只見狼吃羊，卻沒有看狼捱餓的時候。弱肉強食雖然是法則，但只是自然法則中的一部分，最終保持平衡才是根本法則。人類社會發展的歷史比動植物的組合複雜的多，信奉狼道末必都成功。叢集體智慧和力量才是王道。

就在九一八這天，夲公司有個車間要開業，公司就讓車間主任買了兩掛小速鞭放了，買了兩色很普通的糖，也沒勻，扔地上了事。集團主要負責人也沒到場。使人看起來很凋零。眾工人議論紛紛，難到公司要倒閉嗎？我為什麼說這些，原因這個公司從建立一來，有一個鄉辦企業倒閉，轉手私營，辦了個外籍戶口，成為了中外合資，經過幾年打拼，經濟效益還不錯。經過擴大規模，有十幾人的小廠，擴大為上百人的大廠。老闆也想走向正規企業。就聘請了一個懂軍事管理的人才，實行軍事化管理，幹了沒兩年，工廠工人都是農村出身，才不認你什麼嚴格管理，夲來種地就累，工作也累，在每天挨訓。工人快走的差不多了。老闆看這樣不行，辭退了這位管理人員。沒幾天老闆又聽說，三s管理。就又聘請了一個懂這方面的管理人員。可因工廠場地，環境條件不足，無法實施，.不了了之。

反正這位老闆，三番五次，請了幾次各種管理人才。如丶什麼三s，六s，人性化，九千認證，軍事化，最後連狼道的內容也使用上去了，每人還發了介紹《狼圖騰》裡面的團隊精神文夲，用於人員分配管理方法，天天喊口號，最終這些年沒有起色。後來大家發現，老闆不管聘用什麼樣的管理人才，他自己從不過問。不參與，只是宣楊形勢而以，也不考慮切合實際，把賣食品的管理人員，聘來管機械製造，驢唇不對馬嘴。大家想他能好到那裡去。在說這位老闆，也不是大肚之人，聽親戚朋友說誰工作不行，也不私自調查研究，立馬走人，公司留不住有用的人才。他用什麼方法也無用。眼前想透了，一個人.又當老闆，又管理，免強維持。

一個好的企業，應重視人才，提拔重用人才是關鍵，在唯才使用，分工明確，各司其職。拿出適合自己的企業管理方法。企業才能長期生存下去而不是邯鄲學步，東施效仿就能成功的。

狼---- 睚眥必報，義無反顧。

凡是一個人具備了這種“狼道精神”，就一定能夠戰勝各種艱難險阻，取得一個又一個勝利，這是人生成功的必備法寶。

這種所謂狼道精神是受了西方反動唯心主義哲學家尼采的″唯意志論"的影響而形成一種反動觀念。尼采認為，理性是意志的奴隸，狼之所以吃人吃羊是狼的意志的表現，誰也阻擋不了。搞點事業要想成功，也應學點狼道精神，要具有狼的意志才行。人和羊之所以被狼吃，因為人和羊就具有被狼吃的意志，沒有與狼有什麼理性可言。我看這種反動的思維邏輯在當今帝國主義精英首頭中，表現相當地明顯與突出的就是當今的特的普、蓬佩奧等一小撮資本壟斷資本寡頭。這種狼道精神終久會被無產階級的革命人道主義精神所消滅的

狼看到虎是啥反應？學狼道精神不如學虎道精神，但是虎在人面前混到什麼地步了？除了動物園，就剩保護區了，不然虎也會絕跡。

人早已經是地球最強的生物了，為啥要調回頭去，向各種瀕危動物學習，是想學習它們的瀕危境遇麼？還是趕緊掉回頭來，向人類當中的聖賢、偉人們學習吧。

人最應該學習的是人文精神，科技精神，向上發展，而不是學習畜牲精神，向下發展，這是沒有出路的。只是學習人文、學習科技太難了，所以情不自禁想取巧，偷懶，調頭朝下，膜拜成功學，膜拜雞湯，膜拜36計，膜拜各種動物、各種裝神弄鬼的大師，結果是本欲割韭菜，驀然回首，自己不但早已成了韭菜，而且已被割得只剩下了滿茬的根兒。

人間正道是滄桑，別再想偷奸耍滑的東西了，老老實實、紮紮實實地學習，做事，不怕吃虧，主動吃苦，才能獲得真功夫。別想著割別人的韭菜，自己也就不會被別人割。寧可發願當了不起的人，也決不發願向動物靠攏，每天考慮韭菜問題，不如上山種樹，種一棵算一棵。

走正道難，但走正道是唯一安全的路。

這就不知從何說起了？

狼再怎麼說，他的智慧也無法與人相比吧？有什麼可學的呢？

標榜狼道，不外乎說的是無所顧忌，嗜血，狠毒，殘忍。我在這些詞彙裡看不到任何可取之處阿？有人說他們團結，我就呵呵了，難道團結這麼簡單的道理，人類裡沒有教你，還要返回身去跟畜生學嗎？

我華夏文明，智慧典籍浩如煙海，成賢入聖者汗牛充棟！真沒必要和畜生學什麼東西！大家還是不要稀裡糊塗的搞這種沒出息的汙濁之說來無理取鬧吧！