未來工廠發展當然是人工智慧，智慧化生產，大規模，機器人。小微企業也是品牌化，品質化，拼服務。

實體生意選哪種模式，代加工or自產自銷?當然是

各有各的好處。

代加工模式，可以降低風險，精兵簡政，讓出更多精力和資金去搞技術和營銷。缺點是供應鏈不在自家掌控下，萬一有點啥，不可控。

自產自銷模式，自己可以更多控制品質，更多的降低成品，更全的產業鏈。缺點是花太多精力，更大的資金投入，任何一個環節，都會成為風險之一。

總之實體生意走哪條路，根據自己公司的能力和需要，慎重的選擇一條適合自己的路，做自己善長的，專業的人做專業的事。

工廠在於規模和智慧，實體經濟在於核心技術

針對題主說的未來工廠的發展在哪裡，實體生意是找代加工還是自己生產好？的問題，我覺得未來都將是科技智慧以及有核心技術的生存時代。

未來工廠

我們現在的工廠都是一勞動密集型為代表的工廠，說不好聽點，就是以壓榨員工的血汗和時間來獲取價值的。隨著科技進步和人工智慧的到來，很多工廠已經開始進入機器人替代人工的方式。未來的的機器人將會賦予更多人工智慧的技術，到時候很多工廠人工應該只是輔助對機器人的管控，不會再成為生產線上的機器一樣工作了。只有這樣全智慧和全機械化的工廠，才會有出路。會讓產能得到質的提升，並且可以24小時連軸轉。

實體店生意

我覺得實體店生意，如果有設計能力的，只做設計和銷售。生產環節交給專業的工廠去做，這樣你可以節省工廠的建設和人工成本。而且你不用擔心自己的經驗不足，讓專業工廠代工生產，是最好的低成本執行方式。未來也將是，很多工廠承載更多代工業務，有設計能力的企業，專注於設計和銷售環節。

最後總結：

不管利潤和銷量多大，都要堅持代工。這樣你可以很好的掌控旺淡季的節奏，不然那麼多工人，淡季你沒法開銷。而旺季你的工廠又無法承擔全部生產，還得外包。所以我的建議就是，有設計能力的就專注做好設計和銷售。讓更專業的工廠，來為你代工生產。

工廠做代加工的話，一方面利潤很薄、一旦業務量減少，就會很難過！一方面，代加工是個需要找適合自己生產能力的業務對接，而這個也是很難找到一個很適合自己的業務的；就解決當下生存的問題的話，可以嘗試找代加工，畢竟可以維持一定的固定訂單，保持工廠的正常運轉；

從工廠發展的角度，隨著市場經濟深化，競爭會越來越激烈，各種成本也比較透明，也唯有在技術上增加附加值，然後轉型做品牌，透過品牌溢價來增加利潤空間，這是一個工廠要長遠考慮的事！

畢竟，近年來很多加工廠都在嘗試轉型，畢竟自己代加工的產品得到了市場的認可，而自己的缺的是一個品牌包裝，而這中間差了很大的利潤空間！而後期裝置的更新、工廠運轉的維持、原材料的採購、廠房的租賃，這些成本後期會不斷增加，

所以對一個未來的工廠，可以做代加工和自己生產兩條線，分化生產技能，然後過渡轉型成自己生產、然後自己做包裝，這才是一個企業要長久發展的方向！