所謂“715”，就是每週幹7天，每天干15小時的工作制。

作為老闆、資本家，你自己想幹多長時間都是你的事情，因為一切都是為自己乾的，就算是“724”也沒有人干涉你。

甚至是作為高管，你自己願意接受這份工作，也無可厚非，因為畢竟是有高額年薪的，願意幹就幹好，不願意幹可以走人。

但是，作為普通工人，一方面是是否考慮了他們的時薪是否達到了有關規定，比如5天8小時以內是上班，時薪應不低於有關規定，另外這5天的各7小時、以及另外那2天的各15小時，是按照加班而享受2倍、3倍時工資的；另一方面是應該考慮，人不是機器，健康的身體才是真正的有效資本。

無論如何，有一點是應該考慮的：那就是人們工作的目的究竟是什麼？難道不是享受家庭的溫暖、夫妻的恩愛、兒女的成長、父母的享老、生活的安逸嗎？難道這一切高一點的薪資

996是715的老師，賈國龍這個學生“青出於藍而勝於藍”，比馬雲更狠！

資本家撕下了面具，露出了嗜血的醜惡面目！

馬克思說過，有20%的利潤，資本就會蠢蠢欲動，有50的利潤，資本就會鋌而走險，有100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律，有300%的利益，它就敢犯任何罪行，甚至冒著上絞刑架的危險！

馬克思的理論再過一百年也不會過時！

賈老闆的胃口變大了，已經不把勞動法放在眼裡了！

每週工作7天，每天15時，剝奪了勞動者的娛樂時間；剝奪了勞動者的睡眠；剝奪了勞動者的健康；更剝奪了年輕人談戀愛的權利！

這樣已經不叫剝削，叫吃人不吐骨頭！

9月5日，江蘇崑山世碩發員工證時，直接把證件扔地上，讓員工自已撿起來……

打工的幫資本家創造了財富，打工的並沒有富裕，換來的資本家變本加厲的剝削，勞動者的尊嚴被一歨歨踐踏！未了，資本家還用傲慢的囗吻說“這是你的福報”

中華民族的崛起，靠的以人為本，靠的是無數的勞動者的付出，而不是那些肆意妄為，吃人不吐骨頭的資本家！

說說我的觀點。

1.中國的很多企業管理者思想極其落後，至今依然還是想著透過拼命壓榨勞動力的手段獲得更多的財富。殊不知這樣的超長時間勞動換來的只有員工工作效率的急劇下降以及工作情緒的極度不滿。

另外，高層管理人員們也別天天想著給員工洗腦了，也不要吹噓自己有多賣命，工作有多努力，工作強度有多大了。你們是為了自己的產業努力工作，其他底層員工只是為了每個月的工資努力工作。本身目的就不同，比較又有何意義。

2.國家對這種企業得好好管管了。

《勞動法》第三十六條規定：國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。”

《勞動法》第四十一條規定 用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。”

顯然西內這種行為已經違反了勞動法，但在996大行其道甚至被某些企業大吹特吹的今天，國家似乎也只是睜隻眼閉隻眼。因為對於當地政府來說，這些奉行的996或者715的公司個個都是“遵紀守法”的納稅大戶，每年螚為政府帶來大量財政上的營收。

但是當地政府部門似乎不太明白，他們的服務宗旨首先是保障人民群眾得利益。勞動者在勞動關係中是處於明顯弱勢地位的，為了自己的生存和工作，勞動者本身不大可能跟自己的公司撕破臉，這種情況下政府再監管缺失，勞動者的權益更是難以得到保障。

試問 華為在歐美招人的時候敢要求人家每天996模式工作嗎？如果不能，這不是欺軟怕硬窩裡橫嗎？

3.這條完全是個人觀點，在此吐槽幾句。西貝早年各方面其實都是不錯的，也積攢了不少人氣和好評。但是如今西北的菜品，量少，味一般，價高，價效比極低。再加上這種負面新聞層出不窮，距離它走下坡路的日子肯定不遠了。

715是反社會主義，反人性和不人道的，是赤裸裸的剝削。

1964年7月5日，毛主席說：

革命就是無產階級打倒資本家，農民推翻地主，然後建立工農聯合政權並把它鞏固下去。現在革命任務還沒有完成，到底誰打倒誰還不一定。

為什麼要搞715呢，是因為只有這樣，資本家才能最大限度地剝削勞動者的勞動力，榨取剩餘價值。他們喊著各種各樣的口號給勞動者洗腦，例如“996是一種巨大的福氣”，偽造所謂一起幹事業共同富裕的假象，最終是肥己利己，撈完大的之後扔下滿身傷病的勞動者自己出國瀟灑去了。

