老闆這樣做可能產生以下後果：

第一、你成了《紅巖》裡的甫志高，大家都會避之唯恐不及，不在被員工信任。

第二、員工遇到批評或處罰，都會懷疑歸罪於你。你會被大家明裡暗裡排斥。

第三、往好處說，你成為單位實際二把手，風光無限。可以施展才華和抱負，但最怕老闆過河拆橋，如果翻臉，你會很慘。

第四、大家都認可了你。認為你處事公平公道，成為他們跟老闆的橋樑和紐帶，仰仗你去老闆那裡說道說道，爭取點待遇。

後兩種結果估計也是你希望看到的，但能不能達成關鍵看老闆。

我覺得老闆這麼做無外乎以下幾個意思：一、信任你，也想給你撐腰。這種信任雖然讓人糾結，但總比當普通人好。

二、孤立你，讓你威信盡失。這種情況不太可能，那要多大的心機和仇恨，你只是打工的，犯不著他大費周折。

三、老闆是個直性子，不懂職場規則。這明擺著把你架在火上烤。

四、可能看好你，想接納為“媳”或“婿”，或者聯姻。但不管老闆怎麼做，你都應該往老闆信任你方面考慮。

我覺得你只要做的周到、“圓滑”，也可能會左右逢緣。既滿足了老闆信任，又得到員工的擁戴，何樂而不為？我的看法建議僅供友友參考。

這個問題很不好回答。

在我的從業經歷中從來沒有遇到過，也沒有聽說過。

你說的事情，讓我想起了中學時的一段經歷。

班主任老師為了加強班級的管理，暗地裡指派班級的一名同學，向自己報告班級裡的不好狀況。

話說，世上真的沒有不透風的牆。

時間長了，同學們都知道是誰告訴老師的。

先是背後，然後是直接稱呼他為特務，漢奸，狗腿子。

結果同學們從疏遠他，到排斥他，直到諷刺他以及各種刁難。最後該同學不得不轉學了。

回顧起來，個人認為老師的出發點並沒有錯，但這樣的做法的結果，卻是害了那位同學。讓他成為同學中的另類，成功班級同學中的眾矢之的。

我估計，如果是我的那位同學，今天佔在你的位置，肯定是難以接受的安排的。

老闆這樣的安排，從好的方面來說包括：

1.樹立了正氣。樹立了敢於與違反公司制度，違反公司紀律，作正面鬥爭的先鋒人物；

2.倡導了正義。每個公司的人都是的一份子，努力為創造良好的工作氛圍，是每個員工的職責。

3.於理而言，即使員工有和公司或者是老闆採用法律手段的想法，也可以因為有人證，而不了了之。

老闆這樣做不好的地方在於：

1.對於你而言，把你放在了所有員工的對立面上，即使有人對公司有意見，或者是對老闆有意見，可能最終還是對你的意見最大；

2.老闆把你和公司綁在了一起，如果公司興旺，你老闆可能會給予你更多的機會；一旦公司經常不善，你出去找工作的難度會加大，因為你的很多犯過錯誤的同事可能會在心裡怨恨你，而不願意推薦你，甚至是中傷你；

3.你自己的工作開展難度加大，與公司同事合作的難度加大。因為沒有人不會有這樣那樣的失誤，不論是行動上，還是口頭上；人們都擔心你會告訴老闆，而受到老闆的訓斥，甚至是處罰。

個人認為：

1.老闆這樣的做法對於公司而言，於情，於理，於法都沒有錯；

2.老闆這樣的做法，對於當事人的你而言，不公平，不妥當，不合理。

個人建議：

如果公司確實認為有這個必要，糾正員工不良的習慣或行為，可以單獨設立一個部門，哪怕這個部門只是當事人一個人，或者是兩個人。

如果你是這個部門的負責人，公司老闆，再讓你做這樣的事，其他員工都會認為，那是你的工作職責，而不會覺得你是有意如他們為難，甚至是怨恨你！

筆者曾經見過一個公司有這樣一個部門，他們稱這樣的一個部門為監管部。

據說那個公司監管部的負責人，是跟隨老闆創業的人之一。