關於這個問題，從來沒有做官的想法。假如做官，應該照顧全域性，工作考慮到位，從上到下遵守紀律，以身作則，關心人，問長問短，人人享有平等，關心大家福利，讓大家有種在家的感覺，讓大家工作起來充滿幹勁，生活制度健全，從上到下生活一致，不搞特殊，讓大家感覺他們是葉，咱是樹，互相團結，綁在一起，多出成績者有重獎，讓所有人為了工作為了福利玩命自願工作，只要大家好，就滿足。

當然都喜歡當正手，因為當正手權力大，一個人說了算，具有最後拍板權。而副手只有參與權，說了不算，可能還要看正手的臉色。從管理學上說，正副手的責權利都不相同，需要的能力也不一樣。每個人還是應該根據自己的能力，做好自己份內的事，扮演好自己的角色。當然除了能力，更重要的是德位相配。

喜歡當正手還是副手？

這個問題問得很幼稚。

你喜歡吃青菜還是吃肉？

你喜歡管人還是被人管？

當然，如果你是一個好吃懶做的人，當副手也是一個不錯的選擇。

正手當不了，因為我沒“主心骨”；副手我也幹不了，因為我不願隨聲附和仰人鼻息。

還是讓我“跑龍套”吧

正手和副手，都有很大的區別。都是有利有弊，並不像我們所想象的很輕鬆。都是有各自的難處，膽子大的可以當正手。好多事情都是正手要處理，擔責任，第一責任人。上要處理上級和上級的關係，下要處理副手和下級的關係。哪方面不處理好都是要死的。副手只是負責自己分管的一部分，不出問題就可以了。

謝謝邀請。從心理學角度分析，自我實現是人的一種重要的需求。需要產生動機，動機決定行為。一般來說，人為了實現自身的理想價值，出人頭地都會有嚮往當正手的想法；從人的天性來看，爭強好勝，不甘落後也促使了人當正手的念頭。正手的權力大，責任重，影響力廣。一個忠誠於黨的事業，勤政廉潔，踐行黨的宗旨，德才兼備、年富力強的一把手，是黨的寶貴財富。一把手能夠帶領所屬地方、單位或部門不斷髮展進步，為民造福，取得驕人的業績。正因為如此，當你具備正手的條件和能力，當組織上需要你擔任正手的時候我，就應當義不容辭，責無旁貸擔當起來，在正手的崗位上，發揮好自身能力，帶好隊伍，不辜負組織上的期望，為人民謀幸福，為社會做貢獻。當然，如果你不具備當正手的條件時，不要得隴望蜀，更不要自暴自棄，要順其自然，心甘情願的當好正手的副手，積極協助一把手做好本職工作，在到位的同時，做到不缺位不越位，盡職盡責，在副手的位置上發揮好自己的作用。至於你喜歡當正手還是副手，要根據時間、地點、條件的變化來決定。你喜歡當和能夠勝任完全是兩回事。人以德而立，事因信而成。就你喜歡當正手還是副手這一問題來選擇，總會仁者見仁智者見智，但本人還是比較傾向選擇當副手職務的！

從現實裡看、一般都是副手在幹、正手不幹、只是掛個名聲、可能就是謙虛的意思、當正手意味著已經到頭兒了、我喜歡當正手、

正手和副手不是自已喜不喜歡定的，一是工作需要，二是組織任命。正副職各有擔當，正職在思路和決策上有拍板定案之擔當，副職有參謀，執行，研究思路轉為可操作程式之擔當。略有側重與不同，目標一致，齊心協作否則內耗易翻船。正職責任大，副職相對小一些。考評是一樣的。我當副科長，但支援工作，算正職還是副職？職務是副的，責任是正的。我又當過副院長，在院裡創收受挫時，結構工資發不發，我也急，但我們常務院長（正處級）比我還急，一週內，把頭髮起急白了50%，正職不是好當的。我還被任命為區人大常委會教科文衛體委員會副主任（兼職，不駐會），職務是副的，且是兼職的，責任也能是兼顧的，是副的嗎？這是不可能的。在民主黨派中我是區委副主委，也是兼職的（兼職的意義，沒有工資，義務做這項事）在中共召開的雙月座談會上，專職主委發過言了，你可是副職就不發言，不參政議政了嗎？不可能。職務是兼職，責任擔當不是兼的，是一樣的。正副職想分權想分責，那一定不協調，雖有不同權責，但心往一處想，勁往一處使，才有責有權成事實。只有喜不喜歡不解決問題，各有角色擔當才能成事成人。