亞洲商業女性專業失敗中或者不安的工作或護理
首先我們猜猜不想讓朋友帶孩子來的原因吧:
1.討厭或者害怕熊孩子，或者是不管熊不熊，自己本身就不喜歡孩子；（主觀拒絕必要性95%）
2.自身有精神衰弱等毛病，不喜歡吵鬧；（主觀拒絕必要性90%）
3.雖然不討厭，但來了孩子比較麻煩，尤其是小孩子，各方面的需求和大人不一樣，精力上沒有能力去照顧；（主觀拒絕必要性70%）
4.和朋友得關係一般，還不足以接受朋友得家庭成員一道前來；（主觀拒絕必要性60%）
5.希望和朋友有專屬的時間去交流，不希望小孩分神；（主觀拒絕必要性50%）
接著我們再想想朋友帶孩子來的原因大致幾種可能：
1.沒人照顧，只能帶來；（主觀想帶孩子來5%）
2.帶孩子旅行來，順便見見老朋友，帶著孩子比較方便；（主觀想帶孩子來30%）
3.本地朋友，認為小孩成長需要適當融入一下大人的社交，增加社會閱歷，或者希望你當面指點一下孩子；（主觀想帶孩子來50%）
4.自己的孩子很優秀，想帶著炫耀一下；（主觀想帶孩子來85%）
分析：
之所以列出對方的原因，並不是去要你理解對方，克服自己去接受朋友帶孩子來。是讓你發現自己的原因和對方的原因交織在一起，就變出很多種矛盾點，尤其是當雙方主觀因素都很高的時候，這種矛盾就會最大化。
為何這樣說？因為自己的主觀要求是不需要理由的，而且會預設對方的客觀條件再困難也可以變通（甚至可以取消見面），而對方的主觀原因則是有點不尊重自己，甚至是無理取鬧。所以主觀對客觀，或者客觀對客觀，至少有一方偏於理性，這個問題才比較好解決，只有主觀對主觀的時候最不好辦。這也是主觀意願下無法換位思考的結症所在。
有人會覺得，對方的原因4最好解決，帶孩子也不是必須的，就是想炫耀一下，跟他說下不就得了，恰恰相反，每個人的主觀意願都是很難克服的。就像如果你的原因是1或者2，對方也會想：我好不容易來一次，你克服一下有什麼不行的？
解決方案：
其實很簡單，說出你的感受，直接拒絕。
為什麼這樣做呢？
雖然我們分析了對方帶孩子來的原因，但對方原因是不好揣測的，比如他可能就是想炫耀一下，但卻告訴你沒人管孩子必須帶過來。你如果以為對方是真話，那確實很難拿出解決方案，如果識破對方的謊言直接拒絕，他會說：“我怎麼可能騙你啊，我這麼困難，還想著找你，你都不能理解一下啊，還是不是朋友？”。瞧，被綁架了吧。
所以要記住只有你的原因是可以明確的，才是最主要的！
當你的主觀因素偏多（原因1-4），那你最好不要用委婉不傷和氣的方式去嘗試，因為委婉的方式是最容易攻破的，一旦失敗你只能撕破臉表明態度，從你的角度看好像是你先禮後兵，挺講道理，對方卻容易認為你很虛偽。
拒絕是拒絕，也要講究方式方法，我們不怕撕破臉，但面子上得過得去，別讓人覺得你不可理喻。怎麼做呢？
1.放大客觀原因，讓對方也頭疼拿不出解決方式
2.用相對輕鬆的口吻強調主觀原因，提高對方的重視
3.直接找一個十足的理由改期，並強調對方下次一個人來
如果你面子很薄，覺得難以去執行，那最後還有一種比較折中的方式，就是把孩子轉移出視線範圍或者加大對他的約束，比如讓其它家庭成員（如果是適齡的最好）帶他出去玩，不在家裡聚會，比如找一個茶館等相對可以約束他的公共環境，同時縮短會面時間，這樣再怎麼樣也不會把家裡搞亂，他父母和工作人員也會管理他的行為。
另外你可能會說：我們是摯友，難得見一次，但我確實從心理上受不了小孩，這讓我說不出口啊！那請問：摯友不更應該無話不說嗎？不更應該包容你嗎？如果你怕對方誤解，你也可以把這層感受告訴他啊。讓他明白你不是專門討厭他家孩子，更不是你們的友誼有問題，是你個人的原因，無法克服，希望得到理解和支援。
