兩人平時關係很鐵，一合夥做生意就容易鬧翻呢？我個人認為，就一個“錢”字在作怪。平時，不談錢時，你好我好大家好，兩人關係如鐵哥們，沒有牽涉到各自的切身利益上去，所以，關係鐵。但是，一旦兩人合夥做生意了，這其中牽涉的問題就多了比如，誰出錢多些，那以後賺錢和虧錢也就多些，做生意誰拍板說了算，有些開支是否花得值得，加之，兩人的經營理念不同，有的想賺快錢，搞短、平、快，有個想賺穩錢，搞步步為贏，慢慢來一步一個腳印，走穩健型的如此等等，這其中涉及的問題太多，難以完全統一，這樣就會產生這樣那樣矛盾，如這些矛盾處理得好，也許兩人相安無事，如處理得不好，終究會有矛盾爆發的那一天，到時就會鬧翻了，各散五方了，連朋友也做不成了。除非，兩人中的一個人，什麼都不管，完全相信另一方，一切由他作主，贏虧也認了，也許這樣就不會鬧翻，但試想，這種情形可能嗎。

總之，兩人合夥做生意，由於雙方的生意理念不同，及生意場的複雜多變，必然產生各種矛盾和問題，加之，每人在對待“錢”的問題上有不同看法，最終，必然是鬧翻而分道揚鑣了。所以，做生意還是自已一個人當老闆，儘量別合夥。當然，特殊情況除外。

老話說的好。生意好做夥計難膈。就是這個道理。為什麼呢？在鐵的朋友不要有經濟往來。相互借錢可以，但必須有期限的去還。不能永久性欠債。誠信忠誠是做生意做人之跟本。二人合夥做生意。如果生意興隆還好。一旦生意下滑。外債累累。這二人是會鬧翻的。相互指責。相互埋怨。等等。所以說想做生意經商。最好是一個人去做。那怕在困難。在辛苦也必須一個人做。

君子之交淡如水！！加上金錢容易泛渾濁。銅鏽最容易腐蝕人心。也千真萬確考驗人性！！

親兄弟明算賬！合夥生意難在賬清利明！！股份制永遠勝過拍胸口的熱血江湖制。。

兄弟好做，夥計難擱！！

三思而行。。

一般合夥做生意真的不好做，議見不合，有錢不能合夥，我媽媽跟她自己親妹妹開店哈哈打的一塌糊塗，合夥的生意不好做

別說在鐵的朋友，親兄弟姐妹，也一樣，有句話說的好！親兄弟明算賬。最明知的做法不和親朋好友合夥做生意，‘再好的朋友，再好的姐妹一談經濟賬才能知道人品，平時你來我往什麼也看不出來，別把所有的人都當成自己，投資做生意三思而後行。

在好的關係在經濟方面都會向著自己，人性本來就是自私的，小的利益誰都能讓，如果面對大的利益可能都會斟酌一下，好朋友之間成了合作關係，賬算得太清了會傷關係，算的不清楚自己心裡會有想法，生意上的合作伙伴，除了關係以外，最重要的還是要看合作的這個人適不適合，太看重人情的人不適合合作。

兩個人平時關係鐵，為什麼合夥做生意就容易鬧翻？

合夥做生意，不是關係很鐵就能搞好的，為什麼呢？合夥做生意都是短壽命，原因在哪裡！

一經濟利益關係，小利益面前，你吃虧我便面，也能湊合，但是長年累月就不是小數目了，再者有時碰分配不公，就很容易反臉，鬧翻。

二一山不容二虎，如果合夥生意做得有聲有色，合夥也有年頭了，但是為了發展二個人意見不統一，你說這個專案好，他說那個專案好，誰也說服不了誰，最終只能散夥。

三合夥做大都沒有成功，最後散夥，這是規律，甚至連兄弟合夥，父子合夥也不成功。沒有管理水平，又不懂財務管理，怎能成功。

在改革開放的八九十年代，政府號召鄉村辦企業，二戶一體，私營企業。

二三個人合夥經營的的沒幾年都散夥了，競留下了個人企業，後來逐漸完善，成為正規的股份制企業，建立公司規章制度，人事管理，財務管理，後勤管理，踏上正規道路。

因為親兄弟明算賬，在利益關係的時候，只要有稍微的觀點不同，就會導致不同的結果，因此會導致兩人的矛盾分歧增加。

人常說，生意不能合夥做。

正是犯了這個大忌，所以合夥做生意就容易鬧翻。信也罷，不信也罷，反正做爛的例子較多。

平時關係再鐵，那只是泛泛而論。至於到做生意，究竟聽誰的？掙下的錢怎麼二次分配？都要好好商量，如果商量不到一塊兒，就難以保證能繼續共事下去。

還有跟太精的人，註定弄不到一塊兒，雖然關係也鐵，但是坑人，既坑生也坑熟，太精的人帳算的美的很。倆人做打蛋卷生意，甲嫌中午吃飯耽誤生意，讓乙到其丈人家吃飯，就是一碗麵，當時市面上賣也就六塊，甲按十塊計算，月底發工資扣了乙一百塊，才靈醒，這TMD就不是個好東西。吃點兒虧，就散夥了。

