我認為任何管理團隊都是一樣，人員必須做到思想統一，各人員各部門只是分工不同罷了。他們必須有一個共同的目的，這是最主要的。這個部門的業績不錯，而另一部門搞得很糟，整個團隊肯定也是上不去的。就經濟而言，同樣影響到你的收入。如果互相拆臺更不堪言！一個管理團隊，若能做到如一個整體人一樣，那就是管理的最高境界！手足的分工，而又互相協調和至助力。上層的大腦雖然是思維意識的機關，但也靠下面的五臟六腑的功能和能量的來源，不然會腦痿縮。或者有下面的那個臟腑間的相互賙濟不好，甚至互相剋伐，氣血不和甚至偏激，直衝大腦，整個肢體連同大腦，一時半刻之間皆可癱瘓！一個團隊要發揮作用和強有力，必須做到是一個健康的整體人。而不是一個病態人，其臟腑間互相爭奪，最終導致生命的結束。一個管理團隊的功能也就是如此；大至一個國家也是如此。領導上層發現那個臟腑生病，或虛損，或有外邪，務必及時醫治，恢復其功能，這是上級的責任。古人言，不當良醫，必當良相，其含義邵源於此。謹供參考。

謝謝邀請，在我看來，團隊職責不同，分工不同，需要各人配合，融洽的工作氛圍，而管理人更多的是管理人的思想，只要把人的思想能統一，把每人的想法都凝聚在一起，才能做好每一件事。但管理人的思想卻又是很難的。只能是瞭解每個人的家庭情況，找到每個人的優勢與缺點，取長補短。讓每個人工作時的思想都和管理者基本一致，才到達到融洽高效。