在高度文明的今天，還有這樣沒有教育、粗俗不堪的領導嗎？這種沒有家教、不會說人話的人怎麼會成為領導呢？這種人一定是在低素質的環境中長大。粗俗、謾罵甚至是毆打習以為常。因此，成就了今天的垃圾行為和語言。能與這樣的人一起工作，那已經不是一般人了。如果還能坐下來聽他開會，只有兩種可能。一是智商缺陷，二是生理缺陷，聾子。

多數人估計都是忍氣吞聲的低頭“是是”。有幾個能率性而起，直槓領導，“你他媽的嗶嗶完沒”。我是做不到。曾經的一個同事做到了，現在也已辭職離開了。

在我們煤礦開生產排程會和區,隊班前會,象這樣的話可以說是家常便飯，根本就不用當回事和回答。

煤礦職工外面都叫他們“礦驢子”說個粗話,尥個蹶子哪都不算事。

我記得有一次礦領導召開一次黨,政,工,青聯席今議，主要落實安全工作若干問題和注意事項。

當時是書記主講，他在臺上正講的口乾舌噪時發現參加會議的大部分中層幹部都沒帶會議記錄本和沒記筆錄時就大爆粗口並舉起卓子上的茶杯向下砸去,只聽一聲響玻璃就碎了。

頓時整個會場真是稚鵲無聲，這個時候書記還不完事,接著又現場提問了幾位領導讓他們回答剛才講的會議內容。

會後,大家都認為書記罵的對，必定安全無小事,再一個開會也應該做會議記錄對主持者也是個尊重。

煤礦講究樸素的人與人之間的感情，有的時候在工作面發現工人冒險作業爆粗口算是輕的,文明的，有的時候還會上去踹兩腳。

大部領導幹部都是從一線幹上去的，粗口也就一代一代的傳了下去。

有時爆粗口也是“愛”和兄弟情。

都是自家兄弟對於爆粗口一笑了之就得了。

以我的性格，先看他爆粗口的程度，如果平時他就是這個脾氣，習慣性的，就先應付過去，私底下會找他跟他談，警告他一下。如果粗口很嚴重，屬於撕破臉皮那重，那我會毫不猶豫地罵回去，而且不會輕易放過。

冷靜隱忍型：我聽懂了，您說的這些我媽估計也能聽懂。

輕鬆化解型：我回頭問問我媽去

優雅反擊型：我他媽能聽懂，你媽能不能聽懂我就不太清楚了

反正遇到突發尷尬或挑戰場景，一定第一時間冷靜，快速思考再巧妙應對。

是有這樣的領導，開會當中經常性爆粗口。這種領導一般素養不高，缺乏應有的管理水平和領導力。一個靠脾氣管理的領導，絕不是好領導，這樣會更彰顯出自己水平低下及對事物的把控能力不足。

遇到這樣的領導，在公開場合，不要頂撞他，下來再把自己的觀點和他溝通，一般他都會理解。如果在會場頂撞他，它會讓你更下不來臺，這樣你倆就成了死對頭，對你以後的工作開展和個人發展非常不利

在會場上最好的迴應就是不吭聲，任他說好了，說兩句也就煙消雲散了。但是如果他不依不饒，還繼續對個人進行侮辱性攻擊，那你就毫不客氣回他一句話：先把個人涵養修好了再講話，然後起身離開。

散會後再去他辦公室和他心平氣和的理論，透過講道理，擺事實讓他信服，讓他感覺自己有所失態。透過自己主動出擊，把場再圓回來，避免你們以後矛盾加深。這樣一來以後他就不敢再隨意對你爆粗口了。

這種情況，就是平時沒人跟他提出，平時就給他提出，讓其注意自己的講話之文明度，他就不會在開會時爆粗口了。

當然若是被我碰到，我就會給他提醒，下次不可以在大家面前爆粗口，這樣太不文明瞭。

開會時如果領導跟你爆粗口，該咋回答？這個問題就分三種情況回答吧。

1種人是：忍不住的人，你罵我一句，我回敬你兩句；你不留情面、罵的難聽，我罵你更入骨，甚至會撲上去和你廝打你。這種人領導在不瞭解的情況下才會罵的，如果瞭解了，他用別的方法對付你，決不會當眾爆粗口。

2種人是：理性反駁，會據理力爭，有錯領導可以批評教育，可以處罰，但不能爆粗口。他會讓領導下不了臺，無地自容。

3種人是，害怕，不敢反駁，即使自已挨冤枉罵也不敢頂回去。這種人奉行的是，官罵民不羞、父打子不仇的儒家學說，寧可受辱，也不會爭辯。

領導爆粗口罵人，有失身份，不成體統，全無領導的風範。會”罵”人的領導，讓你心悅誠服，捱了罵也不會覺得委屈，也顯示出了領導的水準與修為。

爆粗口的領導不配領導他人，也不值得尊敬。

我上家公司，老闆脾氣特別火爆、性格也很急躁。同時，他覺得自己很成功，所以骨子裡有點瞧不起其他人，覺得其他人都很LOW！

有一次，他約我們技術部幾個人一起去開小會，開著開著，就對產品經理的工作不滿意了，然後就開始罵人，越罵越上癮，我們大家都低著頭，我們知道產品經理肚子裡估計氣都快別炸了，但因為老闆平時也這麼罵，大家都忍過來了，所以也沒多想。

