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1 # 考拉207790100
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2 # 工程人也是人
解釋下：以前他是甲方我是乙方，現在我是甲方，他是乙方的領導。在施工相關行業，甲方通常是指投資建設方或發包方，乙方通常指施工方或承包方。通常意義說，甲方要刁難乙方太容易。我糾結的是，要不要報一箭之仇
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3 # 拙筆淡靜
有什麼不好辦的？公事公辦嘛！如今該他求你了！公司利益為重！你不能小肚雞腸的有報復心理。給你兩個建議：1.冷漠拒絕再談過去。2.秉公處理工作事務。
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4 # 野性的證明
這就叫做角色轉換[呲牙]
人世間太多這樣人、事、物反轉的事發生了。
俗話說的好：三十年河東，三十年河西，保不定你那天又角色轉換反轉了。
所以，勸你別起怨怨相報之意，拿出你善良寬容的人格魅力感化他，用你以德報怨的行為潛移默化的教育他怎樣為人做事。[呲牙]
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5 # 寒冷水
那好啊！首先是認識，熟人好說話！其次是不打不相識，來了就是朋友嘛！如果你糾結這事，那是你的問題，也許人家早忘了呢，所以啊，好事呢！原來難為你，是代表他們的利益，現在可能重用你，是知道你，瞭解你。時過境遷了，別自尋煩惱了！再說了，當時情況，兩國交戰，各為其主，沒多大意思，幹嘛碎碎念？當時為工作，是見面都是客，過後不思量，現在一家人了，想多了！
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6 # 局局面面
你能問出這種問題來，一看你這個人就不咋地，垃圾人一個。心胸狹窄，睚眥必報，成不了大事兒。奉勸你一句知道山不轉水轉這個詞嗎？既然你倆能互換位置，那以後你們同樣還能接著換。除非你吹牛幣永遠不受人牽制，要不你就別落人手裡，沒這本事就乖乖把嘴閉上老老實實做人，別幹這種損人不利己的孬事兒。
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7 # 耿直老倔頭
甲方的德性的確不怎麼樣，但是畢竟不應該帶到現在的工作中。如果他真的給過你直接的傷害，則需要明確表達出來，給他彌補一下的機會。
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8 # 擺脫束縛77
無論是甲方還是乙方都代表各自的企業說話，如果對方是這樣的話，你沒有報復的前題，如果是個人原因，你儘可以大膽的報復。
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9 # 匠人c
不要講什麼大度，對小人必須教訓他，否則小人總是感首先發起攻擊最典型的是日本的戰爭賠款中國的大度並沒有換來日本的禪意回檔生物的自衛就是一種天然的報復！當對方知道你會報復他的他的行動就會收斂這符合自然法則
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10 # 小草碎石
看來收攏人心就在當下，如果你滿足於嘍囉這一行當，那就有仇必報；但如果你立足於社會，此時恰是冰釋前嫌的機會，只是不必說，辦事公正就可；但若你是人上人之類，其實就是你招兵買馬的好時機。
三十年河東三十年河西，這是文學上的事，有的人可能是五十年河東五十年河西，但沒到五十年卻早已音訊全無了！
所以別相信有仇必報，向前看，一切過往都是你走向遠方的墊腳石。
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11 # 龘淼67884031
要想報復不是不行，但是，你要仔細考察你們所能掌握的各種資源，一個人能否崛起，不是看他某一時刻所掌握的權力，而是他以及他背後的整體勢力（是，勢力，不是實力），就如同行軍打仗，不是看某一個士兵的能力，而是要看整體的勢力和實力。仔細推敲一下，看看是不是對方的對手，要想絆倒對方，最好使用“陽謀”，而不能使用“陰謀”，呵呵
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這個問題我覚得甲方人員為什麼會刁難你，應該把當時情況再想一遍，看看人家是故意刁難還是自已確有不當之處。甲方人員能調到乙方成為你的領導，說明該同志有特長有工作能力，得到上級領導的信任，否則不會有這麼大跨單位調動。這時你要平穩心態，不計前嫌，做事要僅慎細心，多請示彙報尊重他，不要再發生誤會。我相信既然他已當上你的領導，心裡也是想把工作做好，取得他的上級好感，不會有意與你發生矛盾的。