有接單的網站啊，不過你這如果只會程式設計，不會簡單的ui，不會部署，然後簡單的運維,linux不懂一些的話，客戶的需求你滿足不了啊

如果是接單，要單幹，最基本的必須是全棧。前後端能搞定，然後是伺服器的維護，這些具備瞭然後就是找客戶並拿下訂單，應付客戶的各種刁難。

如果自己做，還要學會運營，瞭解國家政策（這裡不注意，一不留神伺服器就被停了）。

總之，很多事是要學的，在一次次的失敗中匍匐前進，會耗費很多精力時間，還有可能吃力不討好，總結：轉行吧！

找到多家開發公司，談業務合作，要多家，東窗不亮西窗亮嘛。有些公司他們也樂意將業務一部分外包，這樣他們又不需要養人。是雙贏。但是前提是你要懂得忘記智慧財產權這個詞。當擁有優勢時再幫忙售後，也可以賺錢。

沒客戶為啥要單幹呢？單位也是一個團隊呀，有組織，有互補，有出促進，個人的價值如何體現，又能如何提現呢？不明白，就在現有團隊好好待著，吃虧吃不死人，自己單幹是會餓死人的！

你是前輩，我才31，我覺得在單幹之前你得綜合考慮清楚成本，起碼你現在已經有一份穩定的副業收入，這樣創業初期即使一直沒客戶也能靠副業過渡，你的企業才可以慢慢的逐步紮根發展，才會越來越好。

這個問題很複雜，因為大家都認為會程式設計就能創業，那是把問題看簡單了。創業的前題需要知道是市場的需求，同時看你如何能夠滿足需求。再就是你只是掌握了技術，掌握的程度也不盡相同，與年齡也不是關係很大。找客戶那是做傳統軟體的思路，需要的不是看程式設計技能的。

主要是本人是全棧架構師，做的了業務，寫的了前後端程式碼，自個運維也沒問題。做過某些企業高管。受夠替老闆背鍋，當工具人被企業用完就扔的日子了。其他人引以為戒啊。

我當時出來創業，是靠以前積累的老關係網，找了5個第一批客戶，然後做出了口碑，後來老客戶幫忙介紹新客戶，慢慢轉了起來

我個人認為兩條路線，一條是去各大外包網站接單，不過別人都是團隊，你個人可能不那麼容易接單到好單，都是一些亂七八糟小單，但是起碼也算是一個開始，第二條路就是拉合夥人，組團忽悠是目前的主流

其實出來單幹，我覺得如果你技術過關了，差的是銷售和產品，具體是指銷售思路和方向，產品是指產品解決方案，怎樣才能更好的對接好客戶。如果才開始，你面對的困難是，技術方面，自己全做，精力會跟不上，有段時間沒收入；其次銷售思路和方式一定要想好；再就是產品設計，如果用技術員的思維去設計產品，我想告訴你的就是，這個產品趁早放棄。所以你現在面對的是，前期沒收入，全是花錢。然後你的瞭解銷售，產品經理，技術員。幾乎所有的工作你都得包攬，非常心累。如果你有很多資金，當我沒說。

再就是找合夥人，這個非常難，如果你沒有明確的方向，對除了技術外的不瞭解，剩下給你的除了一地雞毛，什麼都剩不下。當你有了明確的方向，具體事物都有計劃後，才能找合夥人，人品最重要。總之把希望寄託於合夥人時，你就已經失敗了一半了。

