大家好，我是花開不敗依舊帥的默默。

《平凡的榮耀》中李經理的專案存在問題，孫弈秋和高思聰做出了不同的選擇，那究竟是誰對誰錯呢？

在最新的劇情中，公司安排孫弈秋和高思聰等四名新人進行見習。而孫弈秋和高思聰被分到了一組。他們的見習導師就是李經理。這位李經理唯一的優點就是，老好人，非常善良。這一天，他們兩人跟隨李經理來談專案。當孫弈秋和高思聰被李經理帶到該專案的公司時，卻發現該公司正在與其他投資機構進行合作，高思聰發現了這一點並對李經理提出建議，高思聰想要帶著孫弈秋一起離開，他覺得上司出醜不希望下屬看到，所以他選擇離開。而孫弈秋卻不這麼認為，他看著李經理慌忙無措的樣子，決定回去幫助李經理。最終在孫弈秋的幫助下，成功幫李經理渡過難關。孫弈秋也得到了上司的賞識。而高思聰還在原地踏步。

那麼孫弈秋與高思聰兩人做出的不同的選擇，到底是誰對誰錯呢？當然，在電視劇中表現出是孫弈秋的選擇佔據上風，所以孫弈秋的做法是對的。

但是在現實中，我覺得高思聰的做法更對一些。我為什麼這麼說呢？因為根據劇情，李經理虛心接受了新人孫弈秋的意見。才讓孫弈秋有了得到上司賞識的機會。如果李經理不是那麼好說話，我估計就是另外一種結局了。因為在日常生活中，像李經理這樣能虛心接受下屬意見的上司並不多。這點其實在這部電視劇裡也得到了體現。那就是能源組的蘭千翊的遭遇，雖然她的想法都沒有錯。但是就是不被上司待見。也從側面反映了當今職場的現狀。

認為我說的還不錯的小夥伴。可以點點關注哦！愛你們！

職場上的選擇是沒有對和錯的，因為站在不同人的角度，不同人的位置上看這個問題都是不一樣的。

劇情裡面孫奕秋和高思聰都是職場新人，但是兩人的背景和學歷，經歷都有著天與地的區別，預示著兩人的在職場上行走的風格不會是一樣的。

高思聰復旦大學本碩畢業，聰明，思維縝密，加上之前很多同類型企業的社會實踐經驗，讓他在處理公司的事情和關係的時候都遊刃有餘。

而孫奕秋高中畢業，之前做服務員，快遞員等接觸的人群跟高思聰接觸的人群差別太大了。所以孫奕秋做事情更多是由情感，感性地出發。

李經理，四組的林經理對他的評價就是一個非常善良的人，很有責任心，其他業務能力他們是用一個懦弱來形容的。

所以在這個事件中，高思聰保持他的思維縝密和關係處理原則，不趟這趟混水。基本現實的職場中，很多人是這樣選擇的，所以高思聰沒有錯。不可否認，高思聰會在職場上混的非常好，將來是曲總的角色。

孫奕秋，也是出於善良和責任主動去幫忙了，李經理也非常感謝他的幫忙，兩個善良的人走在一起。孫奕秋也沒有錯，他的職場風格決定了他的選擇，這也沒有錯。

{面對別人出現的差錯，自己就算再怎麼明哲保身也不為過，可貴的是能夠“雪中送炭”、伸出援手！}

面對問題，不同的人會做出不同的選擇，也就因此而造成不同的結果，至於誰對誰錯？誰又能說出個服眾的所以然呢？

“金宸資本”科技部李超負責的專案“悅享影片”出現問題：創始人竟然利用“金宸資本”的這塊招牌來進行同行間的抬價操作，這讓負責這次專案的李超非常被動，但這是他的專案，無論最後如何，都要他來負責解決這次的問題！

而負責和李超一起來見習的孫弈秋和高思聰在見識過這件事情之後又做出了哪些決定呢？

高思聰：通常情況下，領導是不想讓下屬插手，因為這對領導來說是恥辱，是需要自己解決的問題。

孫弈秋：感同身受的理解李超的難處，並一股腦的插手了這件事，對於促成這單合同的簽約起到了不可忽視的重要作用。

現在來分析下高思聰的做法——他的做法完全是按照職場上的潛規則來做事“自己的錯自己解決”，別人最好不要碰，更不要有什麼私下操作。所以他沒有做任何行動，而是轉身離開！

