1 公平的競爭制度。

如果在公司裡總是存在一些不公平競爭的情況，那麼很有可能會令一些優秀的員工心理存在不甘，甚至是怨懟，這樣就很難將公司氛圍給搞好了。所以公司應該讓企業制度變得公平、公正一些，這樣更利於同事們友好相處。

2人性化管理制度。

在管理員工的時候，企業應該做到人性化管理，而不是生搬硬套企業的那一套準則。其實，有的時候我們的管理多一些人情味的話，會令員工感覺在這裡工作有一種安全感以及舒適感，會更加用心工作，也更喜歡在這裡工作。

3給予員工自主權。

想要讓公司的氛圍變好，我們應該學會下放更多的權利到員工的手上，給予員工更多的自主權，這樣員工會有機會去展現自己優秀的一面，而不是總參照公司的既定模式來開展工作，這樣企業或許會迎來一種百花齊放百家爭鳴的局面。

4容忍員工的錯誤。

每一個員工不可能永遠都不會犯錯，所以企業在制定相關的管理制度時，應該更寬容一些，有允許員工犯錯和冒險的可能，這樣員工就不會總是擔心犯錯而不敢提出個人建議，或者自行去做一些決定。這樣的工作環境能讓員工輕鬆的駕馭自己的本職工作，確實蠻好的。當然，並非所有的錯誤都應該容忍和退讓，而是在不違背大原則的前提下，可適當放寬對員工的責罰。

5多開展集體活動。

想要讓部門和部門之間多一點走動和互動，那麼多開展集體活動還是非常有必要的，比如說公司聚餐，比如說一起去郊遊、燒烤、KTV等，這些集體活動都能夠讓大夥在一種全新的環境下認識彼此，多一些情感交流，這樣等他們回到工作環境時，彼此加深了認識和了解，合作起來自然就更熟稔了。

6認同並鼓勵員工。

員工對企業是否忠誠，是否願意發揮他們的積極主動性去努力工作，很多時候其實來自管理層甚至是老闆對他們的認可和賞識。所以，作為管理人員平日裡應該多關心員工，多噓寒問暖，並積極為員工解決一些工作和生活上的難題，這樣企業的工作氛圍是會慢慢轉好的。