要看事情的清重緩急。

比如老闆在叫你買的時候，你就說最近是不是要急用。或者你打聽了解一下老闆買這個東西的用途，這些都是採購基本的素質

上面仁兄關於執行力啥的分析了很多了，我就關心一個問題，老闆因為這件事把你開除了？

就在今天還有類似的新聞出現，位於崑山的一家公司在發員工證件時隨手扔在地下，員工需彎腰拾起，引發了網友們的憤怒。最搞笑的是這家公司的態度，先矢口否認，隨後又公開承認，表示主管將率團隊向員工緻歉。至於發證件的管理人員呢，怎麼處理沒有任何表示。

不知道是不是因為疫情企業都不好過了，員工對於一些企業來說就是一種可替換的資產，有的甚至不把員工當人看。

你的遭遇相比新聞裡的當事人不算慘的，但是從你的描述來看，公司也有很多不正規的地方：第一，公司採購一般是由專業採購人員完成的，領導怎麼讓你用你的個人賬戶買呢？第二，老闆說開除就開除，可見這個老闆無論從脾氣還是容忍度上都比較差；第三，像你說的是一個創業公司，創業公司有大有小，大家懷著創業的夢想來上班，你給公司省錢按道理也是情有可原的。老闆都想不到這一層，真是他創業你幹活啊，這樣的公司顯然就把你當工具用。

當然這件事你做的確實欠妥，就算要省這200塊錢，你可以跟老闆彙報下；當老闆給你說要開會用，你可以多問一句哪天用，也不至於這麼被動。

如果你不想被開，也可以跟老闆battle一下，如果沒犯太嚴重的錯誤一定讓你離職，你可以尋求勞動仲裁的。當然還是協商好，別讓自己太被動。以後長個心眼，別吃這種虧了！

我覺得老闆應該開除你。

先覆盤下你描述的這件事，老闆上週給你說的開會要用投影儀，讓你去買。今天也就是週一問你買到了沒，你說京東秒殺有活動，省錢，打算9號買。9號已經週三了，京東的速度是很快，但是按你的計劃最快週四才能到貨。

雖然你說今天開會沒用，但是是不是因為根本沒有才沒用？而且老闆上週交代給你的事情，你要這週四才完成，已經一個星期的時間了，你怎麼知道這週一到週四會不會耽誤事兒？

你為公司省錢是出於好心，但是要明確的是，你的首要任務是“買投影儀”，省錢是次要的。真的要省錢，可以先跟老闆請示下，或者問問老闆最晚什麼時候要用，再來規劃買哪款、花多少錢，這樣既完成了老闆給你的任務，還能讓老闆看到你心思縝密的一面。

對於老闆來說，除了他身邊的智囊團提供決策建議，員工就執行命令、解決問題的人。作為普通員工，一定要明白自己的位置、首要任務，執行力大於一切，而不是擅自做主。而且作為員工，一定要讓老闆看到你做到了什麼、在過程中做了哪些努力，這些才是你的價值。

從你的發言來看不覺得自己有錯，那下次碰到這樣的事是不是還擅自做主？這件事就當長個教訓吧。記住，任何考慮都不要讓老闆懷疑你的執行力，這是職場大忌！

不應該自作主張，應該把事情告訴老闆，讓他決斷是晚幾天省200塊錢，還是直接買，不在乎那200塊錢，也許老闆急用，而你卻往後拖了。

看到你這個描述，讓我想起自己剛入職場時遇到的一件事，先分享下。

那應該是10年前，當時網際網路創業大熱的時候，我進了一家剛創業的公司實習，公司不大，也就二三十人，說是做實習編輯，其實就是打雜的。什麼給供應商付款、過節購買員工福利啥的，能幹的我都幹。

當時應該是快過中秋節了，老闆讓我給他的一些客戶朋友買禮品、寫賀卡、寄出去，看起來是很簡單的活兒吧，但是我犯了一個嚴重錯誤。因為老闆挑的禮物是葡萄酒禮盒，直接拉到辦公室讓我每一個寫好賀卡塞進去再寄走，我給快遞公司打電話，發現很多普通快遞公司像申通啥的不接受酒水，最後找的是德邦物流，和百度上找的一個物流公司。當時德邦的報價貴一倍，因為每個快遞本身成本就挺高的，幾十個盒子大概差出1000多塊錢吧，我直接選了那個沒名的物流公司。

