這個要看物件是誰？

1.自己的員工：傳統節日，個人認為禮物+紅包比較合適，原因很簡單，端午節發幾個種籽才有過節的感覺，但是隻發幾個種籽顯得你很小氣摳門。

2.客戶：傳統節日，個人認為禮品➕購物卡比較合適，畢竟收現金不太合適，比如中秋節其實我是不太贊成送月餅的，那東西很多人不喜歡，而且沒有價值。其實還不如送點禮物，別人心情會好一點。

個人以為，這要看你想要達到什麼樣的目的，還有員工的需求和公司的效益情況。

我的理解，不管是發紅包還是定製禮品，你的目的應該是出於對員工的關心和愛護，這也是獲取員工歸屬感、向心力和凝聚力的有效手段之一。

當員工認為你是個有良知、懂得釋放愛意的老闆或管理者，就會感激並認可你，才會進一步認可企業，就能迸發出自己的工作熱情和積極性，從而較容易融入到企業文化中來。

想要達到自己的目的，你就得了解員工的需求。通常員工都有兩大需求，一個是物質需求，另一個是精神需求，這裡涉及到了兩個層面。

兩者的關係應該是先滿足物質需求，而後才會追求精神需求，馬斯洛的需求層次理論就闡述的非常清楚。

相對而言，紅包可以視同是員工需要的物質需求，而定製禮品則歸於精神層面。

兩者的選擇，就要和企業的效益相聯絡了，準確的說就是員工的實際收入，若是收入不是太高的話，紅包自然比定製禮品的效果要好。

定製禮品，雖然能說明你對此很用心，但是每個員工的審美不同，需要不同，很難做到讓每個員工都感到滿意，這就無法讓你實現初衷了。

當然，既有紅包還有定製禮品，肯定會讓員工更加滿意。

建議：1、精神方面最好和企業文化相結合，好的企業文化才會讓員工擁有良好的精神面貌，才會加強歸屬感；

2、定製禮品也要遵循實用性原則，上面最好還應該有企業的logo，也算是對企業的一種自我宣傳。

看目的吧，想要達到品牌宣傳目的還是純為了發福利。

如果是自己的員工，從員工的角度出發還是直接發紅包比較實惠，也更容易博得好感。

如果是送客戶，為了加強品宣或者籠絡人情，還是定製禮品把。

但也要根據具體情況具體分析。