在回答今天的問題之前，我先問一個問題：你身邊的創業者，有成功的嗎？

可以先思考這個問題，接下來，我會給你兩組資料，看完你就明白要不要珍惜創業機會了。

第一組是：根據國家市場監管總局釋出的統計資料，2020年前三季度，中國每天平均有2.2萬家新企業誕生。

第二組是：根據美國《財富》雜誌的報道，在中國，中小微企業的平均壽命僅有2年半，創業3年的公司，93%的都會死掉，活下來的只有7%。大多數的創業者開始創業，基本都是啟蒙於一個金點子，它就像黑夜中的一道閃電擊中你的思想，在反覆確認之後，這個點子就成了你最開始的創業想法。

然而，在有了點子之後，99.9%的創業者在理想和現實之間總會橫著一道鴻溝，就是沒錢！除非是富二代創業，否則，他們的合夥人都會陷入巧婦難為無米之炊。

今年的情況，大家都很清楚，別看今年二級市場，那些企業扎堆上市，目的只有一個，就是在嚴冬來臨之際，抓緊時間儲存過冬的糧食。回過頭來看，一級市場的“錢袋子”也在逐漸收緊。自2018年起，無論是私募，還是風投，募資規模都下降了75%。

因此，可以毫不客氣的說，創業初期的企業往往被資金命脈牢牢鎖住，創業尚未成功就花光預算。

那麼我們該怎麼辦呢？難道有創業機會就眼巴巴的看著它溜走嗎？那可能就是改變我們命運的機會呀?

我的建議是，最好在公司內部創業，就像當年支付寶等一幫人馬在淘寶內部孵化出了支付寶一樣。在公司內部創業的優勢是，可以藉助集團公司的力量、資源，最大可能性的縮減你創業的開支。就拿辦公室租金來說，這一項就比你單獨去外面要便宜的多。

再者，內部創業的試錯成本較小，不會一夜回到解放前，集團公司在某些方面，可以幫助提供一些支援，幫你能夠較為安穩地度過這個寒冬。

很多人可能會說，創業路上本來就九死一生，最後能夠活下來的都是真的勇士，但我想說，對於絕大多數小打小鬧的創業團隊來說，（團隊規模不超過100人）能夠先活下來，才是硬道理。