這種情況在工作並不十分忙碌的國企單位較常見。有些單位距下班還差大半個小時就洗完手，換掉了工作衣，先是在一邊吹牛，還差十來分鐘都擁到考勤機(箱)等著打卡(或取工作證)下班，影響很不好。至少是任務不飽滿的表現，可考慮調整定額或對無定額的崗位要求工組長加強管理(可與考勤獎適當掛鉤)。

這類情況一般是小工廠多些吧，估摸也就一二分鐘時間，不必大驚小怪吧？人性化管理為好！要是大企業的話，會有專人盯著打卡，這一類行為也有專門的規章制度去執行處罰的。現在工廠不好招人，小工廠工資也難提上去，好些都是計件為主，就算是計時也是規定了幹了多少活多少件，要不也是要欠產扣錢的，因此，為了大家的積極性，小工廠的生存，人性化這東西還是值得提倡的，確實要管制，那就制定嚴厲廠規制度，請專人負責看管執行！太嚴了工廠的工人流失肯定會增加，這沒什麼辦法，這一招肯定是有利有弊的！

很簡單，建立科學合理的績效考核機制，以工作任務為導向，而不是以上班時間為導向，弱化上下班的打卡考核，強化工作任務和工作量的約束。

以我們單位為例，上下班也打卡，但基本上沒有遲到也沒有卡著時間點下班的。單位提供免費早餐，大部分員工都提前半個多小時到單位來吃早餐，所以基本沒有遲到的。由於每一位員工都有明確具體的工作任務，加班是常態，有個別效率高的同事下班走的早，但只要工作任務完成了，領導也不會說什麼。最關鍵的是，我們單位的工資水平在同行業中算比較好的，因此雖然普遍加班，但也沒有多少人有怨言。