亞洲商業女性專業失敗中或者不安的工作或護理
首先我們猜猜不想讓朋友帶孩子來的原因吧:
1.討厭或者害怕熊孩子，或者是不管熊不熊，自己本身就不喜歡孩子；（主觀拒絕必要性95%）
2.自身有精神衰弱等毛病，不喜歡吵鬧；（主觀拒絕必要性90%）
3.雖然不討厭，但來了孩子比較麻煩，尤其是小孩子，各方面的需求和大人不一樣，精力上沒有能力去照顧；（主觀拒絕必要性70%）
4.和朋友得關係一般，還不足以接受朋友得家庭成員一道前來；（主觀拒絕必要性60%）
5.希望和朋友有專屬的時間去交流，不希望小孩分神；（主觀拒絕必要性50%）
接著我們再想想朋友帶孩子來的原因大致幾種可能：
1.沒人照顧，只能帶來；（主觀想帶孩子來5%）
2.帶孩子旅行來，順便見見老朋友，帶著孩子比較方便；（主觀想帶孩子來30%）
3.本地朋友，認為小孩成長需要適當融入一下大人的社交，增加社會閱歷，或者希望你當面指點一下孩子；（主觀想帶孩子來50%）
4.自己的孩子很優秀，想帶著炫耀一下；（主觀想帶孩子來85%）
分析：
之所以列出對方的原因，並不是去要你理解對方，克服自己去接受朋友帶孩子來。是讓你發現自己的原因和對方的原因交織在一起，就變出很多種矛盾點，尤其是當雙方主觀因素都很高的時候，這種矛盾就會最大化。
為何這樣說？因為自己的主觀要求是不需要理由的，而且會預設對方的客觀條件再困難也可以變通（甚至可以取消見面），而對方的主觀原因則是有點不尊重自己，甚至是無理取鬧。所以主觀對客觀，或者客觀對客觀，至少有一方偏於理性，這個問題才比較好解決，只有主觀對主觀的時候最不好辦。這也是主觀意願下無法換位思考的結症所在。
有人會覺得，對方的原因4最好解決，帶孩子也不是必須的，就是想炫耀一下，跟他說下不就得了，恰恰相反，每個人的主觀意願都是很難克服的。就像如果你的原因是1或者2，對方也會想：我好不容易來一次，你克服一下有什麼不行的？
解決方案：
其實很簡單，說出你的感受，直接拒絕。
為什麼這樣做呢？
雖然我們分析了對方帶孩子來的原因，但對方原因是不好揣測的，比如他可能就是想炫耀一下，但卻告訴你沒人管孩子必須帶過來。你如果以為對方是真話，那確實很難拿出解決方案，如果識破對方的謊言直接拒絕，他會說：“我怎麼可能騙你啊，我這麼困難，還想著找你，你都不能理解一下啊，還是不是朋友？”。瞧，被綁架了吧。
所以要記住只有你的原因是可以明確的，才是最主要的！
當你的主觀因素偏多（原因1-4），那你最好不要用委婉不傷和氣的方式去嘗試，因為委婉的方式是最容易攻破的，一旦失敗你只能撕破臉表明態度，從你的角度看好像是你先禮後兵，挺講道理，對方卻容易認為你很虛偽。
拒絕是拒絕，也要講究方式方法，我們不怕撕破臉，但面子上得過得去，別讓人覺得你不可理喻。怎麼做呢？
1.放大客觀原因，讓對方也頭疼拿不出解決方式
2.用相對輕鬆的口吻強調主觀原因，提高對方的重視
3.直接找一個十足的理由改期，並強調對方下次一個人來
如果你面子很薄，覺得難以去執行，那最後還有一種比較折中的方式，就是把孩子轉移出視線範圍或者加大對他的約束，比如讓其它家庭成員（如果是適齡的最好）帶他出去玩，不在家裡聚會，比如找一個茶館等相對可以約束他的公共環境，同時縮短會面時間，這樣再怎麼樣也不會把家裡搞亂，他父母和工作人員也會管理他的行為。
另外你可能會說：我們是摯友，難得見一次，但我確實從心理上受不了小孩，這讓我說不出口啊！那請問：摯友不更應該無話不說嗎？不更應該包容你嗎？如果你怕對方誤解，你也可以把這層感受告訴他啊。讓他明白你不是專門討厭他家孩子，更不是你們的友誼有問題，是你個人的原因，無法克服，希望得到理解和支援。