門店每兩三年重灌一次，這種情況是創造GDP還是浪費資源

個人認為，從商業角度上講，這不是浪費資源，因該算是創造GDP，從環保角度講，這就是浪費資源

話講回來，真正有生意的門店，不可能兩三年就重灌一次，那些生意不好或者說不怎樣的店鋪才可能兩三年重灌一次，一個品牌一個風格，之前代理一個品牌，生意不咋樣，換個品牌接著開，品牌一換自然裝修風格也要跟著換，這種店鋪絕大多數賺不到什麼錢，或者說虧本佔絕大多數

一個店賺不賺錢，其實不必去問老闆，只要這家店能在同一個地方開上五年以上，這種店鋪一定是賺錢的，你也可以再觀察這種店鋪，他們不會兩三年就會重灌店鋪，起碼五六年或七八年後才有可能去重新裝修升級店鋪，這種店平常生意都不錯，每天生意好的不得了，更本沒空去想著怎麼換品牌換裝修風格去吸引顧客，只能在店鋪過於陳舊時才考慮裝修風格，提升檔次

個人見解，僅供參考

老百姓常說:生意不好，換門頭。重新裝修肯定是生意不好，要麼是改換門庭變了老闆。事實上有種能人就是會看門頭，知道什麼地段適合什麼樣的生意，當然也是下了許許多多的苦功夫。只是千里馬常有，伯樂太少而已啊。

一般長期經營的店鋪不會經常裝修，兩三年裝修一次的基本上是換主了。換主一般是生意不好堅持不下去的，新租客必定裝修過才開張，這肯定會創造GDP又會浪費資源。但如果你是新店主也不想用殘舊的店面來開業吧？節約的會盡量利用舊設施翻新，有些會推倒重來，這都是正常。其實有部分店鋪開張不到半年就停業了再出租又再拆，這是正常的商業行為，正是：有人辭官歸故里，有人連夜趕科場。

分成很兩種情況：

1.有的店面是兩三年翻新，因為公用場所老化很快，更新換代也快，廠家是要求經銷商兩三年來翻新的，這樣對店面業務確實有提升，為店面創造了GDP，國家也創造了GDP，既然個人和國家都創造了價值，就不是資源浪費了。

2.門面由於各種原因兩三年就撐不下，就轉讓，新租的業主全拆掉重灌，這種情況國家創造了GDP，但對個人來說就是極大的資源浪費。所以說整個國家經濟行情好，各行各業都欣欣上榮，國家個人GDP都一路飆升，資源浪費也會減少，這都是我們希望看到的。

呵呵！當然是浪費資源，去看看些五星級酒店的大堂，為何大堂比較少裝修？因為用的財料不同。用的天然幾千一平方的大理石，二十年也不用重灌。比如東莞長安國際酒店，松山湖凱悅酒店。但很多房東出租給別人也是3年，五年一簽合同，租客也不太敢花大本錢去裝修。也是理解。

換一個老闆裝修一次，這個的確增長了GDP但是現在國家資源問題上考慮確實浪費了很多，應該一次性裝修好，其他的貨架，吧檯，擺件做成活動的多次利用，這也你節省了很多