但不知道怎麼回事，老闆好像突然罵到產品經理智商怎麼怎麼低、素質怎麼怎麼差、做事很LOW之類的，產品經理終於忍不住了，直接爆發了！

我們只聽到桌子突然啪的一聲，一抬頭，發現產品經理站了起來，直接衝到了老闆面前，然後用手指指著老闆鼻子回罵到：“你TM的以為你是誰，你不就是一個土暴發戶嗎？你還想當皇帝啊！你TM才是傻逼，你發財是因為碰上了好時代，是因為你夠狠，你還真以為你是人上人啊！你有本事再罵我一聲試試，你再罵一遍試試！”產品經理當時的聲音和氣勢，直接嚇懵我們了，老闆當時也被搞愣住了，俗話說光腳的不怕穿鞋的，這句話還真不假，老闆當時可能怕產品經理年輕氣盛要打他，所以當時一下子就軟了，直接笑著說：“年輕人，有脾氣是好事，因為有才的人才有脾氣！”然後，後面的會議都是輕聲細語的，一直到結束！

第二天，那個產品經理就主動辭職了！所以說，任何人做事，都不要把人逼到牆角了，兔子急了還咬人，何況是人呢？而且，隨著時代的發展，新一代的年輕人，從小沒吃過苦沒捱過打沒受過罵，即使你是他老闆，你想罵他，他也不接受，加上年輕氣盛，真有可能直接幹你，所以現在及以後的領導、老闆，都要換一種管理方式了！

粗口裡的人情味兒

1. 粗口竟然聽著還覺得親暱呢。

我們一個領導，本來挺高興，想可勁表揚大家，結果找不到一個表揚的詞，就會順嘴爆一粗口來表達親暱，效果奇佳。他是我市著名詩人，文聯主席；曾經在一大學中文系擔任系主任、教授，研究生導師。平時語言那是純粹的文雅。他一講話，就是特別有水平。有一次，聽說推薦的作品評上了省級和中宣部的五個一工程獎，就把作者叫過來開會表揚，那簡直是罵不絕口，聽的人卻如坐春風，幸福無比。

2. 這個鱉娃可真不是東西！

我當領導時，一次實在忍不住了，爆粗口罵下屬“你媽的”，結果不一會兒他把他媽媽給領來了，我頓時很尷尬又感到好笑和好玩。他媽媽就是我的同事。我拉著他媽媽的手只說對不起。誰知他媽媽聽到我的解釋之後，竟然代替我罵起他的兒子來，罵得比我還難聽；弄得我的這位下屬丈二和尚摸不著頭腦，只好向我道歉。他媽媽聽了道歉之後，用河南孃家的話又補了一句：“這個鱉娃可真不是東西，咋恁不懂事哩！”

3. 領導的粗口相當於一個語氣詞。

經過網路的影響和錘鍊，個別年輕人已成功學會了一口流利的粗話。有事沒事“媽蛋、你妹、我日、屌絲”啥的，說得不亦樂乎，有時無傷大雅；但成了習慣，有時還是比較傷人或遭人反感的，所以必須糾正。

經常爆粗口，不是真正來罵人的，不是霸蠻，而是相當於漸漸養成了一些講話帶些語氣詞的習慣。但現在可吃不開了。特別是視窗單位，被錄拍下來，可不是好事。爆粗口確實不太文明，而且女生爆粗口確實不雅，但現在想去糾正這個壞習慣貌似也蠻難的。

4.電影裡的粗口該不該有？

電影作為一門藝術，頻繁的粗口非常不可取，更不利於文化的提升。尤其是中國電影在沒有實行分級制的前提下，電影中的粗口、暴力會對青少年產生不良的影響。這是電影工作人員不能規避的社會文化責任。電影作為一門藝術，是提高人的生活品味和文化趣味的，它不是迎合，更不是降低。第二，中國電影在沒有實行分級制的前提下，電影可能對青少年的影響。這是電影工作人員不能規避的社會文化責任。另外我認為當前電影文化有持續粗卑化的發展趨勢，戾氣太重了！頻繁爆粗口本身就是一種戾氣。電影人物中的語言應該是在整體表現規範來講是適合社會文化的健康趣味、品味的。戾氣太重不利於文化的健康提升。

在電影中到底該不該出現這樣的粗口也是引起了很大的爭議。在談及影片中大量粗口的問題時，馮小剛態度很堅決。他表示《老炮兒》中的粗口絕不能刪，片中的髒話是語氣助詞，這對影片的情緒渲染力起到了很好的助推效果。

馮小剛覺得粗口根本沒法改，比如裡邊張涵予有一句臺詞，當時試過改了很多別的話，但都感覺情緒不對，這感覺都不對。所以裡邊的粗口只要一旦刪改，這味兒就不對了。大家都喜歡《教父》，你要是把《教父》裡頭的粗口都刪了，那還是人家義大利西西里那種黑幫的感覺嗎，不是了。

