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1 # 19480407
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2 # 大西北再往北
這話我聽著耳熟,當年有人對我也這樣說過!當時我給他當面的回答時:整不死我,我就弄死你,來試試!這麼多年了,他一直沒敢有過份,見了我悄悄的!
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3 # kang57815486
能說出這種話的領導其實不可怕,比不聲不響默默整你一輩子的人強。反思一下自己哪方面出了問題得罪了領導,以後多注意,找機會向領導道歉,慢慢就好了
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4 # LZW671
領導說整死你,這句話說的有點過分,身為一個領導,不能以身作則,說出這種不負責任的話,這個領導素質太差,你抓緊時間辭職離開,就是繼續幹,乾的在好也沒用,在這樣的領導手下工作,永遠都是你的不是,就是以後他也是暗地裡整你,快點辭職離開,是你最佳選擇。
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5 # 蒹葭蒼蒼那時故鄉
在中國,如果領導要整死你,你還真活不了。趕緊寫遺囑吧!遺囑這樣寫:
親愛的哥哥,我恐怕再也見不到你了。我的領導要整死我,在這生死關頭,我依然保守著我們弟兄的協議,無論在什麼時候都不要說我有個當省長的哥哥。你怕我借你省長的名氣,招搖撞騙,惹是生非。這下好了,死人是不會惹事了。以後雙親就靠你照顧了! ——永別了!
你想法把你的遺囑讓領導看到,也許你還有救?
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6 # 秋雨162611581
如果有領導要敢在我面前說這樣的話,我有辦法,但是很多領導不敢在我面前說這樣的話,我還發愁沒有這樣的領導,屁股撅起來叫我打的領導還沒有生出來。
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7 # 我跟老師學習
我就遇到過這樣的情況!單位大清查,經濟問題,站隊問題,作風問題等等等等!我是下屬單位一把手,查我的經濟問題,我當時在大會上就表態了:如果我有貪汙腐化受賄問題,一分錢判一年不喊冤!牆上釘釘子,停職了,掛起來了,裡查外調之後給我結論是管理不善!這個帽子可大可小啊!這就充分體現了上邊要想整你,你渾身是嘴都說不清啊!最不講理就是了!所以我也就不幹了!天天混日子吧!
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8 # 匹夫有責
首先趕緊離開,惹不起躲得起。這樣的領導肯定不是什麼好領導,違法犯罪可能是有的,你抓到他的把柄,證據起訴他。
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9 # 暢雅柏
你應該問問領導,究竟什麼地方得罪了他,要趕快賠不是,及時向領導賠禮道歉,就算請他吃頓飯,破費一點,也是可以的,不致於丟了飯碗,又丟了命,我勸你趕快止損,想辦法儘量去減小誤會的程度,哪怕請領導見面,把誤會解釋清楚,也能把後果降到最小範圍。就算報警,也不一定能有消除誤會來的好,該賠錢就賠錢,該道歉就道歉,沒有過不去的火焰山,實在不行,就要報警或換工作了,離開那個領導,也就消除隱患了,最好是給其它領導反映這件事,引起大家注意,避免不好的事發生,以防後患,勸這位朋友,一定要給家人,朋友說這個事,想辦法對付領導的恐嚇行為。
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10 # 退休潘老師
如果一個領導說要整死你,這樣的領導就問題不會小。你應以牙還牙,想法整死他,這樣的領導大多有見不得人的方方面面的勾當,只要你有決心,就可讓他知道他選錯了對手!比如,他用公款請的每一桌酒難道都是為公?你給他公佈於眾;他不在上班,難道每次都是開會,你也給他公諸於眾,他上班遲到,你也要將其公佈於眾,每天將他的行蹤單位人人清楚,每月一總結,看他又奈你幾何,我只想對領導進行善意監督難?有錯嗎?
