三個店三個店都虧，說明現在時候不適合開店，及時止損才是真道理，留得青山在不怕沒柴燒，給自己留個餘地，不輸的太慘，硬槓只會把未來翻身的機會葬送，戰略撤退等待時機說不定還能重頭再來。

做生意天時地利人和缺一不可，正如某人說，坐著風口豬都會升天，豬昇天之後當然是可以著書立說了。

開了三個店賠了三個店，現在腦子還特別亂，居然還想做生意！造生意成功最基本的是知進退，懂潮流，人生機會真的不少，不需要每次都掌握，一兩次成功掌握夠你終身享用，但一次徹底的失敗，可以令你一生不能翻身，現在應該是聲色犬馬，吃喝玩樂的時候，居然還要搞什麼生意！

不知道你經營的什麼店，所以也沒辦法幫你具體分折。雖然今年大環境對生意有影響，但也不至於全虧吧，要不就是沒選對經營專案，要不就是你的經營理念有問題，再要不就是店面選址有問題，不然不會那麼悲催吧，三個店會全虧，應該好好找找原因，肯定是那裡出現了問題？！

祝你早日發財！

賠錢只有止損了，硬扛是不行的。

開三個店虧三個店，題主應該是剛開始做生意嗎？盲目選址開店肯定虧損，店面的人流量直接決定了生意的成敗，還有商品適不適合那裡的人群購買，等等好多因素，況且今年門店生意普遍都不好，一不留神沒選好就會血本無歸。

就你目前三個店都虧的話，只有關門再找門店，不然會越虧越多。及時轉讓撈點本脫手最好。

做生意其實和賭博一樣，看準就贏，看不準就輸，做之前要有心理準備別盲目

把店都關了，保留下次開店的資本，現在大環境下不宜投資，去找個你感興趣的行業先打打工深入瞭解這行業的運作方式，看準機會，春暖花開時再次出擊。現在活下去才有機會。讓自己先冷靜一段時間吧，腦子混亂做什麼都是錯。

開店賠錢繳學費，

經營之道要學會。

旁門左道莫涉足，

別人掙錢別追隨。

市場調查應全面，

事先論證要親為。

及時把控營銷路，

發現問題別推諉！

你開了三傢什麼店？一家一家開的還是同時來開的？來開的什麼店？賣什麼？經營內容過程心得能不能詳細講一講？當前出現了那幾個問題？彆著急！回答了我的問題才會出現好的建議來幫助你，你認為呢？

從這個問題角度看來你開店虧損不是沒有道理的。首先你開的什麼店？什麼樣的位置，人流量怎麼樣，營業中遇到什麼原因，，，，等原因一概不提，你讓別人怎麼給你想辦法？

先冷靜哈，好好想想錯在哪，到底是市場不好，還是自己管理不善，精力不夠，能力有限等等，三十六行，行行出狀元，重點是你（精）嗎？

知道為啥做生意的都迷信嗎，你翻看上兩個60年曆史都發生了啥你就明白老人說的災年，有些事不是你努力就能成功的，第一就是天時，地利人和排後面

第一和第二個肯定是賺錢才會開第三個，三個都虧只能說今年這情況比較特殊，全國全世界都一樣。能力有限就收拾收拾留個好點的繼續開以維持客戶。其他倆可以暫時停掉等待大環境好了在開始

做任何事都要根據自己的能力而行，從目前看你不會做生意所以在任何時候都一樣的生意在任何時候都有商機只是你不能掌控而以

我幹過酸辣粉1個月倒閉，第二個酸辣粉店幹了6個月倒閉，第三個店火鍋雞幹了3個月倒閉被割韭菜，第四個店現在在做旋轉小火鍋人也不多再堅持不知道能不能打破前幾個店的記錄？

建議你關掉兩個，從長計議。把一個店開好之後，再考慮擴張。我也曾經遇到過此類問題，要解決目前的問題，你要先問自己幾個問題，有時候好的問題再加有效的行動才是解決之道。

1、如何吸引消費者來你的店裡消費？

顧客連你的店都不知道，或者說知道你的店，但就是不來你的店裡面消費。你要透過有效的宣傳途徑和營銷策略，讓顧客知道你的店並來你的店裡面消費，有了第一次的接觸，我們再來考慮第二步。

2、如何留著客戶，也就是說如何讓客戶持續不斷地來你店裡面消費？

有些店不注重產品質量，或者說根本不懂得維護和客戶之間的關係。人是講感情的，誰的質量好，誰真心對我好，我就去找誰，買誰的產品。

還有的店會運用營銷策略，比如說飯店，你來我店裡面吃飯，我送你一張幾十塊錢的消費券，下次你再來吃飯，可以直接用消費券頂這次吃飯的部分金額。這樣，客戶吃過幾次之後，大腦就會產生記憶途徑，下次吃飯想都不用想，直接就來你店裡了。

3、如何讓老客戶帶領新客戶來消費？

喬吉拉德，那個一天可以賣三輛汽車的男人說過：你認識一個人，這一個人背後就有250個熟悉的人。如果你的產品質量不好，相應的，他背後的250人也會知道你的產品不好。如果你的產品好了，老客戶也會相應的給你介紹或者帶自己的朋友同事來你的店裡面消費。

或者說你也可以用營銷手段，老客戶帶新客戶來你的店裡面消費，有什麼好的優惠政策等等，帶動他們的積極性。

把這一家店做好之後，有了經驗再考慮擴張。

總之，遇到問題，我們一定要多學習，多思考。祝你早日擺脫困境。

什麼店，我們老闆生意好的很。至少每天收入可以，當然也投資了部分。不過照此下去，收回本很快，而且武漢很多地區有店，不算髮達但是消費也不低。武漢的這方面的市場居然被個外地人包了！

開什麼店，怎麼虧的，是生意不好，還是人工成本過高還是其它，生意不好，是選址問題，還是產品問題或者競爭太劇烈啥都沒說，總之你自己對生意都無所謂，還妄圖在這裡找到良方，這是不可能的！

目前受疫情影響，很多經營好多年的店都關門了，所以這個時候保留一個店就可以了，把其他兩個轉讓出去，賠不了多少錢的。我親戚接手別人的店，幹了三個月勉強夠本，後來把店轉了，基本不賠錢。如果保留的一個店也賠錢，建議做飲食類的，比如早餐店啥，超市，民以食為天，大家都要吃飯的，但早餐店比較辛苦，不知你是否受得了。

不是隻有懶會導致一個人窮，有時候太拼了也會越做越窮，如果我是你在第一個店虧損的時候就不會急著去開第二家店了，除非我想到了十足的把握，該停下來歇歇了，好好想想失敗的原因吧，有時候休息半年虧得還沒做半年多。既然交了那麼多學費，是不是該有所學到才對，慢慢消化，弄清楚了，為什麼虧，在動手不遲。

開三個賠三個，問題出在哪裡？是僱人太多，還是根本就沒有生意，還是位置不對，理念不對質量不好價格太高？你一句都沒交待，建議你先查原因，再說關幾個留哪個，或者還繼續開不開？

解鈴還須繫鈴人，查詢失敗原因，重振雄風！

很簡單，轉出去就行了，但千萬別提因虧才轉，就說三個店經營時間不長，錢賺夠了，移民手續辦下來了，不得不忍疼轉讓。