疫情期間倒閉了一批又一批的小it公司，存活下來的多數要麼是客戶關係強的，要麼是技術強到競爭很小的。

如果你掌握的技術在市場上有壟斷地位，否則的話，還是得主要靠商務去運作，要不很難存活的。

還是得一群人抱團幹活，分工合作，才更有可能發展的好。

軟體產品不只需要技術就可以的，前端銷售，市場，商務拓展，需求分析，系統設計，開發，測試，運營等等，自己單幹也就能接別人的二手專案搞其中的某一個或者幾個環節

個人的話很好接單呀，公司接單報價太高，總是談錢，啥也幹不成！

個人如果可以完成專案，為企業和商家服務輕鬆的很！

我就為一些需要的小功能頭疼得很，小公司開發不值當，找個人二開，也有很多是甩單給公司，價格離譜，溝通不暢！

18年生病以後在一個小公司，今年接了一個教學系統的專案，客戶要的內容很充實，自己一個人幹後端SpringBoot，前端Vue，App用Flutter，自己測試，自己部署。客戶還挺滿意。我也快40的人了。自己乾的多，工資不多。

還是需要去找團隊加入。再小的專案，也涉及到需求分析，評估，設計開發，上線實施，運營服務。這還不包括其中的法律合同事項等。

我現在也是迷茫，只不過還不到30，自己會iOS，vue，java，小程式。公司的專案都是自己負責開發的。現在在考慮要不要單幹，主要是擔心沒有客戶

作為一名IT從業者，我來說說我的看法。

首先，對於40歲的技術研發人員來說，如果想開啟自己的創業之旅，除了要有一定的技術儲備之外，還需要有一定的客戶資源儲備，或者是已經有了一個獲取客戶資源的渠道，這是非常重要的。

從當前的市場環境來看，IT工程師自主創業的機會還是非常多的，隨著工業網際網路的發展和應用，未來產業領域會逐漸釋放出大量的軟體開發需求，如果能夠在一個領域進行深耕和積累，那麼很有可能會為自己開闢出一個較大的價值空間。

對於個體創業者來說，如果想憑藉自己的力量來撬動一個市場，或者是找到自己的發展著力點，一定要藉助於平臺的力量，不同的平臺能夠為創業者帶來不同的資源支撐。工業網際網路本身就是平臺化時代，大資料、人工智慧等平臺為企業的技術創新提供了支撐，也為大量創業者帶來了新的舞臺，所以當前的個體創業者一定要重視如何利用技術平臺來為客戶服務。

技術平臺解決的是技術問題，但是還需要藉助於行業資源整合平臺來完成客戶資源的積累，這是一個過程，但是一定要先找到自己進入資源平臺的切入點，目前網際網路有眾多行業資源整合平臺，不同的平臺往往也有自己所專注的行業領域（裝備製造、教育、醫療等），可以根據自身的發展規劃來加入相應的平臺，雖然早期會有一些困難，但是隻要能夠堅持下來，也會逐漸完成自己的初期積累。

一，首先花點錢在程式設計師客棧之類的優質的皮條平臺佔個好位置，很多小型創業公司更願意找個人合作而不願意被公司忽悠。

二，銷售的真理—每一個做成的客戶背後至少有三個潛在客戶，所以初期你不一定要到處跑客戶，但一定要做到，現有的客戶一定會向別人推薦你，哪怕吃點虧，360有一句話沒錯，使用者量為王，你想辦法攥著幾十個小企業的資料，那就不發愁生活了

本人目前就是這種，建議，1先拓寬人脈，2做個產品出來，說自己會這會那沒多大用的，拿出東西來勝過千言萬語，客戶一般都要的急，做好吃苦心裡準備，自由工作其實不自由的

40歲的IT工程師正是有能力和經驗的，自己開公司是很好的選擇，可以有很好的機遇和發展。

關於解決人脈和客戶問題，可以從三個方面來考慮：

第一，選擇合作伙伴。由於你懂技術就需要找有經濟實力或懂營銷的人進行合作，這樣你的客戶問題很容易解決了。

第二，藉助大型平臺進行發展。現在人工智慧和大資料需求量很大，傳統行業在轉型，需要很多技術改進和人才，掌握社會發展趨勢，把握有發展前景的平臺去發展。

第三，進行技術服務和開發新產品。找多家開發公司合作，針對某個領域存在問題進行功關，形成自主智慧財產權，對該領域產品技術服務，有償服務與無償服務相結合，逐漸建立人脈和客戶會發展很快。