……

要做生意，就自己去做，不要合夥弄，尤其與道德素質低的人，敬而遠之，少往來，不然哪一天，你就成了雕口之魚。

人與人之間的關係越簡單越好，最好不要與金錢利益扯在一起。男人們大度，不注意小節。女人們小氣，太注意小節。男女混合關係亦好處理，但雙方的配偶卻不放心！亦擔心“擦出火花”！

我們本地有倆“鐵”兄弟，王強與劉鐵。從小是鄰居，小學到高中皆是同學，年齡相仿。後來各自參加工作並娶妻生子。但他們兄弟隔三差五在一起品茶喝酒。兄弟情深意長！

有一次王強與他人吵架動起手來，對方人多勢眾，王強寡不敵眾敗下陣來。第二天劉鋼知道後與王強攜手打“復架”勝了對方並報了仇。他們兄弟亦被治安拘留了五天。但兄弟情誼更“鐵”了！似乎當年“劉、關、張”桃園三結義般的感情！

王強和劉鋼倆兄弟決定合夥開辦一家茶樓。倆人各自出資二十萬元，其餘不足部分貸款。不久，一家相當規格的茶樓開業了。

茶樓生意火紅，來喝茶的、喝酒的、吃飯的絡繹不絕，開張大吉！有些顧客稱王強為“王總”，而稱呼劉鋼為“劉老闆”。劉鋼的妻子亦在茶樓上班，她認為“劉老闆”比“王總”肯定小些，有些不悅！但又不便生氣。王強的妻子會計出身自然掌管“收銀”的吧檯，而劉鋼的妻子服務員出身自然端茶遞水。有些顧客並不知情，稱呼王妻為“老闆娘”。而對劉妻吆五喝六！，他（她）們亦以為劉妻是打工做事的。劉妻感覺甚是不佳！

有一天，吧檯算帳有幾百元錢的誤差，劉妻本來就窩著一肚子的“火”，對王妻態度有些過激，而王強與劉鋼本就是大概之人，他們講幾百元是小事，要倆個女人別吵！劉妻卻不依不饒，堅決要搞清楚！王妻亦來了“肝火”，雙方邊鬥嘴邊動起手來。剎那間，茶樓一片狼藉。嶄新的茶樓已“傷痕累累”矣！

茶樓終於“壽終正寢”了！王強和劉鋼倆兄弟哀聲嘆氣地開始拆夥“分帳”。

俗話說：生意好做，夥計難擱，為了錢財薄了人，再鐵的關係，也經不住利益的考驗。

兩朋友合夥做生意的很多，但能合夥做長久、有始有終的實在是鳳毛麟角，不光是朋友，親戚合夥、親兄弟合夥也是如此。

開始合夥時都是因為一個人單槍匹馬力量太薄弱，所以找個興趣相投、關係好的抱團合夥做生意，兩好合一好，勁往一處使。卻沒有充分考慮考慮到這裡邊還有很多事情，比如權利分配怎樣？分工是否明確？意見有分歧了怎麼辦？要細數下來合夥後遇到的問題會多如牛毛，要想每件事情都合理的公平理清那是不可能的。

最容易散夥的時期一般是合夥後期，有些成績了的時期。

有人是能共苦不能同甘。正所謂打江山容易守江山難，沒利益時大家還能共同使勁往前衝。一旦利潤豐厚了，生意做大了就開始兩眼只盯著錢產生私心了，人都是自私的，稍有不公平就會產生矛盾分歧，都覺得自己付出的多，得到的少，吃虧了。最後只好拆夥，有的連朋友都做不成了。

還有的就是合夥生意做大了，都開始膨脹了，一山不容二虎，爭權奪利，忘記謙讓了，覺得誰離開誰都行。再加上有第三人再拱拱火，也就沒法再合夥下去了。

所以最好不要合夥做生意，兩人都有謙讓之心的還能合作，若是心胸狹窄，針尖對麥芒，別說合夥了，就連朋友都做不成的，甚至會兩敗俱傷。

歸根結底，都是因為利益鬧的。誰也別清高的確定自己能置身其外。

古話就說盡了，“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。

倆人平時關係不錯那是因為沒有利益的分割問題，且保持得有一定的距離，人性就是這樣，只要不是關係到切身利益的時候，大多數人都不會與別人起爭執。

當兩人開始合夥做生意的時候，就會有利益分割的問題。合作也是要均衡了兩方利益的情況下才能維持下去，但凡其中一方覺得自己的利益沒有得到滿足，矛盾就會產生。