做事先做人。

不知道從哪年起當領導的，想當然的認為自己是別人的思想導師，精神領袖，靈魂輔導員。每次訓導下屬，總要講一講做事先做人。弄得下屬很為難很被動：我這來打工掙錢我不先幹活行嗎？我不做事行嗎？我不先做事我就做了人啦，我邊做事還體現不出我做人咋地？…為難呀，被動呀，無所適從呀，不知所措呀。

其實應該改成，做事即做人。對不？

最假話應該是，我們是一個團體，一個利益共同體，廠裡效益好大家的效益也會跟著水漲船高。

就我個人經歷說一說，事情是這樣的，2010年我透過招聘來到一間剛註冊成立的小五金製造廠，剛開始有就和我們工廠說，那個我們是一個團隊！一個利益共同體等此類的話，每週洗一次腦，很快我就相信了，後來經過一年，廠裡的效益好了，由一個車間發展到三個車間，這時候問題來了，廠裡面就開始減產品單價，壓榨我們利益。我在這廠工作5年，唉！那時候剛出社會單純，現在回想都是累啊！都是淚！

領導說過最假的一句話，屁話連篇。屁和話分明是兩個不同走向不同器官發出不同的聲音，怎麼能混為一談，屁聲直板沒有瑕疵，而話聲卻有多層意思，世人皆知話聲是最難懂的聲音。聽懂一個人的話題是多麼費事，有些話聲還不如屁聲好聽，卻要認真洗耳恭聽，聽後不解還不如不聽。

曾經有領導對我說:“你好好幹，我會重用你”！那時覺得挺真的，感覺這也是領導對自己的信任！結果一直在原來的工作崗位被重用，直至單位破產！

我記得我在部隊剛退伍那會，因為我在部隊入了黨，又是在連隊做文書，有一點寫作基礎，又是從單位工作了二年後出去參軍的！所以退伍回原廠後，廠裡組織宣傳科想調我去，結果給車間主任給打了回票，說車間裡任務重，活又急，正需要我這樣肯賣力的年輕骨幹。厂部最後只能以生產為主，妥協了沒調我！

那時我還在國營企業上班，車間主任為此還找我談了一次話，說過了一陣子，生產任務不重時總會放我！並囑呼我，好好幹，總會重用我！我當時二十幾歲，車間主任能如此真誠地和我談話，我還挺感動的。

後來，我在車間一線，一干就幹了近十年，直到單位破產，我才真正脫離那個廠家！

現在想來，那位車間主任的話，真是太假，不過那時想留我下來幹活倒是真的！

不過那些都成了往事，只是現在回想起來，感覺也是挺有味的！

領導罪假的一句話是“好好幹，麵包一定會有的”。實際上生活中，阿諛奉承，逢迎拍馬之徒最先得到麵包，踏實肯幹的總是吃虧。

聽領導講的最假的（臺上）一句話是：不使老實人吃虧，不使高素質的人吃虧，不使想幹事、能幹事、幹成了事而不出事的人吃虧。臺後與領導交談，說：老實人不吃虧誰吃虧？高素質的人不吃虧，難不成讓他飛上天？能幹成事不吃虧，難不成功勞都歸他？不出事，吃什麼？呵呵呵……

說真的，領導說假話我一句也沒聽過！反倒是聽過很多領導說的真話，滿滿的正能量！

1 教師是天底下最光輝的職業

2沒有教不會的學生 只有不會教的老師

3教師工資要高於或不低於公務員工資

4既然做了老師就要守得住清貧 耐得住寂寞

5教師是孺子牛，吃的是草擠出來的是血

6教師節這一天，城市地標建築為教師亮燈

7針對減少教師工資與公務員的差別，力爭2035年全面完成！

我是教師，我自豪！

也沒準備就簡單說幾句，結果呢？一說就一個多小時。

說沒準備是為了讓你們感到這個領導真有水平，沒準備都能講這麼多。再個，也為講錯了先作個鋪墊，人家是沒準備即興發言的。要我說：你就甭說了，沒準備上來胡說一通浪費多少人時間。

“領導”、“：”。領導要帶頭“遵紀守法，廉潔奉公”，要“為人民服務”。這是領導常說的話。是真是假，您說呢？

1，簡單講兩句……，最後講了N句，四十多分鐘。

2、好好幹，年輕人有盼頭……，現在五十多，已經成老頭了，還在眺望領導說的盼頭[捂臉][捂臉][捂臉]

提拔任用的時候，領導對你說，無論從工作還是政治思想方面都該由你上，但是……，下次，還有下次，下次一定是你上。

千萬不要聽領導的，自己在任何單位和企業都必須

我們要舉一反三，決不會怎麼怎麼的！2，我們一定能怎麼怎麼的！3，明天一定給你們一個怎麼怎麼的！上至高官，下至村長！！！

你反應的這個問題很重要，也很及時。我們會根據實際情況向有關部門通報。請你耐心等待，我們會給你一個滿意的答服。

年輕的時候聽到的假話，年紀大了感覺也是一個真話，只是自己沒有明白，年輕都是奮力向上，後來才知道要跟對人，做啥事情，看人頭。

一條潛規則，我讓這家公司出設計圖紙和預算，主要有兩個原因。第一個所有的工程最好給當地的施工單位，這樣能增加當地的稅收。第二個是我們地方財政比較困難，讓施工單位出預算和設計圖紙主要是為了省錢。