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1 # HR墨田農夫
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2 # 亞歐之心
員工將面臨不得不簽字的境遇,因為說起來合理合法,你就是沒有完成考核中的指標啊!身為一頭驢,沒有完成耕地目標,活該你扣績效,你有什麼理由不簽字?[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]
員工將面臨不得不簽字的境遇,因為說起來合理合法,你就是沒有完成考核中的指標啊!身為一頭驢,沒有完成耕地目標,活該你扣績效,你有什麼理由不簽字?[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]
題主在題目的描述提供的資訊太少,看不出哪裡出了問題,才導致員工不肯簽字。
員工不肯簽字肯定是有原因的。
一、績效考核結果是績效計劃的落地,績效計劃有以下特徵:
(一)績效計劃是一個雙向溝通的過程。
(二)參與和承諾是制訂績效計劃的前提。
(三)績效計劃是關於工作目標和標準的契約。
二、因此,績效考核結果有員工簽字是最好,具體有以作用:
1、有員工簽字代表員工認可考核結果。
2、有員工簽字可以作為獎懲的最有力的依據。
3、有員工簽字可以作為勞動糾紛的最有力證據。
4、有員工簽字可以作為崗位升降職位的最有力證據。
三、績效結果,若員工不簽字怎麼辦?
雖然,績效考核結果有員工簽字具有多方面的作用,那員工不肯在績效考核上簽字,要聽聽員工的意見和心聲,為什麼不肯簽字。有時並不是員工的原題,公司績效考核本身有沒有問題,而不是一味強調員工簽字或是績效考核結果就這樣,員工有意見保留或是沒有績效考核申訴的權利。
績效考核結果,員工不肯簽字,主要有以下方面的原因,只有解決這些問題才能解除員工心中的顧慮,才能認可績效考核結果。
1、績效考核結果的資料是否真實。
2、績效考核是不是隻是一種形式。
3、績效考核是不是做到公平公正。
4、制定績效計劃時員工是否參與、是否簽字承諾。
5、設定的績效考核指標和標準是否規劃和科學設定。
6、績效考核是否只罰不獎。