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朋友是市最大的一個區下轄鎮黨委書記,最近組織上找他談話,想讓他去人社局擔任局長。朋友很猶豫,不知道這一步如何選擇。大家覺得呢?
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  • 1 # 王俞重生

    這個相當可以啦,鎮黨委書記到區裡當局長,這是縣區鄉鎮主要領導調整後的基本去向,組織上都找談話了,其實就已經明確了調整安排,猶豫是沒有意義的,高高興興去上任吧。

    從級別上看,鎮黨委書記是正科,區裡的局長也是正科,屬於平職調動,沒有提升。

    從職權範圍看,鎮黨委書記當然是實權在握,主政一方,指導鎮政府做好當地民生建設、經濟發展、安全預防等等工作,造福一方百姓。局長則屬於領域內領導幹部,主要負責垂直條線領域工作和本級機關各項建設任務,工作要較鎮黨委書記承擔的壓力小,工作量也要相對少。

    從未來發展看,鎮黨委書記直接提職晉升的畢竟少數,多數鄉鎮領導幹部都要先到局長崗位上過渡一下,日後再尋找晉升機會。據你所說是到區人社局當局長,就屬於一定程度的重用了。人社局管轄人力資源和勞動社會保障工作,包括公務員人事變動調整、工資補貼和保險核算、勞動爭議解決等等,涉及老百姓和機關幹部的切身利益,是個誰也不會小瞧的機關部門。

    人社局和財政、城建、環保、公安等部門都屬於權重較大的機關單位,日後如果提升不到副縣級實職領導崗位,進入到人大、政協謀個職位還是有可能的。

  • 2 # 職抒胸意

    如果只是組織徵求你的意見,那麼可以委婉的提出,暫時不做調整,總體來講,由鎮黨委書記調整為區人社局局長,不屬於重用。

    雖然鎮黨委書記只是正科級,而區人社局局長也是正科級,這樣調整級別沒有不變,還由鎮裡調到了區裡,在地理位置上有優勢,似乎變得更好了,但其實不然,有點明升暗降的意思。

    鎮委書記是鎮的一把手,負責鎮委全面工作,在全鎮幹部任免方面有著絕對的權威,這就非常重要了,一個鎮的幹部絕不在少數,科級幹部雖然任免權在區委,但副科級以下幹部基本上如沒有鎮委書記的推薦,很難獲得提拔。另外,鎮裡所有重大事項都需要經過鎮委常委會研究決定,鎮委書記有著拍版權,一票否決權,權重是非常大的。

    而區人社局雖然也比較重要,負責工資、社保、事業編制人員晉崗轉崗、職稱評定等等,但管理的事項單一,沒有鎮委書記那麼全面。以前區人社局局長一般也兼任區委組織部副部長,但現在公務員都由區委組織部管理,人社局局長也不兼任區委組織部副部長,職權進一步削弱。總體看是不如鎮委書記的。

    另外,在下一步的發展上,鎮委書記也有著很明顯的優勢。鎮委書記統領鎮的全域性,有著大局觀,是優先提拔為副區長、區委常委的第一梯隊人選。而區人社局局長在這上面稍差,只能說屬於第二梯隊,比區委辦主任、區政府辦主任、區發改委主任,區財政局局長這些第一梯隊的人選有所不及。

    綜合來看,這樣的調整對發展其實有些不利,如果組織尊重個人意見,那麼建議可以不調整,否則就聽從組織安排,換個崗位也不差,有了這兩個比較重要崗位的任職經歷,下一步發展也不會差。

  • 3 # 瑛傑小豬

    人社局在政府序列中排序比較靠前,更重要的是,人社局長同時還是組織部副部長,這才是其最大的亮點。

    首先,以地級市為例,鎮黨委書記與區人社局局長都是正科級,此次調動只是平級調動

    第二點,目前來看,市轄區的主城區基本都改成街道了,鎮的位置會稍微偏一點,但工業會比較好,鎮黨委書記領導全鎮的工作,職權不小,在鎮內話語權很大。

    但是,權力和責任是相等的,如果鎮內出現火災、信訪等重大事故、重大事件,鎮黨委書記也是第一責任人,往往會因此背上處分。

    而且,鄉鎮作為我國基層工作的一線主戰場,各類瑣碎事情特別多,區裡各部門對鄉鎮的考核數不勝數,上級考查調研也特別頻繁,會耗去鄉鎮黨委書記大量精力。

    因此,很多鄉鎮黨委書記都想往區直部門走,為的就是減輕工作強度,減少工作壓力

    而人社局在政府序列中排名靠前,其職能包括促進就業、職業培訓、人才引進、人才建設、勞動保障、勞動仲裁、社保費管理等等,是一個比較龐大且重要的實權部門。人社局局長的地位重要性不亞於鎮黨委書記,是一個非常不錯的去處。

    更重要的是,由於人社局涉及事業單位人事管理等人事工作,局長往往同時是區委組織部的副部長,在區內幹部的提拔任用都有不小的話語權,對於自身人脈資源的培養大有裨益。而且,經常與組織部長接觸,對於自身的進步也有不小的助力。

    再一點,體制內比較重視幹部的多崗位鍛鍊,既經歷過鎮黨委書記的全面工作,又有人社局長的線上工作,還有區委組織部的人脈資源,對日後提拔副區長會有非常大的幫助。

  • 4 # 體制內特派員

    一是平級調動。區下轄鎮黨委書記和區人社局局長都是正科級。區人社局局長同時還會擔任區委組織部副部長,日常辦公地點在人社局。調任後,是區直部門的響噹噹“一把手”。

    二是說得過去。在區裡,鄉鎮和街道辦的差別還是不小的,鄉鎮的管轄面積大、管理自主權大,因為街道辦的很多職能都被區裡統籌了。能夠保留設定的鎮,現在正越來越少。擔任最大的鎮黨委書記,相信在能力上已經取得組織認可,在全區的正科級幹部裡也是非常靠前的。

    人社局屬於政府部門,是比較實惠的“中上”部門,有一定的實權,負責全區的事業單位管理、職稱評聘、社保、人才等工作,平時人來人往、找人辦事的事情太多了。雖然比不上公安、財政和發改等強勢部門,但絕不是混日子的單位。

    三是仍然向上。現在公務員實行職務職級並行後,上升渠道拓展了一些。假設在人社局局長的崗位上再履職一段時間,憑藉鎮黨委書記、區委組織部門副部長兼人社局局長的雙重經歷,未來在晉升副縣級領導職務上有一定的優勢。即使升不了實職,晉升職級調研員也是水到渠成的事情。

  • 5 # 梁山寶樹堂xiety

    這要看你的年齡多大,如果是接近退休年齡,這種平級調動很正常。畢竟鎮黨委書記處在第一線,工作量大,又是要處理方方面面的事,需要精力充沛的年輕人才能任勝任。年齡大到區局當局長,只需管好份內工作就行了,壓力相對小了許多。如果是年輕人,由鎮黨委書記調到區局當局長,有可能是培養,即有地方一把手的經驗,也有區局一級的“內政”履歷,為晉升副區長的人選鋪墊。當然也有可能仕途就此止步,畢竟區局局長不是晉升直通道。

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