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1 # 鳳凰臺
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2 # 大周隨筆
適者生存。問問自己:此地是否可以久留,主要是看崗位適合不適合自己。如果適合,那就想辦法跟領導處好關係。如果不適合,那就應該另謀高就。但是,現實往往又不允許自己說走就走。比如,拖家帶口,想走很難。再比如,確實想走,但是對自己的能力沒信心,對前途也沒有信心。那就得好好分析分析,掂量掂量自己。這是很現實的問題。要走的話,得把後路安排好了,咱再走。不走的話,就好好努力,適應環境,提升能力。不管走或不走,主動權都在你手裡!加油!
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3 # xnkyzr
現實是講站“線“的,是因為你和他們不在一個堡裡,既使在一個堡裡,得罪人也會被“三人虎”整的脫皮的。對策是:一,離職走人,惹不起躲得起,樹挪死人挪活。只是,找工作難哪。二,不想走就屈膝,“男人膝下有黃金“,解放思想,先從頭子的最親近人套近乎,然後擴大戰果慢慢和領導身邊的人都搞好關係,注意改變脾氣別再得罪人了,國民黨特務頭子戴笠牛吧,看沈醉回憶錄逄年過節也都要給蔣身邊的老媽子送禮的,國人就這樣,適者生存。
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4 # 請叫我光光
碰到這樣的情況,心裡是非常苦悶的,肯定是自身哪些方面做的讓他不滿意。只有主動積極跟領導彙報工作,加強與他的聯絡溝通,進而以求得到他的諒解,可不好的印象既然已經造成了,想在後期讓他改變這種固有印象肯定也是比較困難的,所以只能選擇兩條腿走路,主動跟領導靠近的同時自身也要不斷加強學習,待到有一定能力了再透過跳槽或者其他途徑來擺脫這個困境。
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5 # 永鎮雲南
現在有些領導非常小心眼兒。有一件小事得罪了以後永遠記住。像這種都是格局非常小的,沒有大的作為。真正有格局的領導都是寬容心非常廣的
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6 # 網上人生5歡天喜地
被領導邊緣化和排斥的人有兩種,一種是能力太強,對領導有威懾,對領導不會言聽計從;一種是能力太差,情商也不高。
對於第一種情況,領導往往會不動聲色地、想方設法地樹立你的一個對立面,讓他獲取你的信任,然後竊取你的技術資料。當竊取成功以後,他們會夥同到處宣傳,甚至跟上級領導講,這些技術不是你負責做出來的,而是別人做出來的,讓你腹背受敵,非常難堪。對於這種情況,你當然可以拿出證據進行反擊,但效果一般不會太好,因為別人有話語權,是領導。
對於第二種情況,那是由於自己綜合實力和素質太次,領導認為沒有利用價值,才拋棄你的,只能自認倒黴,沒有他法。
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7 # 森山看雪人
在職場,這種事是難免的。個人體會是千萬不要灰心喪氣,破罐破摔。一定要相信物以類聚人以群分的道理,依然努力工作,一技在手,工作能力強,問心無愧即可。
靜待時機,期待柳暗花明又一村。往往換了領導,單位的工作環境、風氣就就會改變。如果有幸遇到素質高、正直善良的領導,則為萬幸,又可以重新開始愉快的工作。
當然,不得罪領導是上策,否則難以翻身…餘下的日子就是忍辱負重了。
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8 # 血皮槭下的金漸層
首先檢索自己是不是哪裡做得不對?是否在無意中觸碰到了職場敏感點、然後修正自己的行為,努力獲得領導的諒解。畢竟沒有哪個領導會無端的打擊一個員工,責任肯定在己方。
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9 # 海歌Hg
一個人被領導排斥和邊緣化,“是我的錯嗎?”以我看,原因是多方面的。比如說員工能力,品行差,情商低,不會來事兒等待。
我遇到的一個案例,這個員工能力特別強,為人低調,和同事相處的特別好。然而近期卻出現了異常的情況,領導不安排他主要工作,讓他做一些無關緊要的事,領導表面上對他一團和氣,實際他被“涼起來”了,工作乾的少,獎金自然也受影響。這個員工很鬱悶。
原來這個領導的能力不如這名員工,擔心自己的職位受到威脅,因此有意排斥和邊緣化這名員工。
一個人被領導排斥邊緣化,該怎麼辦呢?三個字“改”、“調”、“離”。
