給大家說個我身邊的真例項子！

小顧（化名）在單位上，可以說是出了名的人緣好，對誰都熱情大方，有事沒事就會過來和你拉拉家常、聊聊工作、說說生活，時不時還叫你一起吃個飯，給你跑跑腿，幫幫忙。

他給我的感覺也是非常親切，但唯一有一點，就是對工作有諸多不滿，總嫌自己的活重，別人的活輕，而且自己乾的活個人成長性也不高，但他也不是經常抱怨型的，也就偶爾給我說說。

按理說，小顧這樣眼勤、嘴勤、腿又勤的年輕人，哪個領導不喜歡呢？

可眼看著處裡的同事一個個都提拔了，可他還呆在原地，繼續從事那份沒有成長性的工作。

其實領導是喜歡這樣的人，但僅僅是喜歡，而不是欣賞，更不會看重。

要想在職場裡混出個名堂，以下三點一定要體現出來。

一個人擁有個人獨特的人格魅力，將是個人成長最大的優勢，就像發光的金子總是亮閃閃的一樣，學會打造人設，才是幫助你贏得領導賞識的第一步。

工作中總是有很多人喜歡埋頭幹活，把一件很簡單的事情做得很認真，很細緻，精益求精。但往往，領導更喜歡的是哪些即把工作做得八九不離十的人，有懂得抬頭看路，還想進步的人，把想領導之所想，為領導解憂當成習慣，你就離領導不遠了。

很多人覺得自己工作乾的好，得到了領導的賞識，自認為和領導關係近了，就疏忽了或者說丟失了那份最初的敬畏之心，而往往這是領導所不願意看到的。及時你們的私交再好，只要他還是你的領導，一定不要忘了保持好距離，感知好情緒。

我覺得很多時候，人無法憑一己的判斷，而對某一個人下最精準的結論。所以，只左右逢源和不在工作本身努力，這兩個標籤，很難憑藉你的主觀就判定是屬於某一個人。

我想說說我遇到過的1個例子，來談談職場裡的左右逢源。

我第一次覺得某一個人可以做到左右逢源，是六年前，我的部門來了一個新來的小姑娘小A。這個小姑娘眼裡就透露著機靈勁兒。剛來不到一週，她就主動找我，問我有沒有什麼工作讓她做，她會哪些工作。我心下覺得，呀，這姑娘很不錯嘛，態度端正，積極主動。就開始陸續交辦一些重要的工作給她，你還別說，她的工作能力確實不錯。慢慢地，我就比較信賴她了。我們之間的關係，也漸漸超越了領導和下屬，時不時會聊一些生活上的事情。而她非常厲害的一點，幾乎公司所有人她都很熟悉，跟同事們關係似乎都很好，當然，跟除我之外的領導也走得很近，知道所有人的八卦。一旦單位有什麼新鮮事，她都會第一時間告訴我，我所知道同事所有的八卦都來自於她。

我很詫異，我要買房的事情沒有跟人說過，哦，不，除了小A。

之後，我慢慢疏遠了小A，至少再也不會談除工作之外的事情了，而小A，也在一年之後辭職，據說是因為過多抱怨公司和工作，被其他同事反映給了大領導，在人事善意勸說後，選擇了離職。

或許人們對左右逢源的理解不一樣，在職場裡，人際關係必不可少，也需要人們好好經營，但是過猶不及這一件事，務必要記得清楚。

我認為，真正的左右逢源，需要人能夠不動聲色地透過交往來了解身邊的每一個人，讓別人都喜歡他，信任他，喜歡和信任的基本原則是替他人保守秘密，而不是把你知道別人的隱私，當成人際交往的工具。