結果大家都猜到了，後來過節假期的時候老闆直接給我打電話問我寄出去了沒，我還莫名其妙說都寄出去了啊，結果他說為啥他給朋友打電話人家都不知道這回事？還問我找的什麼快遞，我才反應過來，一分價錢一分貨啊……

因為我是實習生，後來幹兩個月我就走了，但是這件事我記得挺深的。當時還想著，我為老闆公司省錢，我沒錯，現在看看當時的學生思維真的害人。職場不是自己的家，你花錢不是給自己買東西而是給公司辦事，站在老闆的立場上，送禮沒按時送到，這禮物送的有什麼意義？

按照你的說法，2000多塊錢的投影儀，京東秒殺有活動能省200，你給公司省錢確實好心，但是耽誤了公司的事兒，你站在自己的角度跟站在公司決策者角度，對於價值的衡量是不一樣的，所以老闆看重的是員工的執行力。如果你不能執行老闆的決定，那就換人咯。

每個剛入職場的人都會或多或少有些學生思維，思考不成熟的地方，這也是很多職場小白容易踩坑的地方。當然老闆因為這一件事開你有點過了，你是不是平時做事也經常這樣呢？對老闆的吩咐執行不力？建議你好好反思下，無論你以後在不在這家公司，對你都是有幫助的。

做事不由東，累死也無功。

拍馬屁，拍到馬蹄子上了，好心辦壞事，吃一塹長一智吧！

老闆之所以能成為你的老闆，肯定有過人之處，你想為老闆省的錢，在他眼裡就是三瓜倆籽兒，他要的是執行力，而不是自作主張。

履職一場，人活一世，都要拎得清6個字: 先後、本末、輕重......知何時用，是為先；按時完成使命，是為本；到貨及時不能拖，是為重！

關鍵是老闆的時效性，如果時間剛巧，可以提前做到省錢辦好事，那就從容等幾天，如果耽誤了時效性，那就不能省這所謂幾百塊錢，達成時效性是首要的。

事前，應該和老闆有溝通，並且能做好萬一要用的應急解決方案，確保穩妥，那樣等幾天投影儀才到貨，只要不耽誤事，老闆也能同意，還會誇你，所以，單純省錢不對，核心是，有保障，不耽誤事。

建議買之前先問問老闆，買的用途是什麼，什麼時候要，價格區間範圍，急不急著用之類的，如果不急著用，可以跟老闆說有優惠的事情。如果急著用，就不要在乎這麼一點小優惠了。

我工作中也遇到過老闆讓我買測試手機，要買5個，說後天就要用，但是走公司申請流程來不及了，我就跟老闆溝通好買多少錢的，給一些機型讓他選，然後發郵件給他，說明我自己先墊錢，後面再報銷的事情。

