電商不難，難的是堅持
這句話有點雞湯了，但事實就是這樣。
大多數人，幾個月沒開單就想撤退，想及時止損沒錯，但是進的貨，租的倉庫，談的供應商全扔了。
然後扭頭就跟別人說，別做電商了，我一個月虧了十幾萬。
小白虧錢是肯定的。
我做電商的時間不長，也只有五六年，最近兩年才開始盈利，虧錢我是虧了近兩年，現在才剛踩到年入百萬的門檻，小白憑什麼認為自己買個鋪貨軟體，看兩節號稱年入千萬導師的課程，然後謙虛的想，我肯定跟師父還是有差距的，月入過萬我就知足了？
小白對電商行業的印象太刻板，上架，收錢，上架，收錢。
現在是2020年，電商的發展是很迅速的，光說淘寶，它已經是一個---傳統----行業了。而傳統行業都有著一個二八原則。
現在無論是大賣家還是小賣家都不算太好過，但是盈利的，始終在盈利，多少而已。為什麼？因為他們對電商的認識是完全 不一樣的。
直到今天還有人諮詢我，我投3000的XX網紅產品能不能月銷過萬？我想賣衣服多久能回本？
他們根本就沒有一個紅海跟藍海的概念。
什麼網紅產品，什麼衣服鞋子襪子，統統紅海，某好幾只松鼠一天扔出去海量的優惠券你以為是在幹嘛，那是明目張膽的刷單，想過這種AA單要砸多少錢嗎
算了，有人看再更
再更點吧
電商培訓，我以前也收過五個學生，線下本地的，收費兩萬，初期三個月來我公司觀摩學習，還得調一個老運營給他們解答疑問，後期每個月到我公司來一次線下沙龍，每週幫他們看店鋪運營表與整改建議，給他們資源和團隊管理方法，但是對我來說投入產出比太差，而對於新手又太貴，自認為我還算是比較負責，所以不用私聊我是哪裡人了，不收。
而你們所能接收到的渠道是職業培訓人，他們的培訓方式根本做不到一對一的指導，進度的監控，權利與責任的劃分不完善，教學方式也是以傳統淘寶的經營理念為主導，即是，以量取勝，薄利多銷，定價低，那麼教學效果也是顯而易見的，於是發現到現在已經是現在這個樣子。
所以如果真的想找人帶路，自己找線下的渠道比較好。
電商不難，難的是堅持
這句話有點雞湯了，但事實就是這樣。
大多數人，幾個月沒開單就想撤退，想及時止損沒錯，但是進的貨，租的倉庫，談的供應商全扔了。
然後扭頭就跟別人說，別做電商了，我一個月虧了十幾萬。
小白虧錢是肯定的。
我做電商的時間不長，也只有五六年，最近兩年才開始盈利，虧錢我是虧了近兩年，現在才剛踩到年入百萬的門檻，小白憑什麼認為自己買個鋪貨軟體，看兩節號稱年入千萬導師的課程，然後謙虛的想，我肯定跟師父還是有差距的，月入過萬我就知足了？
小白對電商行業的印象太刻板，上架，收錢，上架，收錢。
現在是2020年，電商的發展是很迅速的，光說淘寶，它已經是一個---傳統----行業了。而傳統行業都有著一個二八原則。
現在無論是大賣家還是小賣家都不算太好過，但是盈利的，始終在盈利，多少而已。為什麼？因為他們對電商的認識是完全 不一樣的。
直到今天還有人諮詢我，我投3000的XX網紅產品能不能月銷過萬？我想賣衣服多久能回本？
他們根本就沒有一個紅海跟藍海的概念。
什麼網紅產品，什麼衣服鞋子襪子，統統紅海，某好幾只松鼠一天扔出去海量的優惠券你以為是在幹嘛，那是明目張膽的刷單，想過這種AA單要砸多少錢嗎
算了，有人看再更
再更點吧
電商培訓，我以前也收過五個學生，線下本地的，收費兩萬，初期三個月來我公司觀摩學習，還得調一個老運營給他們解答疑問，後期每個月到我公司來一次線下沙龍，每週幫他們看店鋪運營表與整改建議，給他們資源和團隊管理方法，但是對我來說投入產出比太差，而對於新手又太貴，自認為我還算是比較負責，所以不用私聊我是哪裡人了，不收。
而你們所能接收到的渠道是職業培訓人，他們的培訓方式根本做不到一對一的指導，進度的監控，權利與責任的劃分不完善，教學方式也是以傳統淘寶的經營理念為主導，即是，以量取勝，薄利多銷，定價低，那麼教學效果也是顯而易見的，於是發現到現在已經是現在這個樣子。
所以如果真的想找人帶路，自己找線下的渠道比較好。