先說改,一個人在職場“混”,任何事都不能隨你意,要學會適應和改變。自己遭到領導排斥和邊緣化,如果是自己工作能力、處事方式的問題,就要認真找出癥結所在,主動改變自己。要能低頭認錯,主動找領導聊聊,和領導一起分析問題,反省自己,求得領導的諒解,打破彼此僵局,融入團隊,開啟局面,找到出路。如果問題出在領導身上,但你捨不得離不開這個崗位,也只能委屈自己,改變自己,收起自己的鋒芒,學會示弱,想辦法和領導和平相處,耐心尋找機遇。
再說“調”,不論問題出在自己身上,還是領導身上,如果和領導的關係關係無法調和,自己也不想委屈求全,那就想辦法調動崗位,換一個環境。到新的崗位,一定要總結經驗教訓,避免發生類似問題。
最後就是“離”了,如果不能改變自己,又無法調動崗位,只有離職選擇新的工作。此處不留爺自有留爺處。選擇離職時一定要慎重,現在工作不好找,好工作更不好找。可以一邊工作一邊找下一份工作,準備就緒,果斷離職。但一定要有長進,不要重蹈覆轍。
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10 # 慎獨如初
既來之,則安之.1,這種狀況看似不爽,反過來就是機會,可順勢學習新知,充實自己,沒人打擾的好時光,可以學到好多東西.2,心懷感恩,感謝領導給你這種提升自己的機會
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11 # 職場空心人
被領導邊緣化和排斥後你會怎麼做?人在職場,遇到被領導邊緣化和排斥可能是很常見的吧!因為現在的領導大多很“任性”!下面,來說說我曾經的遭遇吧!2006年,單位新調來一名一把手,那時候,我是中層幹部。半年之後,不知道為什麼,這位一把手對我很排斥,會上擠兌我,有一次,單位要搞一項活動,本來是我的事,但是領導卻安排了別人。那段時間,真的很沮喪,覺得暗無天日。但是自己想想,這樣下去總不是辦法。後來,我先找到領導的司機,請他吃了頓飯,才問出來領導邊緣化和排斥我的原因:有人在領導面前說我壞話!說我平時工作水平不行,還好發牢騷!所以,領導就對我有看法了!知道了原因之後,我沒有急於找領導解釋,只是更加註意自己的言行。首先,不多說話,更不發牢騷。其次,努力幹好自己的工作!領導邊緣化不給安排工作,我就主動去做。就像那次活動,領導雖然安排以別人為主,但是我主動找到那個人,說我熟悉這方面情況,我協助他,把這項活動開展好!當時,也有人笑話我,說:“領導都不安排你!你主動湊上去幹啥?”。但是,我不理會,不解釋,只埋頭做我該做的!後來,那項活動在我的協助下,圓滿成功的完成了!領導也看到了我的努力,我的付出。慢慢的,領導對我的印象改變了!直到一年之後,有一次,領導對我說:“沒想到,你工作能力不錯,也怪努力!”聽到這句話,我知道,我的忍辱負重,我的努力沒有白費!
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12 # 懷水—凡渡心社
這個話題,我比較有感觸。一朝天子一朝臣。人不可能總是順風順水。被領導穿小鞋,使絆子,遇到過。我的策略是,主動遠離,把手中權利全部放棄。找一個清閒位置,提升自我,做自己喜歡的事。如此,邊緣化就成了超脫。也成了提升自我,實現人生價值的好時機。
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13 # 鴻宏紅
被領導邊緣化的人,就是指極少被領導關注的人。
被邊緣化不外乎三種情況:領導很少和你交流,重要會議、重要事情不讓你參與,無故調崗。
究其原因,也許是你不會臺轎子,也許是你能力弱,也許是你持才自傲,也許領導不喜歡你的性格,也許你對他已造成威脅等。
建議:
1.職場被邊緣化是常態,很多人都有這種經歷,正確對待。其實,我體會,職場要有底線,不能太委屈求全,職場不為誰工作,憑良心、憑本事 、憑人格立足就好。
2.靜心分析原因,尋求解方案。領導有兩種核心圈,抬轎子一圈,做事一圈,他也要政績。認真分析被邊緣化原因,如果能進入做事圈,能力得到認可最好。
3.信任多交代工作,自己多累,行。不信任,多修煉自己,努力全方位提升,繼續做強做大自己。
4.已經作努力,效果不好,自己又很想改善,不想接納,可主動換崗,體制外可以考慮換單位。但注意這是下策,要綜合評估。
5.領導是人,總有優缺點。在職場躲不了與他們相處,在哪裡都有領導,你沒法改變。唯一能做的是學會與他們共處。
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14 # 桃花源小築
我們每個人畢業之後都面臨參加工作,走向職場,和各式各樣的人打交道,討生活,養活自己,養活家人,完成使命,實現價值。
一入職場深似海,職場如戰場,誰也不容易,什麼樣都人也有,說簡單也簡單,說複雜好複雜。
如果職場上遇不到貴人,反而遇到心胸狹窄、排擠歧視你的人,還是你的領導怎麼辦?
