最近效益不好，總是從客戶那要不到尾款。已經離職的，未離職的都伸著手跟我要錢。我不過才兩個月沒給員工發工資，不知道現在做老闆有多難嗎？員工就不知道感恩養活他們的老闆嗎？
我該怎麼樣處理那幾個帶頭要工資的離職員工？讓在職的員工不在鬧事？
回覆列表
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1 # 情感修復師
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2 # 粉妝芭芘
我們酒店位於桂林，員工41人，自從疫情爆發以來就未營業，員工未上班，但是我們酒店一直髮給員工生活費，五險一直正常繳納，上個月工資還沒到賬，老總讓出納告訴我們，外借的300多萬一到賬就發工資。有這種老闆，我們員工不用他鞭策，我們都會努力、用心做事。
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3 # 楊教授說球
這種想法是極為錯誤的，是沒有擔當的表現
老闆很難，但員工的生活更難，打工仔可是靠每個月的開支來維持生活的，連續兩個月不開工資，這是希望公司要黃嗎？
這種情況下，員工沒有去工商部門起訴就不錯了
既然身為老闆，工資問題是最需要解決的。無論如何，讓員工的生活有最起碼的保障吧。至少讓基本的生活費有保證啊
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4 # 虎頭虎腦的小兔紙
你現在的當務之急，不是要想著怎樣再繼續拖欠工資，而是要趕緊穩定人心。人心不穩，別說公司不能正常運營，甚至還有可能鬧出其他大事來。1、是要增強員工對公司的信心。很多員工要離職，要鬧事，說明他們對公司沒有信心了，覺得公司快完蛋了，那他們自然要儘快討回自己應得的。你要分析目前公司處於困境的原因，耐心告訴員工，對於當前的困境，公司正在做哪些方面的努力，將要從哪個方面突破。讓員工看到希望，覺得還有盼頭。2、是要拿出實際行動來。勒緊褲腰帶，想辦法先湊一個月工資發給大家，要讓員工看到你跟他們一起吃苦的決心。公司現在困難，如果你作為老闆都不肯為公司奉獻，還怎麼指望員工暫時不要薪酬，先跟著你白乾？
有困難直接告訴員工，員工也不是無情無義之人，你承諾何時發，想必大家都會理解，今年特殊年，大家一起風雨同舟。
如果你有錢不發那就要譴責你了，員工要養家餬口，壓力很大，生活不易。