都說企業家喜歡徒步，但是很多人不清楚徒步的真正意義，只是盲目跟風，包括很多在路上的人，你現在問他為什麼喜歡徒步，他可能只會輕描淡寫的說一句“就是喜歡啊！”或者現在盛行的為徒步人會說：“能賺錢啊！”。“喜歡？”到底喜歡什麼？只是風景還是感覺？“賺錢？”這麼目的能促使你走多久？你再追問下去，這兩類人可能就會陷入沉思。但是企業家喜歡徒步（除去那些知道徒步意義何在的戶外達人），更多的是在徒步過程中重溫自己創業的艱辛，重找初心。那麼具體分析下來，其實是一下幾個原因：
劉強東說：“對於我來講，我想能夠把所有外圍的環境都遮蔽掉，因為在沙漠裡只能看到沙子和天，一個純粹的環境更有利於思考。”
柳傳志說：“戈壁徒步跟創業是一個道理，堅持目標不動搖才能成功到達目的地！敢於做孤膽英雄。”
馮侖說：“在沙漠中行走，沒有任何捷徑，不管你是什麼身份，在這個遊戲規則下，大家都一樣，走下去，走到終點你就是最厲害最偉大的。”
俞敏洪說：“沙漠如同企業，你會面對戰略定位、市場變化、路徑選擇、風險控制、人員管理等；而沙漠徒步如同創業，考研團隊的耐力和克服困難的決心，遇到困難必須堅持下去，一旦放棄就前功盡棄。”
徒步是戶外運動當中比較艱難的，深一腳淺一腳就像創業時走過的路，每一步都是坑坑窪窪，每一步都不容易。徒步中，團隊砥礪前行互相攙扶到達終點，而創業則是整個團隊努力的結果，沙漠徒步更是讓你厭倦了平淡無奇的生活，對快節奏的都市頻率感到力不從心，忘了創業時的激情和夢想，一起重拾夢想的突破口！讓你在迷失自我的時間軸裡找回自己。
越來越多的企業家喜歡徒步活動，甚至把高層核心管理團隊的團建，帶到沙漠一起參加。不是為了強身健骨，也不是為了遊玩暢享，而是想在徒步過程中尋找到與企業管理相同的經驗借鑑。徒步是管理企業的高濃縮模擬，能讓參與者收穫多維度的成長價值，更是企業熔鍊團隊的不二之選。
在荒無人煙的艱苦環境下，更容易讓人體會到絕境逢生的激動心情，你要挑戰的是自己的極限是昨天的自己，在磨難中激發出最初想要征服世界的慾望，在困境中激發出創業中消失的野心和不甘。沒有選擇可選，沒有條件可干擾，沒有退路可言，有的只是勇往無前的走下去，不達目的不罷休的精神，戰勝絕望才能絕地逢生！
每一個企業家最初都是創業者，所以不僅是企業家，很多的創業者們也非常鍾情於徒步。徒步時，團隊聚力同行，大漠中的你我，不僅是隊友，更是相濡以沫的朋友，萍水相逢，到了最後的終點你就會體會到真正的情比金堅。而創業，則更是團隊努力的結果。所以，徒步是一個創業者，在拋開團隊日常工作後，直麵糰隊一起挑戰困境的絕好機會。徒步不僅會讓領導者在未來的團隊領導中，找到更好的突破口；還會讓那些褪去創業激情的企業家找回曾經一起迎難而上的感覺。這是一條勇氣、信念、堅持澆鑄而成的路。
企業家，需要有特立獨行，標新立異的特質；在挑戰面前，他們不會選擇安分守己，這是成就驅動的天然基因。徒步亦是如此，在艱苦惡劣的環境下，人能夠看清自己的內心，找到真正的自己，戰勝眼前風沙戈壁，這不是自討苦吃，而是挑戰自我。
有些風景需要用腳步去丈量，有些故事需要用心去感受，每一個人都有仗劍天涯行走四方的夢，收拾好行囊徒步上路，在路上遇見自己，豐盛生命！