搞了715的員工，身體垮了，業餘生活沒有了，學習進修的時間沒有了，連談戀愛的時間也被剝奪了，換來的只是幾塊加班費，資本家試圖形成一種全員加班的氛圍，人為地在員工中製造囚徒困境，迫使大家加班，成為卓別林《摩登時代》裡沒有思想，沒有情感，只有工作的齒輪，然後把自己啃完了，連骨頭渣都算不上的一點點殘羹剩飯扔給員工，美其名曰“共享”，“合理所得”。

現代的社會勞動力成本越來越高，這不是勞動者自己決定的，而是勞動者本身的素質提升和社會通貨膨脹的大環境決定的，但這樣卻讓已經賺得盆滿缽滿，腦滿腸肥的資本家們坐不住了，他們考慮的是多一個員工要多支付工資和社保，而不是多一個員工就多承擔一些社會責任。他們寧可把省下來的社保錢拿出很少一部分當做加班工資發給員工，也不會多僱一個員工，這是資本家的逐利性決定的。

賈總們，你們醒醒吧，哪一天你們搞出7*24的時候，也就離拉清單的時候不遠了。

無恥的資本家，為什麼敢這麼辦，在中國還有誰能給他們撐腰壯膽，大家猜猜看？可惜了一代又一代的中國人民，中國農民。

能怎麼看 馬克思的《資本論》 一頁一頁翻著看唄 來來來 有沒有敢寫寫 當代版的 資本論 的

如今，當代職場上開始興起幾串數字暗號：

“996”

“007”

“715”

...陸續登場。

這些數字不僅代表你的上班時長，更成為了一個職場標籤，一種企業姿態。

715來自西貝莜麵村創始人賈國龍，他在公開社交媒體上表示：

“996算個啥，我們是‘715、白加黑’，我們就是這麼拼，經常是每週工作7天，每天工作15小時，白天加晚上，夜裡還總開會。”

賈國龍以前也曾公開表示過，“員工選擇有競爭力的企業，少不了加班。工作都是高負荷、高強度的，老闆得把員工的收入匹配上去。只要利潤和效率，不給員工發錢，短期能‘忽悠’員工，但長期來說好的組織力就是靠分錢。”

那麼...西貝究竟是怎麼個“分錢”法呢？

天眼妹發現，西貝莜麵村在全國各地的分店都有不同的經營主體公司，但他們的分店和一般的加盟、直營模式不同，其中大多數公司的股權結構會如此分配——總公司內蒙古西貝餐飲集團有限公司控股+多員工參股，持股比例分配一般為6：4。

隨便拿上海三家西貝莜麵村的經營店鋪來舉例，可以看出來這些分店的股權結構大致都是相同的：

其實這種經營模式就是西貝所謂的“好漢工程”，

西貝下屬的十三個創業分部，是以每個分部的總經理為核心建立，甚至分部的名稱也以他們的名字命名。西貝的每一個創業團隊都是西貝的合夥人，擁有分紅權。西貝創業分部的另一個獨特之處在於，它打破了傳統企業按照地域劃分的方法，在同一區域甚至可以有兩個創業分部同時開展業務。與此同時，西貝總部會對創業分部每年發放“經營牌照”，透過利潤、顧客評價等指標的考核進行“全國大排名”。西貝總部會收回那些排名靠後團隊的經營牌照，以重新發放給新成立的創業分部，以此來把控門店擴張的速度和品質。

看起來有點玄乎，其實就是西貝莜麵村在全國各地開設的各個分店，分店的經營主體公司由總公司控股，員工部分持股，共同經營。

“2018年，西貝分錢分得會更徹底。”賈國龍說，他要嘗試把西貝做成一個真正的“共創共享”的公司。

這種宣揚鼓勵員工奮鬥、奉獻自我的公司，比較有名的還有華為。

那我們就來看看華為是怎麼“分錢”的。

華為的這個“公會”相當於一個華為員工持股平臺。

對比一下，你們覺得哪家“分錢”更多？

西貝莜麵村那些分店的統一控股公司幾乎都是內蒙古西貝餐飲集團有限公司，檢視這家公司的股權結構，發現賈國龍還是企業的最大收益人，持股比例接近80%。

今年年初，賈國龍接受採訪時稱，受疫情影響西貝莜麵村撐不過3個月，當時他透露西貝莜麵村共有2萬多名員工。

你們想想，2萬多名員工，其中有多少人能成為西貝的“創業合夥人”，即使拼死拼活“715”，成為了創業合夥人，也不過是諸多分店中享受不到40%管理和分紅權的一員，未來還要繼續面臨公司的“淘汰制度”。

