯定不是來做善事大發慈悲的。被電商衝擊的傳統菜市場，社群便利店和生鮮超市，逐漸淘汰消失。

目前這樣的補貼模式是不可持續的，在達到一定的規模之後，還是會正常收費甚至高於正常收費，但哪時可能傳統的菜攤肉販都被擠出了市場。當消費者回過頭來再想去逛逛菜市場，已經沒有了，被迫只能在平臺上購買。

《價格法》第十四條規定，經營者不得有下列不正當價格行為：在依法降價處理鮮活商品，季節性商品，積壓商品等商品外，為了排擠競爭對手或著獨佔市場，以低於成本的價格傾銷，擾亂正常的生產經秩序序，損害國家利益或者其他經營者的合法權益。

顯然現在目前這幾大電商平臺都做到了！1分錢購物，獨佔市場，損害小攤小販個體戶的利益。

有了美團，滴滴這樣的網際網路大鱷做榜樣，所以別奢望能永遠佔得到便宜。我們看的是眼前，人家看的是未來，可以預見，現在佔的便宜以後估計會加倍的吐出來，這還能是是好事嗎？

所以最終認為，電商入駐菜市場一定不是什麼好事！

這看從哪方面說。

我個人也並不看好電商進駐菜市場，覺得如果這個模式完全建立起來，以後百姓中的失業者很可能會增加很多，原因就是電子技術代替大部分人工，沒有更多僱傭勞動者的地方，所以他們只能被淘汰下來，這對於百姓的生活很不利。

當然是錯的。

這樣的百團大戰，導致壟斷，最後吃虧的是老百姓。只有存在競爭，老百姓才有選擇權。

國家應該出來管管了。

現在連小攤販菜販子的生意都要被電商搶走了，這還是市場經濟嗎？

從古至今，小商小販的存在，才是人間煙火，才是經濟繁榮的表現。看看清明上河圖上面，360行多麼興旺發達，這才是人間的樣子。

現在什麼生意都被電商搶走，大家都宅在家裡等外賣。

美團，餓了麼，承包了年輕人的胃。這些外賣會毀了華人的健康。

電商現在入住菜市場，搶走老百姓的菜籃子，以後一家獨大，價格他們說了算。別看現在比小攤販便宜，等小攤販被擠垮了，到時候大家就知道菜肉之貴了。

農民也慘了，電商把價格壓得再低，他們也不得不賣。

對還是錯我不知道。但我知道他們是為割韭菜做準備。

資本永遠是逐利，它不會便利。

首先電商入駐社群團購，他們的目的是什麼，我們都知道，搶佔使用者市場。那麼當他們搶佔了使用者市場以後呢？

看看現在的打車 外賣你就會知道。

他們的運營肯定會按照這一套來。然後還利用所謂的大資料給你推送。最終目的是資本獲利，而菜農被剝削，你花更多的錢。

為什麼這麼說。

很多網上高大上的理論，說什麼社群團會最佳化什麼生鮮蔬菜的配送。什麼物流資訊配送等等。

我不可否認，它在某些方面確實會做到這一點。但更多卻缺乏了實際的考慮。

以蔬菜為例子，現在基本就是兩種模式。一種是菜農直接給到小商戶，基本上就算我種什麼菜，每天定點給幾個商家。這種事一般發生在城市周邊的蔬菜基地。他不存在哪些理論上所謂的二手商家。一種是要長途運輸，例如大白菜，基本就算販子就菜地收菜，拉到市場批發。這是會有物流中間商成本。

現在不是十年前，大部分已經不存在那麼多二道販子，都是一手貨。

但如果給所謂的社群團購，這些能剩下嗎？不見得會剩下，很多時候經過他們包裝反而變得更復雜更高大上。最後還是糊里糊塗。

所以很多時候看似這樣，實際只是趕盡殺絕一波人，然後自己做運動員，做裁判，還想做規則的制定者。

當他們成功的一天，那麼菜農的苦日子才開始，因為他們利用所謂的大資料去做了，這個菜不行啊 沒人要，沒人吃，收割要便宜啊，反正就算無盡其中打壓收購價格，然後收進冷庫冷藏，進行所謂的大資料按需分配。而你買菜他就根據資料分析，嗯，你這個人住的小區高檔，有車有房，好，給你高價。最後的結果就算，原來菜農一塊錢的批發價，到你手本來是兩塊的新鮮蔬菜，經過他們的包裝。菜農三毛的批發價到你手邊五塊的冷藏變質蔬材，哦 還要十塊的配送費。