你重要，可以選擇接活賣錢，好多有關係的就靠這發財的，我們這有公司專門花錢養著領導，皮包公司，可以中幾個億的標，太牛了，跟撿錢一樣！！

幹活的賺得少，具體比例不清楚。一天人工500元，每車（二混子）提20元。一晚上最多200多車，差不多4000元，遠端的一晚上100多車，差不多2000元。負責接活賺的多，每月最少2w以上，這是工地最小工程，大工程接觸不到，也沒有發言權。

投資回籠問題是關鍵！合夥人不投資你可以多拿利潤。但幹工程都需要前期投資的，包括政府採購工程。很多工程完工了工程款也付不到一半，再拖欠一段時間，什麼時候回本是個問題……。這種情況的話合夥人怎麼分利潤就得好好考慮考慮了。國企央企專案的工程付款還可以。再一個考慮投資風險施工風險，工程一切順利還行，如出現工程款不及時，施工人員機械、用電、高空作業、不規範施工等造成人員傷亡（雖然機率小但誰也不敢保證），這些問題的風險都是投資人的，需要綜合考慮的。

合夥工程不好乾，合的不好就會成仇人！

那個專案，我半年前就跟客戶溝通，做方案，不知道費了多少心血。

結果快開工的時候，我爸身體不好，住院了。

我叫我朋友幫忙盯幾天，結果還沒開工，我爸出院了。

我朋友以為是跟他合夥，我也不好說後面不用他幫忙了，他有時間就來看看。我幾乎天天都去盯著專案，而他，隔幾天來一次。兩個月估計去了有十幾次不到二十次。

專案結束後，我算了一下，把單子發給他，他說讓我多分兩千，我覺得兩千塊錢還不如跟他平分，留給他分了六萬多。

這專案需要墊錢，我也墊了十幾萬，而他，一分沒墊，隔段時間還問我要生活費！

就這樣，他兩個月分了六萬多。而我，前期的付出，和售後的付出，他都不管！

所以，我現在覺得，與其與人合夥，還不如招助理。