而孫弈秋的做法則更像是學校裡同學的“互幫互助”，正是因為思維的簡單和經歷的欠缺，導致了他的這次莽撞的替代李超擅自做決定的行為。

現在，來說說“對”與“錯”之分：

筆者認為誰都沒有錯，高思聰是按照他的經驗在做事，所以他認為他做得對，而他的做法也正是大多數職場人的做法——就算是筆者，也會選擇這樣的做法。

而孫弈秋也是按照他的人生經驗在辦事，他的出發點是好的，並且結果也是好的，但這有個前提——這個專案的負責人是李超！若是隨便換個人？恐怕孫弈秋的後果可就難了！

借用【火影】鼬神的話：“每個人都依靠自己的知識和認識，卻又被之所束縛，還將這些稱之為現實。但知識和認識是非常曖昧的東西，那個現實也許只不過是鏡中花水中月。人們都生活在自我意識之中！”

其實，每個人都在做自己認為對的事情，只是，做決定所產生的後果則讓具體的行動人來承擔，倘若連承擔後果的勇氣都沒有，那麼，【天道】“葉馮劉”三人就是影視劇中例子的真實寫照。

沒有絕對的對與錯，思聰也是為了給李經理面子，不讓他在下屬面前難堪，也給了李經理自己處理的決定。把自己作為一個局外人來看待，當然在有的人眼裡顯得他有點過於冷漠。

奕秋，很熱心，一心想幫助李經理，也算是幫助了李經理。但是現實生活中有可能會造成李經理的困境，比如在客戶那裡顯得他無情，在上司那裡又覺得他無能。處理不好也是會很麻煩。

就像老吳說的，可以幫助，不能替人做選擇。我覺得你可以拍下對方公司犯錯的證據，然後看看李經理處理後的結果，不要直接把證據上傳給李經理的上司。根據李經理的處理結果再提出合理化的建議，如果李經理還沒有處理好，可以再上報上司決定。

個人感覺思聰很像現實職場流水線生產出來的職業人士。

他把職場中好的和壞的都理解的很到位也努力在踐行，他是這些明暗交替的規則的受益人，也是受害者，如果後期沒有領悟和轉變，他將是今天的馬建國，馬建國也會是明天的他。

他們在職場中，也會有喜怒哀樂，也會有得失，他們的未來會發展的很好，企業上升發展階段從不缺少這樣的人，但是一旦企業有個風吹草動，他們就是要密切留意的物件。

自私、獨、只講利益，沒有感情……總之吧，讓人喜歡不起來。

不知道他們喜不喜歡自己。

我個人很不認同思聰的選擇。

至於弈秋的選擇呢，需要兩面看，一個是他是忠於企業、忠於組織的，也沒有惡意。

問題就出在，他越位了！

這個專案，從他們三個一同從辦公室裡出來的那一刻，就是一個臨時的Team，李經理是Team leader，他和思聰是Team member，他既沒有阻止思聰的離開，也沒有和李經理交換看法和意見，直接就越級報告，這是很大的問題。

幸運的是，他遇對了人。

對的人有三個：

餘總。大局觀和控場能力滿星，從一開始她就沒有把事情逼得走向極端，沒有讓公司丟了一個好專案和毀掉一個好的專案，她在斡旋，在挽救，公司利益、合作伙伴、李經理和孫弈秋她一個都沒有放棄。李經理。這個人怎麼說呢，是一個大奇葩，職場中根本活不過第三集的存在。但是這個角色真的是個十絕大好人，合作伙伴實質性的背叛他不計較，還願意犧牲自己給他們換取機會，孫弈秋的做法是要捱打的，他反而去致謝。這算是職場佛系員工中的活菩薩級的存在了。吳總和孫經理，這倆不用說了。就算出問題，會為孫弈秋去彌補和挽回，因為四組，是可以放心的把後背將給對方的！

總體來看，六十分及格，孫弈秋45分，思聰君，呃25分，還是可以給的，但是我覺得給高了，卻又不能再低了……