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巨頭出手來搞社群團購,與小商小販來爭利的時代來臨了!
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  • 1 # 自在愉快

    實體經濟和實體店必須兩條腿走路,否則,會被網際網路的線上電商幹掉,實現銷售多渠道,是以後的必然態勢,實體店的經營成本無法與電商比拼,在經營實體店的基礎上,增加線上銷售。電商最大的不足是魚目混雜,售後服務,退款、退貨服務很不到位,質量問題不容易得到解決;實體店惱火的是經營成本過高,如果不二者兼顧,很難在競爭中生存下來。

  • 2 # 咕咕創業投資學院

    對於終端門店來說,競爭手段無外乎有三種,比拼質量,價格,或服務。這些小型實體店做不到像大企業那樣的高質量,也做不到像網際網路公司那樣的低價格,所以只剩下一條出路:比服務。

    好好研究自己門店輻射範圍之內的目標客戶群體,幹細活,並且主張和目標客戶群體類似的價值觀,這種服務能讓客戶感受到高度的精神文明和文化認同。

  • 3 # 天王星113

    一個國家沒有規定就不成方圓,首先人口多,人人要有生活空間,實體店必然是實實在在擺再眠前實體東西,而且實體店推動經濟遠大於電商,在全國來說:實體經營進貨推動資金運轉,打比說,進貨有座飛機,座火車,座輪船,汽車等都離開交通運作。要是沒有電商全國人流量消費量更大,也是拉動國內經濟大發展。電商來說,經濟掌握自己手上,但是他的體質都是靠銀行保護資金流運,離開銀行就是一個空殼公司。電商的確不符合我國國慶發展。

  • 4 # 助夢師愚工

    增加單位勞動時間的工資,減少每人的平均勞動時間,因為相對於實體店電商有巨大的成本優勢,但是目前的資本模式電商,要被普惠制的電商取代!

  • 5 # 生活就是這樣的平凡

    實體經濟與實體店是兩個不同的概念,實體經濟的概念範疇大於實體店。如今社會電商經濟如火如荼,方興未艾,大有掩殺實體店之嫌。媒體披露目前不少地方的實體店門前冷落鞍馬稀,入不輸出,經營艱難,就是受到電商經濟的影響。實體店的出路在哪裡呢?個人覺得實體店要在服務態度,經營範圍上做文章。

  • 6 # 30476590378悠然獨者

    沒啥出路死路一條,如果兩腿走路網際網路上可以做一部份但租店又沒何意義增加負擔,趁早收手不然還漲店租看不到末來發展的空間。

  • 7 # 老吶有話說

    1.從生意角度來說,實體與網際網路並沒有本質的區別,買賣關係是亙古不變的,僅僅是載體上的不同。同樣是為消費者提供產品,服務和體驗,當然實體的成本更多的是在房租成本和人力成本上,而網際網路則是在流量成本上。隨著技術的發展,兩者的融合也在逐步加強,所以從這個角度來說,做實體以下幾點是需要重點思考並且關注的:

    首先,從產品角度來說,一定是選擇消費者決策週期短的行業,也就是說急迫性較強的產品可能受到網際網路的衝擊可能會更小,比如餐飲等服務行業;

    其次,從體驗的角度來看,個性化,定製化,便捷化的消費場景和路徑就很重要,能夠讓消費者即時滿足,除了基礎的生理滿足,還要注重心理滿足;

    最後,從服務來提升整個交易過程的附加值,售前,售中,售後,無論哪個行業,一定是應該從原來單純的買賣關係向服務關係轉變,透過完善而優越的服務增加消費粘性。

    2.從經營模式的角度來說,實體與網際網路又有銷售模式上的區別,實體相對於網際網路的體驗感更強,而網際網路則為消費者帶來了更便捷的交易過程,所以從這個角度來說,更完善的銷售網路或者銷售渠道也尤為重要:

    比如零售行業,結合自身實際情況,可能需要儘可能地拓展線上和線下的銷售渠道,也就是我們常說地全渠道銷售,彌補兩種模式上的短板,同時實現兩者的融合和相互導流,但同時也需要注意,在不斷拓展銷售邊界的同時,一定要有側重點。有的產品可能更適合線上的銷售,或者透過線上會實現快速的變現和規模擴張,那麼線下或許僅僅是為消費者提供線下的體驗場景和服務感受;

    又比如餐飲等服務行業,因為線下渠道的下沉優勢,可以為消費者提供更完善的消費感受,但對於流量獲取或營銷推廣方面受限,就需要透過線上渠道做到快速的裂變和引流。

    3.對於中小實體商戶來說,因為資金,團隊等方面受限的問題,可能無法做到自融合,這就需要充分利用和整合資源,也就是我們常說的“抱大腿”,同時也應該加強學習,充分利用現在各種層出不窮的營銷渠道和方法,比如私慾流量等;

    4.隨著技術的發展,依靠資訊不對稱獲利的機會越來越少,所以,是劣勢也是優勢,資訊透明度越來越高,對於中小實體來說獲取資訊的成本越來越低,依託自身下沉優勢,整合各平臺資源和優勢,採百家之所長,在為消費者提供更加優質產品,更加優越的服務和體驗的同時,能夠兼具便捷性,儘可能縮短消費半徑,降低消費成本。更明確的說,中小實體在做好自身產品的同時,更應該把自己做成一個“平臺”。

    總之,經濟發展過程中,實體和網際網路只會階段性此消彼長,但不會有一方消亡。所以,結合自身實際情況,不斷學習,不斷融合,揚長避短,未來的路才會越走越寬。

  • 8 # 暗色的情緒

    實體店的出路就是搞連鎖,出規模,創品牌!單打獨鬥小店鋪式的實體店就該慢慢退出,因為沒有任何競爭優勢!此外應該壓縮商品流通環節,提高性價比,不要像以前那樣生產商品的不如倒騰商品掙的多的怪現象!

  • 9 # 雲帆滄海影視

    實體經濟與實體店這倆年遇電商和直播帶貨,對實體店也有一定的影響,實體店現在要做定位要清楚,遇到什麼樣顧客對自己高品那需求量和商品等級也要清楚!

  • 10 # 駺酌

    放心吧,實體店以後會火起來的,為什麼,因為大家都會慢慢的開始變得樂意逛街的!因為物極必反,在經歷了不樂意出門,連吃飯都要點外賣的時代,在未來的幾年裡,人們也會開始厭倦這種生活,他們會變得愛出去溜達,這樣實體店就會火起來了,當然,這個時代不知道什麼時候能到來而已

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