這隻能講此領導人品不高，遇到工作出現差錯時，怕上邊譴責於他，所以就把下邊的人推到了前邊，幫他當替罪羊了。

自己知道了此領導之得性，幹工作時就要防著點了。他幹錯的都推到你們頭上，這要是你們自己幹錯了那不更是不得了了。

有時間在下邊要找他好好談談，當領導的一定要有擔錯的責任。不但自己幹錯了要主動承擔，就是下邊人員幹錯了，領導也要承擔才好。

這樣，同志們才好放開手腳去將工作做得更好。

這樣的領導，下邊的群眾才會熱愛你，肯跟著你一起幹工作。

不是不敢承認是不想承認。這是大環境影響的，小環境決定的，是部分人的為官之道，是專治跋扈的具體體現。

現代等級分明，官途由上而下而非民主的，領導只對上級負責，這樣的體制下屬和員工就是幹活的牛，只有一切行動聽指揮的義務而沒有監督和制約上級的權利，加之領導的靠山很大，能把下屬和員工放在眼裡嗎？你就是打小報告也得狠狠地整你。這樣的領導幹好事沒本事，幹壞事一個頂十個。這樣的領導喜阿姨奉承，為他仕途增磚添瓦的他會賞識，很有能力的也會表楊，只會老實幹活的也會鼓勵，那有能力但敢犯上的便是打擊的物件。

因此，當我們沒有足夠的能量時，需認清所處環境決定自己的行為，好保一時的平安。