應該取消購物團旅遊，一涉及到忽悠購物，推銷不開發票的不受消保維護消費者權益的商品，二涉嫌部分商家偷稅逃稅，三對旅遊體驗大打折扣，失去旅遊宗旨目的，實屬消費違規商業行徑。

國家應當取締！

有關低價團，旅遊行政部門已經多次整頓，但是依然累禁不止，究其原因，都離不開利益。

搶奪客源，低價攬客

現在大大小小的旅行社太多，很多都是私人掛靠承包。

為了生存，搶奪客源，可說是想盡辦法，而降低旅遊團費是最直接粗暴的搶人方式，忽略旅遊本身作為服務行業的職責。

為了規範服務，太需要旅遊行政部門對組團社進行合理化管理了。

但是，如果旅行社之間互相惡性競爭，為了用價格吸引客人，有些旅行社用壓縮成本的方式先攬客，即使先虧著，後面也要從客人身上挖苦心思把虧損利潤掙出來。

這種低價操作的結果，是服務標準降低，把矛盾轉移到客人身上。

比如酒店住偏遠的客棧，餐食從八菜一湯餐標變成四素兩葷， 或儘量參觀無需門票的景點等

最讓遊客反感吐槽的，就是把時間大部分安排進旅遊購物商店。

客人進店購物，旅行社和導遊都可以簽單從店裡拿人頭費或購物回佣，以此彌補低價團費的損失。

這些行為造成客人旅遊體驗差，旅行社服務差，導遊客人關係緊張，實際上這一切是可以改變的。

長期以來，低價收團都是旅遊市場被詬病的頑疾。

最好有一些實際有效的管理措施，比如調查旅遊市場，整理出旅遊產品的多樣性成本，科學合理地制定行業價格標準，並將之規範化，系統化，在執行中有章可循，有法可依，減少人為因素。

改革導遊薪資

現在旅行社的導遊，沒有固定工資，沒有保險，所有收入只能靠客人購物後商店給回佣。

國外導遊收入主要靠小費，而我們國家沒有給小費的傳統，很多旅遊團會在客人報團時強制性向客人收取小費。

單這些小費，導遊是難於生存的，只能靠客人購物，或賣旅遊自費專案才能有收入，有些導遊為了掙回生活費，與客人關係緊張，強迫客人購物，或與客人發生毆打的現象都時有發生。

所以，我認為有關部門應該按照勞動法，給予導遊正常的薪資待遇和購買保險，靠真正人性化的管理來規範從業人員。

遊客參團時，不要為了價格低就去報名，選擇品質團出遊才能玩的開心，遊的放心

作為遊客，我們也應該明白一個市場規律，一分錢一分貨，若單純選低價團，那麼就得犧牲旅途中的遊覽時間去購物，還要做好旅途中服務標準被降低的思想準備。

出門旅遊是為了舒心放鬆，建議最好選擇品質團，出發前與旅行社簽訂協議，明確旅遊專案和費用。

有人喜歡這種旅遊，花極少的錢甚至不花錢，中途大量的購物專案，有人還專門找這種團呢。

有需求就有存在的價值，所以不會取消的

不可能，因為旅行社的專案就是兩張皮。

一張皮是當地報名收費的旅行社，一張皮是景區當地的地接，這兩張皮根本不可能嚴絲合縫對接，然後就有利益上的衝突 ，然後就會為了自己的利益最大化，不斷的想盡辦法從遊客身上掙錢，這是旅行社不能搞好的主要原因。

取消不了，因為客人是圖便宜，購物是賺錢的大頭，為什麼團費便宜，連成本都不夠，不購物怎麼填補這個虧損。旅遊行業從業人員的質量文化不是很高。

作為從業10餘年的旅行社從業者，感覺這個有困難。吃住行，遊購娛。這就是旅行的六大要素。我們很多線路都沒有購物店，但是到了要返程的時候，客人還會要求推薦些當地值得購買的物品，不安排還不樂意。所以我一般推薦去當地的農貿市場和早市選購。

但是這個也不能說絕對不行。比如規定每天出門到住宿的地方，不得超過10小時，含午餐時間。團費限制一個最低價，可以比拼服務，不比拼價格。但是這樣對於兼管部門要求就很高了，得非常熟悉這個行業。如果有人提出了新線路，就得進行稽核。

真的挺難。關鍵還是客人的選擇，選擇低價，肯定就有各種的貓膩，自己選擇了就自己承受吧。如果選擇品質，什麼樣的產品應該是什麼樣的品質？還是得有一個標準。

所以，行業的標準必須要由主管部門制定，但是過於頻繁和複雜的標準，又限制了靈活性。