國企，大部分人都不想幹了，那首先得分折一下什麼原因。是領導的原因，工作能力差，經常剋扣工人工資，讓工人加班加點不付報酬，甚至打罵工人等等，那就更換領導、改組領導斑子。

是工人待遇低，勞動強度大，工人有怨氣，那就合理提高工人待遇，改善工作環境。

是夕陽企業，沒有發展前途，因而大部分人為前途著想，紛紛跳槽，那就轉型其它朝陽行業，重新喚發企業生機。

總之，針對不同問題拿出合理解決問題辦法，一定會使那大部分人回心轉意，重新回到企業並安心工作的。不是工人不想在國企工作，而是你存在諸多令工人無法忍受的問題，問題解決了，工人豈有不願意繼續在國有企業工作的道理呢?

目前，東北的大型國有企業都在改革，其改革的方式大多數都是政企分開，事企分開，自負盈虧等方式，然而由於歷史原因，國企負擔重，人員臃腫，在改革過程中如風燭殘年之老人缺少鬥志和活力，管理層以習慣國企之管理，總想用制度管人，幾十年來的上下級關係，儘管用引入董事長，董事會，職業經理人的方式，股份有限公司，但依舊是一手遮天，董事會選拔之制度形同虛設。在進一步改革深入中不免有些擔憂，怕繼續改革不徹底，形成以領導為核心，以家族式企業改革為版本，也自負盈虧為形式的國有企業。縱觀國企改革之歷史，始終以解放之思想，實事求是為根基，然在改革中重形式輕理論，重黨建輕生產，重人員安排，輕實業救企，從八十年代的”擺脫兩危”到九十年代的”下崗分流”在到現在的”體制改革”，我們國企這艘大船一次次的試水，一次次的成功，正所謂”船大難掉頭，希望這次的改革能大刀闊斧，我們也將在這艘船上披荊斬棘，乘風破浪，走向更加輝煌。

有能力的會很快跳槽，沒能力的就在裡面混日子。

混日子的將來都成為老員工，矮子裡面挑將軍，最後就成了一窩混蛋。

為什麼不幹了，就因為十來年不漲工資，每月2600，多穩定，多好呀，撐不著，餓不死，丟了這份國企工作，再難找回來的！

國企都這德性，不想幹的都是窮人。這種企業只養閒人，不養窮人。有本事的人在企業拿一份工資。交著五險二金。上班比較鬆散。外邊乾點別的比這掙點多。

國企人才，關係，資源方面比民企都是有優勢的，動力方面會差一些。

大家都不想幹了，第一，這個不是事實，大把人想幹，要幹，搶著幹。第二，如果說確實大家心底有懈怠，也沒什麼。國企的職能不只是掙錢，靠的也不是這些人多能幹。

舉個例子，就像網路運營商，以前電信裝電話都收個幾千，你還得託關係讓他早點給你裝。為啥？你找不到別人。要一直這樣多掙錢啊，通話漫遊費，初裝費，月租費，多少都是他說了算，除非你不用通訊。也懶得搞什麼增值業務，簡單粗暴就可以掙錢。

後來網路運營商從電信分出移動聯通這些，沒有完全壟斷了，業務型別也多了，也有點市場壓力了。

完全壟斷時員工不想幹，掙錢還厲害一些，現在員工想幹，也沒之前來錢容易。

企業是大家的，愛乾乾，不幹算了，大概就這麼回事。

國企當前屬於管理機制的問題。層層考核，激勵跟不上；形式上的多，實際內容少；一級應付一級，推卸責任，造成職工工作壓力大，責任心不強，熱情不高，做表面文章，應付了事。企業所謂的關心職工，幸福之家建設，解決職工實際困難都停留在口號上，落實不了！收入低、離家遠、工作忙、壓力大等等，企業無法解決，職工“跳槽”、辭職，企業人才流失，形成“斷層”，發展慢，效益不好。

大部分人不想幹，無非是效率低工資少而已。

人往高處走。在這個時候，能人都會往外跑。留下的很可能就是一些老弱病殘之類的人了。長此以往，當然就是半死不活了。

這樣的國企，幾乎每個城市都有。像韶關的一棉廠之類的就是這樣，最後就是破產或拍賣。

有些國企，雖然留了下來，但誰也按部就班的幹活，沒有創新，一個月拿2一3千工資，餓不了、存不了。

眾所周知，錢才能調動積極性，有些國企連工資都發不出，你怎麼留住人才，長此以往只有惡性迴圈。

不想幹，就是看不到前景、希望。因此只能留下一些得過且過的人，長此以往，還能希望？

人心煥散，出工不出力。這樣的單位能發展下去嗎？長此以往，只有倒閉。

大家又是怎麼看的，不妨一起來說說？

國企不想幹，工資是不高，可福利好，穩定，私企和外企，老闆能給你正常發工資算不錯的了，福利待遇社會保障能省則省，老闆天天讓你996，加班費不給，老闆辦企業是為了自己的利潤，你員工算個屁

國企競爭力本來就不高，現在規範管理，很多福利都沒有了，待遇相對少了，員工工作積極性低，企業利益肯定低，然後又減少員工的待遇，惡性迴圈！