為了激勵門店員工，西貝莜麵村獨創了一套“創業分部+賽場制”的機制，也就是西貝式“合夥人計劃”。

看到這裡，你們覺得...“715”交易，對員工來說...究竟算不算“等價交易”？

行業的時間因為行業性質不同而不同，喜歡哪個行業就去哪個行業幹，不認同哪個行業的時間，就不去哪個行業幹，沒什麼好爭論哪個時間有問題。就像早餐行業，就像警察行業，就像衛生行業，就像365行，它們總是需要在它們需要人的時候，有人響應它們，並立即行動。如果你在那裡和你的行業瞎掰，誰來幹活？沒人幹活，要你何用呢？入行前，先把行業時間搞清楚，這樣就不會進退兩難，鬱悶難過啦！喜歡就做，不喜歡就不做，試圖以口水改變行業內的規定，那註定是要失敗的！

5月1日，國際勞動節。

這個節日是幹啥的，是怎麼來的？

迷醉在小長假的嗨皮中，我們還有誰記得，或者乾脆就不知道。

整整130年了。1890年5月1日，歐美各國的工人走上街頭，舉行了盛大的遊行集會，紀念三年前美國芝加哥工人大罷工，悼念一年多前被絞殺的大罷工組織者，更重要的是捍衛來之不易，甚至付出了鮮血的勞動權益，就是八小時工作制。

諷刺嗎？

130年後的今天，996、715這些個東西居然在中國冠冕堂皇的大行其道。

我不譴責資本家，這是他們的本性。

只想知道，為什麼他們能如此肆無忌憚？

對於企業來說，不論國企，私企，還是人治的企業，不是法治的企業，最普通的就是壓榨工人，讓工人多幹活少給錢，甚至是不給錢。

這是因為大家都遭受到了“資本PUA”。

職場PUA你很熟悉了，資本PUA這個概念是我借用的，只是為了讓你更好的理解，資本跟勞動力之間控制與被控制的關係。

職場PUA是指在職場中上級利用自己的優勢對下級的精神控制。而資本PUA是指資本一方在勞動力市場中利用自己的優勢對勞動力進行的精神控制。比如，那些嘴上身體都贊成“715”的員工，也許是為了獲得更好的生存資本，不得不這樣做。

你可以去問問他們，如果收入不減，每天減少3小時工作，用來陪伴家人，看他願不願意。也許立馬就有人反駁了：“減少3小時，薪水能不減嗎！”你看，資本利用他的優勢，已經牢牢地控制了你的精神、邏輯。為什麼這麼說呢？

我換一個角度來問，你就會明白：今年公司賺了10億，明年公司拿出1億元用於增加新員工，而增加的新員工可以讓你每天減少3小時工作，這樣你的薪水、獎金都不會有絲毫減少，你，願意嗎？當然願意啦！然而，資本不願意了。

看到了嗎，工作時間跟你的薪水其實沒有那麼大的關係，資本跟它的關係更更更大。你見過哪個公司老闆和股東願意為減少員工勞動強度和時間，而使用企業利潤來招聘新員工的？他們只會拿著利潤再投資。

在工作時間的博弈上，實質就是，資本為了獲取更多的利益，而不惜違法壓榨勞動力的時間。

因此增加勞動時間，是資本獲利的手段，而資本為了讓勞動者“心甘情願”，就把他跟薪水掛了勾。就如“農夫山泉有點甜”，農夫山泉本來不怎麼甜，為了讓你更願意喝，就跟甜加強關係，而你喝著喝著，居然感覺真的有點甜。

當然，也不排除有些人或企業為了獲取關注，不惜步行險棋，用最低廉的方式，炒作一把。因為“715”，短期或間歇性的還好，長期的話，身體肯定是吃不消的。 最後我想說的是，勤勉敬業，努力奮鬥，是我們每個人都應去做的，應大力提倡。但是也需要有底線。

同時，勞動者不僅要獲得應得的勞動報酬，同樣應該享有企業利潤用途的分派權。