我認為這種人是來磨鍊你的,玉不琢不成器,長遠來說,不一定是壞事。咱們換個角度看問題,具體分析一下:
第一,調整心態
領導排擠你看不起你,都是動態發展的,只要不是涉及個人底線,一時的得失都不必刻意的在意。
而且問題不在於你能力差,極有可能是因為你展露了能力。不是每個領導都具備當領導的素質和胸懷。你現在能改變的只有你自己。與其費勁去評判領導,不如提升自己。抓緊修煉自己,提高自己的能力。無論哪個單位,領導都要用人,你有能力,就自然會有一席之位,是金子總會發光。
所以,從現在開始,把心思放在自己身上,你變了世界就變了。
第二,提升自己
人與人之間總有一個磨合相處的過程,多年的好朋友反目的多的是,沒有永遠的朋友和敵人,利益關係才是硬道理。常言道,日久見人心,心裡明白了,就看開了。
好多時候,上級是因為對你不瞭解或者溝通不暢產生誤會,那麼,你沉下心,就事論事,主動和上級溝通,或者抓住機會,澄清誤會,並在適當的時候顯示自己的能力。不虛榮不張揚,不卑不亢,高調做事,低調做人,時間長了,自然會讓別人改變對你的看法。
反過來說,誰也不是完人。上司也未必有你想象的素質,還是開頭說的,他對你的看法極有可能是你有競爭力的表現,所以,該藏了藏,避免露風頭,保護好自己的前提下,提升自己永遠不能忘。
第三,理性對待,保護自己
如果排擠你到了涉及基本利益和權利的程度,就必須重視了。這個時候,要學會冷靜應對,尋求家人和外界支援,就事論事,高調反擊。
一味的忍讓只能讓壞人更猖狂,要全力爭取自己的權益。必要的時候拿起單位規章制度甚至國家法律的武器,但不能意氣用事,最終傷害的還是自己。
人性本有弱點,你強他就弱,你勇於亮劍,對於那種心胸狹隘欺軟怕硬之人,反而會給他一個意外,嚇他一跳。如果上司是個聰明人,這個時候他會冷靜考慮,調整對你的看法,
誰也不是軟柿子,任人宰割。
第四,審時度勢,珍惜貴人
每個人之所以走向某個位置都是有原因的,無論什麼勢力都是勢力,人際關係是勢力,專業能力也是勢力。
你所看見的未必是全部,有必要觀察一下,看看別人對他的態度。學會審時度勢,不能淪為槍頭鳥和別人鬥爭的工具。
如果剛入職,遇到指點你,培養你的人,好好珍惜就對了。這種人往往站在比你高的山頭,俯瞰他們所經歷的相似,會教你如何避免當年所遇到的溝溝壑壑。可能會給你上緊箍咒,不讓你舒服甚至讓你痛苦,但長遠來說,都是為了讓你走上正軌,取到真經。你虛心學習,善於思考,不斷修煉和提升自己的本事就好。
事實上,能夠無私幫助你的人,是不求你回報的,這是你的貴人,是你的福氣,是可遇不可求的。可能是你的父母、愛人、朋友,是來度化你的,此生有一兩個足矣,如果遇到,那就恭喜你了。
倘若你無所謂,不理會,甚至將良言視為壞話,將好人看做壞人,那也只能說明你福分薄,無法識別真相,不知者不罪,無知者無忌。人生路長,各走各路,在這裡我也真心把祝福送給你。
最後,還是那句話,一輩子路很長,遇到什麼樣的人,什麼樣的領導不是我們說了算的,我們能做的就是永遠不能忘了提高自己的心智和本事,知道自己最重要的是什麼,明白自己應該拿起什麼,放下什麼。
做一個成熟而不世故,
寬厚又不失底線的人。
有能力養活自己,
有力量承擔責任,
有心胸容納世界。
這一生能夠真正打敗你的只有你自己,
無論什麼時候,
完善自己比什麼都重要。
共勉之
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15 # 天秤2003
被邊緣化的原因無非兩個,一是不會投資,包括物質投資和感情投資,又沒有靠山;二是站隊錯誤,觸碰一把手核心利益。被邊緣化的對策是以不變應萬變,工作上不求無功,但求無過,因為不作為對不起這份薪水,但做得再多也是無用功,領導只會把你的努力視為軟弱可欺,所以要對領導敬而遠之,把名利看淡了就變得無欲則剛。所以說,被邊緣化不一定是壞事。
大家好,我是一名研究工作者,我對職場心理很感興趣!
我發現有些員工被領導邊緣化和排斥後,往往會釆取消極的方式應對,如曠工,開小差等;但也有部分員工被領導排斥或邊緣化後,會透過更加積極的態度和行為來應對(如工作更加努力等),試圖以積極的工作表現換取領導的好感,併成為領導的“圈內人”。請問你有這樣的工作經歷嗎?你當時是怎麼想的?又是怎麼做的?請講出您的故事!
如果您能講出您的故事,我將不勝感激!謝謝您的大力支援!
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先從找出原因,知道為什麼。是自己原因改正不足,觀察思考是否還有轉機,有,向好處爭取,沒有就儘快改變到其它崗位或單位。