回覆列表
  • 1 # 無用20

    人品沒有絕對的優劣,立場、價值觀和生活習慣不通而造成的對為人處世的判斷不一樣罷了。團隊裡面一定是多元化的構成,文化不同,有點別人看不順眼的小毛病,但是沒有觸犯法律,沒有給公司的運作造成困擾,沒有傷害到其他人,那麼有勝崗位的能力也是OK的。

    但是,每個人都有自己的隱私,還是要判斷一下這個人對公司的影響,有沒有和公司價值觀不符合?如果有,可以走人事流程,遵守勞動法的基礎上,把工資和賠償金給結清就走人。

  • 2 # 小戒指雜貨鋪

    這個具體看工作崗位,如果崗位要求簡單,有一定的重複性,那麼勤快不失為一種選擇;如果崗位要求比較高,而且需要持崗者不斷進步,那麼就需要找能力突出者,而不是勤快。

  • 3 # 慎獨立言

    該留。留不留和留誰更多時候是一種導向。勤快的員工品行操守大多是很難能可貴的,對公司的氛圍有潛移默化的影響。可以換個崗位,只要員工有優點,用不好是領導的責任。

  • 4 # 使用者陳維仁501

    那就看你從事哪一類行業,有沒有比較適合他(她)的工作,把人放到能發揮其作用的地方肯定也會發光的,也是一門用人藝術。因為他是一個勤快人,也是他的長處。能力不行可以學習提高,還是留下的好。

    當然你肯定喜歡又勤快又能幹的人,你要知道人無完人,相比之下,比較理想的人往往是難求的,也許要三顧茅廬。說不準你想得到他還不一定能得到,因為你所需要的能幹人,往往別人也需要。

    留不留是你的權利和自由,我的意見僅作參考!

    此復

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • LOL無限火力全球勝率榜出爐,安妮第2,塞拉斯無緣前10,冷門的霞登頂,你有何看法?