我說一個關於插隊的小事。
國企規模大嘛,層級多,管理又嚴,事事都要走流程,審批、請示。
審批請示就要找領導,每天上午大領導門口比超市開門排隊領雞蛋還熱鬧,都是找領導彙報工作的,人多了自然有先後,就要排隊。
問題是領雞蛋都知道要排隊,超市也會安排專人維持秩序,領導級別再高也不可能找人管排隊的事,彙報工作排隊全靠自覺,就會有插隊的現象。
國企插隊也有規矩的,分軟插和硬插兩種,軟插主要發生在平級之間。要看對方好不好說話,有沒有交情,有交情開個玩笑、打個招呼——我就兩句話,兩句話哈(這話萬萬不能信,兩句話可以講半小時),當然你也可以拒絕——我就籤個字,沒話;外地的可以插本地的,因為外地來一次不容易;子公司法人代表可以插總部中層職能部門,因為經營的事比較重要,職能部門本來就是做服務工作的嘛。
軟插要注意打好招呼,你要沒有前戲,大誤,劃掉,是前奏,硬插過去,對方會不開心,那就不好了。
這都好理解,最有國企特色的——級別高的可以插級別低的,俗稱“硬插”。
硬插的觸發是有條件的,來人都有點級別,最少中層以上,年齡40以上。靠近領導辦公室,一看門口這麼多人,就知道要等了,沒關係,第一步先看排隊的都是那些貨色,如果都是低級別的,直接站到最前面,點個頭算給面子了,招呼都不打,低級別的小朋友們會自動往後站。如果排隊的裡面有同級別的,請按軟插規矩來。
如果有比自己級別高的呢?好辦,客氣的打招呼,插到領導後面,和領導寒暄。
時間久了,大家都這麼玩,早習慣了,就是可憐那些小朋友,有的就是找領導籤個字,一大早排起,有時候能排到領導下班,半天啥也沒幹,讓人插來插去,淨罰站了。
我說一個關於插隊的小事。
國企規模大嘛,層級多,管理又嚴,事事都要走流程,審批、請示。
審批請示就要找領導,每天上午大領導門口比超市開門排隊領雞蛋還熱鬧,都是找領導彙報工作的,人多了自然有先後,就要排隊。
問題是領雞蛋都知道要排隊,超市也會安排專人維持秩序,領導級別再高也不可能找人管排隊的事,彙報工作排隊全靠自覺,就會有插隊的現象。
國企插隊也有規矩的,分軟插和硬插兩種,軟插主要發生在平級之間。要看對方好不好說話,有沒有交情,有交情開個玩笑、打個招呼——我就兩句話,兩句話哈(這話萬萬不能信,兩句話可以講半小時),當然你也可以拒絕——我就籤個字,沒話;外地的可以插本地的,因為外地來一次不容易;子公司法人代表可以插總部中層職能部門,因為經營的事比較重要,職能部門本來就是做服務工作的嘛。
軟插要注意打好招呼,你要沒有前戲,大誤,劃掉,是前奏,硬插過去,對方會不開心,那就不好了。
這都好理解,最有國企特色的——級別高的可以插級別低的,俗稱“硬插”。
硬插的觸發是有條件的,來人都有點級別,最少中層以上,年齡40以上。靠近領導辦公室,一看門口這麼多人,就知道要等了,沒關係,第一步先看排隊的都是那些貨色,如果都是低級別的,直接站到最前面,點個頭算給面子了,招呼都不打,低級別的小朋友們會自動往後站。如果排隊的裡面有同級別的,請按軟插規矩來。
如果有比自己級別高的呢?好辦,客氣的打招呼,插到領導後面,和領導寒暄。
時間久了,大家都這麼玩,早習慣了,就是可憐那些小朋友,有的就是找領導籤個字,一大早排起,有時候能排到領導下班,半天啥也沒幹,讓人插來插去,淨罰站了。