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11 # 速度6658188
看看是什麼領導說這話,在什麼場合什麼原因說的,那不是還有上一級領導嗎,俗話說人無完人,這個領導連這樣的話都敢說,個人認為他也不會是什麼好人,即是這樣那就不會是你自己遭到這樣的話,所以你們大家聯絡起來他的下場可想而知了。
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12 # 酒雲邊
我注意到您說的是領導,也就是說這人還不是最高領導(老闆)。我的成功的經驗:蒐集這位基層領導違紀違規的真憑實據,越過這位領導的直接上級,攔轎喊冤高層人事管理者,如實反映情況。一定奏效!因為私企也好國企也好,對高層領導來說,是不願下屬管理人員給他們找麻煩的。
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13 # 蓮59500491491
若你沒貪沒 沾,可以大膽勇敢的和他對著幹。若他有貪的方面,你更要勇敢的和他幹到底,當面給他說………我要先整死你
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14 # 佰特燈飾
如果一個領導說要整死你;這是一個沒有一點素質的混世魔王領導才狗膽包天可以如此雌黃,別說什麼領導,完全是社會暴亂分子。同時也要檢查自己是否針對對為一,你看他一切不順眼,領導向你暢談做工作也無效,從而一忍再忍爆發出一種強烈信口的發洩。
以權謀私壓人,領導的權力是拉幫結派的黑惡勢力,所行使的權力沒有在制度的籠子裡,一切達到領導狂妄的操控範圍。首先向上級部門書面確切的事實進行舉報,讓周邊正義人士心裡也有㡳,如果上級也是一條龍的幫派,成為上天無路,下地無坼。多次投訴無效後捨死忘生進行
鬥爭,堅持人不犯我,我不犯人,人若犯我,血氣方剛,長短不如短痛,奮力反抗!
鑑於上述情況是極個別的個體企業,私人團體,親戚攀親戚的農民工攬著一些所謂的權力,有的阿諛拍馬,低三下四,黑暗操作無度,失卻人格的人任管理,三五年級文化基礎,甚至一些南廓先生,社會殘渣餘孽的二流子,沒有進行過任何機構培訓,這種個體,私企,民營,管理者不屬於正規國家領導,你工作,安全不順暢可以選擇辭工走人。
人們一定不能將國家各級正規領導一詞與不正規仍管理者所混淆。
如今在我國法律面前人人平等,正規領導幹部經過多層次考核,是千里挑一出來的人才,在正規幹部隊伍裡絕對沒有上述那樣的所謂要“整死別人”的領導。既使有,也是一個垮臺的一領導。
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15 # 枝葉造勢
這個領導說出來了,倒是好事。就是提醒提醒你。有機會會收拾你。
如果沒說出來,那他暗地裡給你穿小鞋,你就更麻煩,還會很納悶兒。
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16 # 情灑渤海灣
錄下來,髮網上,讓輿論聲討他,自然有人收拾他。單位管理有制度,管理中滲情緒、夾私貨、洩私憤,就是破壞管理制度,立山頭,任何組織都不允許。當然自身要沒問題,不然依制度規制你,那是天經地義。在職場對自身問題要敏感,及時自省,不要讓人非橫眉冷對不自覺。
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17 # 至華
既然說這樣的話,那就是撕破臉皮了,不要客氣,勇敢面對!整死我?你覺得你刀槍不入嗎?我的刀捅不死你還是咋的?
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18 # 半拍15
自己做好準備的情況下,公共場合,很多同事在場的情況下,跟他吵架,只動嘴那種。公開場合做領導的只要跟下屬吵架,尤其被打臉的情況下,打擊會很大
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19 # 牛知曉
他整死你容易,你整死他太難。中國有句老話:窮不和富鬥,富不和官鬥。這是古人總結出來的人生經驗,不知道你信不信?
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20 # zk爺就是這個範兒
古語:愣的怕橫的,橫的怕不要命的。又有:光腳還怕穿鞋的。領導即然要整死你,你一定知道他的秘密。是進是退,自己定奪。
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兩種處理辦法任選其一,一是向社會及上級公開矛盾現狀及其成因,並與之抗戰到底,前提是自己必須在事實和法理上站得住腳;二是動員自己的社會資源,積極與有權上級溝通,協調調離本單位,與原領導脫離接觸,達到"休戰"的目的。