回覆列表
  • 1 # 吃像

    第一是財運,

    第二是真誠,

    第三是地理位置,

    第四是人圓好,做生意

    靈活,

    第五,口碑好,

  • 2 # 立行宇宙先知

    無奸不商!無公不人!做事與做人是相悖的,先做人,後做事,先公後奸就人人永恆不倒了,因為人真事假。公平(認真)做事,一定失敗,競爭(認假)做事才有勝的機率。

  • 3 # 土豆姐看電影

    做生意也就是做人,你人品好,有氣場,格局大你生意就會好。如果你鼠目寸光,愛投機取巧,沒有好的人緣,你的生意也不會好,還有可能會倒閉。

    同樣的生意,同樣的地段,老闆和店員的素質決定了店子能否長久地走下去。我一個好朋友,夫妻二人開了個蛋糕店,他們用料講究,原材料都用上等的材料,價格適中,夫妻二人待人和氣,待員工如自家的親人,店員做事也貼心貼意,他們生意非常火爆。

    有人眼紅他們生意好,在他家對門開一家蛋糕店。開張半個月就鬧出有幾個人吃了他們的蛋糕拉肚子。這家老闆當天賣不完糕點,換個包裝繼續賣,新舊積壓,又因為天氣太熱,造成7.8個人在同一天吃了之後相繼出現嚴重腹瀉,到醫院一看,大家都在那家店買過蛋糕。後來食品衛生部門直接來給那家店封了門。

    同樣的生意不同的人做,結果也會不一樣。

  • 4 # 神話32028158

    同樣的命運,在於天賦不同!不同的命運在於起點!一個人賺到第一桶金再做生意,跟一個家裡有這一桶金直接做生意的人比?有可比性嘛?

  • 5 # 軍輝66816343

    生意不是誰做都可以做的好,需要有經濟頭腦,還要有天時地利人和,人的成功不只是努力,還要有眼界和智慧。說到同樣生意結果不一樣叫我想起一個故事。說有個窮人找到財神爺,說他偏心。為什麼叫富人越來越富有,而窮人更窮。財神爺說這樣吧,給你一個煤礦,我也叫那個富人變成窮人,同樣給他一個礦,三月以後看效果。窮人每天起早貪黑的工作,把挖出來的煤買了,買回吃喝給一家老小。富人是在前幾天自己挖煤,自己賣,拿出部分錢給家人買的吃的。過幾天后富人手裡有點錢了就去僱一個人幫忙踩煤,這樣獲取的錢多了一些,他又僱了幾個人,等三個月以後富人又變成富人了,而窮人因為不懂得僱人借力,憑著自己一個人的努力只夠養家餬口,依然過著窮苦生活。今天的我們要勤勞更需要有智慧,依靠科學技術走富裕路。

  • 6 # 龍藝137

    看似做同樣的生意:,但經營理念不同。做一種生意,不能只死盯著一種生意的利潤。要了解這個生意的上上下下的相關知識和產業連條。不光要找準你的市場,還要看到你的潛在市場,或沒型的市場!要善於培育市場,學會借力而發,利用其它相關生意連,擴大自己的市場。要看長遠不能光看眼前,有時看似賠錢的一單,日後可能給你帶來更大收益,當然收益不一定是現利潤,收益是長長的利潤連條。做生意不能光想著買賣。如果你只想賣毛筆,確不告訴初次買毛筆的人,你的毛筆是易於寫字還是易於畫畫。那麼學寫字的人,買了你畫畫的毛筆,自然會說你的毛筆不好用!;只有問明買毛筆用作什麼,告訴他該買什麼樣的毛筆。那使用者用的得心應手,自然會告訴朋友。有的人會生意越做越大,靠的就是不起眼的使用者口口相傳,小使用者也會帶來大使用者。最最重要的是講誠信

    近三十年來,給我幹活看我乾的發財,又自己乾的有十幾個,現在全部倒閉了,有人又回來給我幹。更有外地幹這行的,來到我周邊鄉鎮住地幹這個,現在離我十里八里的幹這個的有六家,全都生意慘淡,不死不活的。所以他們會這樣,是因為他們只為了掙錢,不懂相關知識和民俗習慣,生搬硬套,(有的給人家刻碑,稱呼就不對)學我仿我,似而不象,見使用者就殺價。這種生意不倒,天理難容。

  • 7 # 老趙5813035669

    做同樣生意,有人越做越大,有人做著做著就倒閉了,大家說說看法?

