分工精細專業化程度高的若干區域性國有化大公司運營、業主透過全市統一的網路大資料平臺評價並依據動態即時生成的物業費繳費、居委會依託大資料平臺綜合治理並最佳化國有公司和業主關係，體現現代治理體系和治理能力，補齊政府管理的短板，做好基層社會治理"最後一公里"的事情。

現行的物業制度，其實質就是一套寄生蟲制度。它以盈利為終極目的，背離了業主的根本權益和利益。它與社會各方結成利益共同體，是滋生腐敗黑惡的溫床。所以應當剷除。

問題就出在居委會身上，

自從居委會改成了社群，

身份也從居民自制組織改成了政府基層組織，

從服務組織變成了衙門管理，

所以社群絕不會參與業委會公同治理的，社群很享受官位的身份，

過去基層群眾有什麼事，居委會都管，現在很多證明都不開了，

所以，這種好建議行不通。

因此，把社群改回原本的群眾自治組織，是解決物業問題的關鍵。

中國政府取消物業公司!由社群，業主共管的服務公司!老舊小區進入新物業公司收刮民財，堵大門，劃車位，強制收取物業費!以盈利為目的強搶形為收取費用:堅決取締 ，不留後果?

物業費屬於強制消費不得人心。物業公司與業主積怨太深，水火不容，問題長期得不到解決。取消物業，勢在必行。

小區物業完全可以交由社群街道統-管理，社群街道可安排低保困難家庭成員從事保安和保潔工作。

小區必須由街道辦事處來管理，因為它代表政府。由街道統籌兼顧協調各部門各負其責。讓街道動起來負起責任。這樣的話減輕百姓經濟負擔讓百姓安居樂業就能成為現實！

物管公司是以贏利為目的的服務公司，業主委員會是為全小區業主服務的管理自治組織，自己管理自己是上策，物管公司變成了你的主人完全沒這個必要，業主委員會與居委會及街道辦事處對接就行了，可以節約很多開支和被人管的不快。

小區的公共區域和設施裝置管理，前期由開發商統籌；後期可以業委會自主安排。

前期物業公司服務不達標、不滿意，大可成立業委會，有絕大部分業主的支援：可以另聘物業或自行管理，也可以敞開大門不要物業，完全成為開放小區。

要與不要，都在於業主們。有服務就要有付費，不要用各種理由不交服務費。

由街道及居委會管理好，街道及居委會真不作為，還是怕居民上告的。物業就不怕業主告狀及投訴，這也就是當今物業只收費，管事推皮球不負責，物業不得人心之所在，所以由社群管理為最佳方案。

小區實行物業管理肯定要比業主自治管理專業的多。畢竟物業公司是專業化的服務公司，不僅有專業化的服務隊伍，還有專業化的服務設施裝置。

有些業主強烈要求取消物業管理，改由業主自行管理小區，或是將小區物業管理工作交給社群。這些業主的想法是好的。他們目的是為了把小區管理的更好。花最小的代價辦最好的事情，就是多花點錢把事情做好也行。

實事上，一些物業公司接管小區物業服務後，只知道收費，不知道把服務工作做紮實，切切實實為小區業主搞好服務工作。結果導致物業公司和小區業主矛盾重重，有時到了不可調和的境地。

出現這種情況問題肯定在物業公司，社群和物管辦應該加強對物業公司的監管，該處罰的要處罰，該停業的要停業，該加入黑名單的要加入。只有這樣，才能督促物業公司更好地履行服務職責。

但是，不能因為物業公司服務質量不好就想實行自治或由政府管理，這很不現實。那個業主沒事願意去給其他業主服務，另外即是願意，他有沒有這個能力搞好服務工作。再說了，業主自行管理，誰來監督幹活的業主？政府當然不會接手管理多如牛毛的小區，他們有許許多多的工作要幹。另外他們也不可能出錢出人不小區服務。

所以說小區還是由專業化的物業公司管理比較好些。

小區實行物業管理業主自治好處多，但業主委員會成員不能參與，領取報酬，有的小區居委會任命業委會成員，由主任領取高額工資管理小區物業，實行“一肩挑”，一人說了算，收支明細帳目不公開，造成物業監督欠失，業主無可奈何，居委會作靠山。物業管理應依法依規，業主應保護自己的合法權益。有關部門應監督《物業管理條例》的執行情況，對違規者，應予以處理。

自管這是不錯的選擇，操作是否複雜。物業公司比較專業，專業的人做專業的事。自管誰是法人，業委會是否可以充當。業委會是公益性的，成員不能講報酬，可適當有點津貼，註定成員投入的時間和精力不會很多。而且，人多嘴雜，各說其事，很難統一思想，效力低下。

‘當然是社群和業主代表共同治理好！而且還有街道工委指定的專人參與進來，社群主任和書記也常來幫我們小區的衛生綠化停車等督促整改。清晨6點，剛才下樓漫走，就見街道辦事處一個女公務員正在清掃雨後的

道路積水，她是雲大畢業考上公務員任南寧街道財政所長的，每月工資8千多呢，她經常來小區指導自治，聽取居民意見，也參加許多的管理。對建立文明小區悉心盡責盡職。

小區要不要物業管理主要看小區檔次來定，如果比較高檔小區裡面功能齊全，有電梯，加壓泵，監控設施和小型公園和水景，一年四季有鮮花綻放，樓梯道路乾淨，垃圾清理無溴氣，居住這樣環境小區也是一種享受，沒有專業人員維護保養那肯定是不行的，老小區沒有電梯除了房子就是幾棵樹，小區可以自行管理。

居委會成員也是小區居民，把個人維修資金及每月的物業管理費全部交給居委會來管理小區更好，什麼業主大會，業委會都不需要了。業主只需碰到住宅發生需要維修時去報報修就可以了。

我對小區由物業還是業主代表和社群來管理這個問題談談我的看法，由於物業現在被廣大業主負面問題比較多，而長期得不到解決的原因卻和社群，街道不作為有很大關係，因此，我的意見，取消了物業的小區，自然由業主自己的組織業委會來管理比較好，因為畢竟業主對業委會今後有問題，更容易做到更換有問題人員的處理，社群及街道應該來擔當監督的作用，而不是什麼見有利也來插一腳。

與城市管理差不多。沒有城管會怎樣？有利又有不足。在民眾素質不同的情況下，亂停車，或者把小區通道都堵塞了。裡邊出不來，外面進不去。亂扔垃圾，空中拋物怎麼辦？

小區有居民委員會，也有街道辦事處，又增加個物業部門，就是多此以舉！只能說，多了個貪汙部門，一上來收費只開收據，不開發票！而收費出現亂象！應取消物業部門！