都說企業家喜歡徒步，但是很多人不清楚徒步的真正意義，只是盲目跟風，包括很多在路上的人，你現在問他為什麼喜歡徒步，他可能只會輕描淡寫的說一句“就是喜歡啊！”或者現在盛行的為徒步人會說：“能賺錢啊！”。“喜歡？”到底喜歡什麼？只是風景還是感覺？“賺錢？”這麼目的能促使你走多久？你再追問下去，這兩類人可能就會陷入沉思。但是企業家喜歡徒步（除去那些知道徒步意義何在的戶外達人），更多的是在徒步過程中重溫自己創業的艱辛，重找初心。那麼具體分析下來，其實是一下幾個原因：
徒步就像做企業劉強東說：“對於我來講，我想能夠把所有外圍的環境都遮蔽掉，因為在沙漠裡只能看到沙子和天，一個純粹的環境更有利於思考。”
柳傳志說：“戈壁徒步跟創業是一個道理，堅持目標不動搖才能成功到達目的地！敢於做孤膽英雄。”
馮侖說：“在沙漠中行走，沒有任何捷徑，不管你是什麼身份，在這個遊戲規則下，大家都一樣，走下去，走到終點你就是最厲害最偉大的。”
俞敏洪說：“沙漠如同企業，你會面對戰略定位、市場變化、路徑選擇、風險控制、人員管理等；而沙漠徒步如同創業，考研團隊的耐力和克服困難的決心，遇到困難必須堅持下去，一旦放棄就前功盡棄。”
徒步是戶外運動當中比較艱難的，深一腳淺一腳就像創業時走過的路，每一步都是坑坑窪窪，每一步都不容易。徒步中，團隊砥礪前行互相攙扶到達終點，而創業則是整個團隊努力的結果，沙漠徒步更是讓你厭倦了平淡無奇的生活，對快節奏的都市頻率感到力不從心，忘了創業時的激情和夢想，一起重拾夢想的突破口！讓你在迷失自我的時間軸裡找回自己。
越來越多的企業家喜歡徒步活動，甚至把高層核心管理團隊的團建，帶到沙漠一起參加。不是為了強身健骨，也不是為了遊玩暢享，而是想在徒步過程中尋找到與企業管理相同的經驗借鑑。徒步是管理企業的高濃縮模擬，能讓參與者收穫多維度的成長價值，更是企業熔鍊團隊的不二之選。
在荒無人煙的艱苦環境下，更容易讓人體會到絕境逢生的激動心情，你要挑戰的是自己的極限是昨天的自己，在磨難中激發出最初想要征服世界的慾望，在困境中激發出創業中消失的野心和不甘。沒有選擇可選，沒有條件可干擾，沒有退路可言，有的只是勇往無前的走下去，不達目的不罷休的精神，戰勝絕望才能絕地逢生！
徒步的條件和做企業相同每一個企業家最初都是創業者，所以不僅是企業家，很多的創業者們也非常鍾情於徒步。徒步時，團隊聚力同行，大漠中的你我，不僅是隊友，更是相濡以沫的朋友，萍水相逢，到了最後的終點你就會體會到真正的情比金堅。而創業，則更是團隊努力的結果。所以，徒步是一個創業者，在拋開團隊日常工作後，直麵糰隊一起挑戰困境的絕好機會。徒步不僅會讓領導者在未來的團隊領導中，找到更好的突破口；還會讓那些褪去創業激情的企業家找回曾經一起迎難而上的感覺。這是一條勇氣、信念、堅持澆鑄而成的路。
徒步符合企業家的特質企業家，需要有特立獨行，標新立異的特質；在挑戰面前，他們不會選擇安分守己，這是成就驅動的天然基因。徒步亦是如此，在艱苦惡劣的環境下，人能夠看清自己的內心，找到真正的自己，戰勝眼前風沙戈壁，這不是自討苦吃，而是挑戰自我。
有些風景需要用腳步去丈量，有些故事需要用心去感受，每一個人都有仗劍天涯行走四方的夢，收拾好行囊徒步上路，在路上遇見自己，豐盛生命！