當天晚上某東買，正好後天打折有優惠，當時想著要不要晚一點買，後來又怕耽誤事，直接原價買的，第二天早上就到了，結果下午就要拿去產線使用，還好沒有自作主張。

首先要肯定你的主人翁精神，為公司考慮成本問題。但是這個事做到十分糊塗，也是很多初入職場

的年輕人容易煩的錯。本身立意是好的，問題是你沒有做好事前溝通，沒有分清輕重緩急。

公司不是你自己家，為了省幾百塊錢，耽誤事，站在管理者的角度上來講，就是誰讓你省這個錢的。

所以最好是公事公辦，能在i京東上購買就已經不錯了，秒殺萬一秒不到呢，各種情況都可能發生。

至於因此被開除，肯定是不合理的，可以選擇勞動仲裁。

吃一塹長一智吧！ 很多時候你跟公司講情，公司給你講法。你跟公司講法，公司跟你講清，把公司當家，就是一件很傻逼的事情。

雖然沒到開除的地步，我也不會滿意這樣的員工。

首先收到了需求並未進行確認，不瞭解其時間上的需求；

其次看到價格優惠後擅作主張錯過了可能補救的機會。

大體上這樣的表現可能只適合做一些具體的不太重要的工作。

初入職場的小白，不解釋，也有可能是老闆早就想開除他了吧？

現在的投影儀，旗艦款的均價在3k左右，頂級辦公用途的在5~6k左右，鐳射電視方案的在1萬元以上，入門家用的在1.5~2k左右，其實也沒有太多可以省的，價格太透明瞭，品牌倒是可以猶豫一下的。

我是這麼覺得的，作為員工，老闆說什麼就聽什麼吧，報幾個產品的價格給他，讓他自己挑選，畢竟最終到我們手裡的也不是自己的機器，猶猶豫豫的反而捱罵。

老闆開除你有多重原因:

作為員工，保質保量按時完成任務是工作的基本責任，除非極為特殊情況，也應該提前和領導進行彙報，告知為何沒有按時把事情辦好。說的直白一些，不能讓領導覺得你是因為懶惰所以拖著不幹活。

在我們身邊總是能聽到抱怨老闆如何摳門，發的工資太少，公司福利不好等等，能處心積慮的為公司著想，尤其是省錢這塊，基本沒人去幹，掙著拿回扣的倒不少。尤其是京東採購，我認識一哥們，他們公司經常讓他在京東採購電腦等裝置，估計大多數人不知道京東是30天內退差價，而且有外掛能自動退，每月他能賺的差價都大幾千。早些年中關村電子市場賣東西的老闆，總會主動收據上給你多些金額，種種的這些，無疑都在說明，員工都是想法自己多撈錢，給老闆省錢，除了你自己，沒人信！

為公司節約成本沒錯，不過成本不能只看付出，還要估量一下創造的價值。

就拿題主這件事說吧，員工沒有經過老闆的同意，就以節約成本為理由，把購買投影儀的工作推遲了，那麼公司會遭受一定的損失。

第一，當天開會的效率大大降低。無論是老闆今天想給員工們介紹新產品，還是重點說明公司的戰略方針，反正沒有投影儀，在下面的員工們一個個的都是“睜眼瞎”。

人對資訊的獲取，百分之八十以上都來自於眼睛，光聽老闆在那說，很難長時間保持注意力集中，不信你自己可以試試，看一本書和聽一本書，最後獲取的資訊絕對不一樣。

第二，打亂了老闆的行動計劃。原本是半個小時就可以結束的會議，因為沒有投影儀，導致老闆要對更多的細節進行說明解釋，無形之中就會增加開會時間。

老闆付出了更多的精力放在，到頭來結束很有可能員工們聽的一知半解，說的實在點，開會的時候老闆也是要給員工錢的，你以為老闆不願意快點結束，然後讓員工們多幹點活啊。

我不理解，做決定之前怎麼就不能先問問老闆，聽聽人家的意思？

法律上的問題我不是很懂，一般來說開除員工之後，有賠償金就不會有什麼問題。

但作為打工者，我也不會支援這位員工的做法，我認為老闆辭退這樣自作主張的員工沒有問題。

首先，老闆讓你採購投影儀，並且明確了使用時間，而你沒有在使用的時候買到投影儀，這就是你的工作不稱職。

其次，為老闆省錢這件事只是你自己的想法，沒有事先跟老闆彙報並且取得同意就擅作主張，這不是一個員工應該有的權力。

不能按時完成工作安排，又擅作主張延遲採購，這樣的行為明顯不符合公司的規章制度，這次可能只是耽誤了一場會議，也不知道這場會議的重要性，但無疑是給公司帶來損失。

然而最讓我不解的是，這個擅作主張的員工並沒有認識到自己的錯誤，還覺得自己很委屈，這可能才是老闆要辭退他的原因。知錯能改善莫大焉，而明明做錯了卻沒有悔改，這樣的態度以及工作方式會給公司帶來很大的隱患，因而這樣的員工是不能留下來的。