比如說開辦一個奶粉工廠,所有的資料全部公開,從原料到成品出廠,所有的成本,支出和利潤全部公開。。所有員工工資每月固定,獎金按企業利潤分紅,生產區域,全部安裝監控,公開於網路,所有人都可以實時檢視。公司會議全部以網路直播的形式公開進行。做到完全透明化。
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1 # 餓漢
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2 # 三尺青
在目前,中國的大環境下,效果不會太好,大家可以比較一下那些無人售貨的超市櫃檯之類的裝置。
中國是人情社會,習慣於和人打交道,而且人無頭不走,鳥無頭不飛的這種觀念,深入骨髓,深深的的植入了整個民族的基因裡,從宏觀角度來講,大一統是我們五千年以來,全體人的共識,從小處來講,我們習慣了被層層領導。
一個企業,如果沒有老闆,就沒有向心力,就像一個單位沒有領導,一個家庭沒有家長,一個班級沒有老師一樣,沒有統一的目標和管理,人心就四分五裂,不可能做好一件事情。
我們整體缺少的是自律,習慣於對上面負責,而且人性是貫穿始終的,規章制度,法律條文,在執行時都講究情理法,天理人情法律,都有個先後順序,這是骨子裡的東西,也可以說是我們的獨有的文化,獨有的文明。
我們的人性裡都有惰性,也有榮譽感,虛榮心,而這些思想範疇的東西,需要和具體的人來打交道,透過語言,行為,文字,儀式等等來表現出來,也就是所謂的精神文明,我們一直說,物質文明和精神文明兩手都要抓,而且兩手都要硬,這句話可不是喊口號,唱高調,是實實在在的東西。這也是我們人類區別也動物,區別也機器之處,我們是有感情,有靈魂的人類。
如果沒有老闆,沒有管理,一起都是固定的流程,按照各種指標來分配工作和效益,從技術角度完全可以做到,不過他適合於管理機器人,不適合於活生生的人。
如果到了一切都不需要老闆,也就是不需要領頭人的地步時,可能需要到夢想中的高階時代,或者完全是智慧化,機器人勞動 的時代。
不可能,首先,市場怎麼開展?這些不能影片控制吧?
二,有盈餘,下部怎麼發展?涉及戰略,不是視覺化吧?
三,部門進度如何協調?全在影片可見生產,物流呢?訂貨怎麼看?如果環節出了問題,誰協調?
四,虧損時,老闆不得去融資,賣自有資產籌資嗎?