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  • 1 # 珏珞

    後勤部門是做什麼的

    後勤部門在任何一家公司都是必不可少的,一家公司的後勤,相當於一個保障型部門,要保障除正常運營之外的一切運營,非公司直接盈利的一個部門,很重要。後勤部長是保障官。

    後勤部長做什麼事

    1,擬訂和完善公司後勤、環境、消防、食堂與安全保衛的管理制度並監督執行;對後勤管理相關的管理制度和使用規程,實施行政稽查,對稽查情況予以處理;

    公司水電安裝、排汙系統、排水系統的維護和管理;公司裝置、空調、用電等工廠裝置的保養和維護,公司廠區基礎設施建設工作的規劃、指導落實、跟進和外包工程專案的監督和協調;

    2,公司消防設施的建立、使用、檢查和維護,員工消防意識的培訓和季度消防演習工作落實;後勤用品(申報、採購、發放和管理);

    3,飯堂、宿舍和保安工作的管理,及時有效的對火災、偷盜預防與突發事件的進行處理;公司會議或活動現場的佈置和秩序維護;處理各種糾紛和治安違紀行為;

    4,每週/月將本週工作總結及下週工作計劃交人力資源部長,對公司的安全事故次數及報告、保安值勤異常狀況、食堂管理等資料進行彙總並上交人力資源部長稽核;

    5,傳達公司的決議、決定及上級的指令,跟蹤檢查、督辦,確保落實到位,負責保安隊伍、食堂隊伍、基建工、電工的日常工作安排與指導;規範員工行為,樹立企業形象,建立和實施廠區6S管理體系;

    後勤部長要學習什麼

    1,安全:經常參加安全消防培訓,這一方面的知識很廣。

    2,保障:電力、共用裝置、電力裝置的維護,只有維護好,電力就有所保障。

    3,食堂:食堂是一個很重要的地方。食譜、選單、食堂6S都是不能忽視的管理。

    4,物品保管:所有工具類、電器類、辦公類資產保管並維護。

    5,6S:這個是最基礎,也是最重要的,凡是公共區域,6S都是後勤負責。

    6,人員管理:下屬的後勤專員要管理好,不能讓他們天天打醬油。

    7,責任心:要站在老闆的角度,管理整個公司後勤工作,並檢查其它部門工作是否違反後勤相關規定。

    8,門禁:門禁保障,非公司人員不能讓他入內。

    其實也都很簡單的,工作不會很累,但是責任心要強,需要學習的也非常多。

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