5.李雲龍也爆粗口。

有一段時間，罵人、浮躁、威脅、不講理成為八路軍首長的整體形象。他們知道的，就是偶爾瞭解一些敵人的動向，然後給下面傳達一下。電視裡，見不到一點他們有文化有頭腦有謀略的畫面。”

《亮劍》中的李雲龍是一個不好管理的角色。但是這個李雲龍，對國家、對民族、對抗日大業有著無比的忠誠。這個人的粗口不僅不讓人反感，反而讓人覺得親切；這個人的大大咧咧給人一種視死如歸的大將風度。個人感覺，這才更像是一名驍勇善戰的將軍。相反，如果一味要照顧什麼“高階幹部的整體形象”，對人物的塑造過於臉譜化，那麼這部電視劇的魅力就會大打折扣。

6.特殊行業喜歡粗口。

我的同學分到野外小隊去工作，大家對他的溫文爾雅根本不習慣，對一些動輒粗口的領導特別喜歡。他當時怎麼也想不通。領導就告訴他，一隻黃鸝，到了宮裡說的是軟語，因為不是宮女就是太監；到了和珅家裡說的是硬話，因為他飛揚跋扈；到了紀曉嵐家裡說的是古文，因為受環境薰陶。到什麼山就唱什麼歌吧。現在，你讓他說三分鐘的話裡沒有粗口，那簡直是難為他。

7.有人三句話不離粗口。

我一個堂哥從某大學畢業分配到某省監獄管理局工作，互相說話都是粗口，不帶粗口的領導，在那個系統呆不習慣；按照他說的，幾乎不動粗口簡直是不可能的。我問他是否對犯人這樣，對同事不是這樣；他說，對犯人還客氣一些，對同事簡直是一句話裡一串粗口。聽說現在都是文明監獄作風，不知近況如何？

記得2年前，在工信部組織的一次智庫會上，討論區塊鏈合法化的問題，當時一個副部級參事比較拽，說是還當過資訊加密工程師，當時一直在說必須取消所有通證。而且喋喋不休講了接近1個鐘頭。我當時說的原話是：“你MB不就是個BC嗎？”還直接跳上會議桌爬過去撓他，但被人拉開了。

我們單位也屬於科研單位，領導都是博士博士後級別的，但他們有個共同點，就是跟底層員工交流比較客氣，說話也溫文爾雅。但班子內部開會就比較彪了，各種“TM”“NM”“TMD”“SB”“BC”都是此起彼伏，拍桌子砸板凳很正常。

這說明什麼呢？如果你的領導走哪都這樣，那這領導肯定素質比較低，這另當別論。但如果領導在正式場合比較端，但跟你說話的時候就放飛自我，那你顯然是中了大獎，你領導要麼認為你不是外人，要麼認為你不是人。如果你經常能參加到領導的茶臺會議上，看到領導之間相互爆粗口，你距離升遷也就不遠了。

這不這幾天我們還談論此事。我在公司中午吃飯時，和釆購付經理閒聊，他說:″在公司開會挨老闆罵了"。我說公司老闆如果沒有人性化管理，處處爆粗口罵人，是一種不道德的行為，缺乏自身修養。多少錢也不跟他幹。付經理說:"哪行，人家某公司效益很好，工人工資也不少，這家公司老闆有錢有勢，經常工人幹不好工作。就挨老闆罵，但員工一個也沒走"。我說:"那是員工不懂法，又沒有理，才如此被動。要是我才得理不饒人，我不管你是老闆，還是多有勢力"。付經理說:"還是公司開錢少了，每月開你二萬，就是捱罵，只要不開除，你還會走人嗎"？我說:″人活一口氣，如果連這點志氣都沒有，整天低三下四，捱罵還點頭哈腰的，這人，生在這世上，也太下賤了，實在沒有活著的理由。反正我擰掙三千，不去掙這二萬，有損人格的事，我從不委曲求全。付經理說:"學你這樣的人社會上太少了"。我說並不少，是你知道的太少了，你也許在這小圈子裡捱罵成自然，習以為常。自己覺得大家都這樣，那是你成井底之蛙，看的天太小了。付經理說:"可能你說的對，但學你的有幾人，有文才，能講理，又什麼技術都會，走到那兒都會有人要，你才不學我這樣整天捱罵的"。我說:"是呀，藝多不壓身，藝高人膽大。我這些年淨學手藝了，因心太善良，沒法經商，就只好多學手藝，好失不了業。這樣不行，我能立馬改行。並且憑手藝吃飯，不丟人，也不失面子，走到那兒，只要老闆不爆粗口，有人性，會用人。對我來說工作環境好，舒心，工資少點，也無所為，我照樣會給公司老闆創效益。我就是我，不爭不搶，憑技術吃飯，走的正，站的直，活著瀟灑。從沒有什麼心裡負擔。但有一樣，從不委屈求全，只要我有理，我是不會忍著的，我如果失理(禮)，那怕是遇到三歲玩童，我照樣向他賠禮道歉。所以人活著就得活出個樣來。活著就得受到大家的尊重，當然你必須首先尊重別人。