    1、你沒有我有

    做生意要賣別人沒有的,價格可以自己定。也就是說商品在質量和價格上沒有可比性,沒有競爭對手,屬於“獨家專賣”。

    2、你有我優

    中國大部分人的經營理念是“一哄而上”。怎麼解釋呢?就是看到別人買東西賺錢,馬上跟隨。比如30公里設立一個加油站,人們看著老闆賺錢,馬上找關係走後門,甚至貸款也要搞,結果30公里之間有三四個加油站,有的做著做著就做不下去,而“油質”比較好的老闆照樣生意興隆,這就是“你有我優”。

    3、你有我廉

    這個很容易理解,就是說同樣質量的商品,把利潤看薄一點。現在很多商品的價格都是透明的,商家群怎麼做到的呢?比如,挨著兩家糧油店,一代10公斤裝的大米,要60塊錢,經營好的老闆,在你付款時會悄悄對你說,你付59塊錢或者58塊錢就可以。別小看這一塊兩塊錢,他商店裡還有其它的糧、面、油,只要老闆待人熱情,你以後所有的廚房主食,都會在他那裡購買。

    以上三點送給經商和正在創業的朋友們!

  • 8 # 小費紀事

    剛好我也是做生意的談談我的看法吧!

    那麼為什麼有的人做的好,有的人做到倒閉呢?不專業,同樣做一個生意,會做生意的就會天天想著怎麼做才能把生意做好做強,而不會做生意的天天愁這個愁買個,從來不找原因,日子久了自然沒信心做了。

    2.態度,會做生意的每天笑臉迎人,看到人來店裡都會很客氣,並且有耐心,而不會做生意的每天板著臉,見到人客人來店裡也不熱情招待,給人感覺就不舒服,時間一長自然做不下去。

    3.有頭腦,做生意不能那麼死板,就拿我們做糕點的來說,會做生意的會經常做做活動,吸引下人流,經常推出些新品對摺銷售,讓你感覺每次來你家都有新感覺,而不會做生意的就是什麼東西按原價賣,從來不做活動,害怕吃虧,產品也不換,每次就那幾樣東西,客人吃著吃著就膩了漸漸的你的生意就淡了。

    會做生意的就越做越好,甚至開分店,不會做生意的慢慢失去信心,直接倒閉。這些都是因為人的想法不同,處理事情的方式不同,那麼結果肯定也截然不同。

  • 9 # 遼北老代

    做生意是一種藝術,也是一種悟性。

    有人說隔行如隔山,你看別人做生意掙錢,可是你做了就不掙錢,甚至虧本,做生意得有一定經驗,人脈。

    做生意不能急於求成,要爭取一定的客戶。你看人家開飯店或小吃掙錢,你開了就不掙錢,是什麼原因呢?可能是你的經營理念不行,味道不行,品種不行,或者客戶較少,如果一段時間不行,要總結經驗,哪方面出了問題,實在不行及時收手,以免越賠越多。

    我在市裡也做過一兩年生意,有的掙錢了,有的不掙錢,有的還賠錢。有一次我的一個親屬跟我說,賣西瓜掙錢。我倆就到河南的開封發了一車皮西瓜,一共是12萬斤,結果發到家以後,真是不好賣,按本錢賣都費勁。原因是,人家其他賣西瓜客戶,從瀋陽12線用汽車往開原拉,因此相互競爭,那時由於資訊不發達,瀋陽12線發來了100多車皮西瓜,他們也賠錢,他陪我們也跟著陪,但他們不怕賠,每天都往瀋陽發。你要不賠著賣,那你虧得更多,因為西瓜放不了時間太長。我跟我親屬說,賠了就算賠了,咱倆沒經營過水果,不瞭解情況,以後咱倆就別幹水果生意了。

    後來我到瀋陽聯營公司去遊玩,看見它們門口有一個電子電腦人體秤,有很多人站排量,每小時收入就能近百元。那可是在90年代。我問工作人員,這臺機器在哪購買的?工作人員不告訴我保密。我也量了一次,發現打那個票後面有機器製造地址,是上海郵電部第三研究所製造的。我們開原市有一個大型商場,叫輕工農貿市場,客流量很大。於是我馬上帶錢去上海,買了一臺機器。當時在九二年一臺機器就3萬多元,買回來後,我的愛人就在輕工市場經營,每天賣錢額在100多元。節假日每天都三,四百元。當時一個工人每月才掙不到200元。我經營了幾年掙了點小錢,後來別人發現我掙錢,別人又跟上,於是,我就把機器轉讓給別人不幹了。

    做買賣很有時效性,你看見機會馬上抓住,立馬行動,等別人跟上了你立馬轉行。

    初次做買賣,先別做太大的買賣,承擔不起虧損,船小好調頭,等以後有了資本逐漸放大。

    做買賣得善於觀察,比如說在小區要開個超市,你那小區一共能有多少棟樓,能有多少人口?是富人區還是一般人家?一共有幾個超市?觀察好以後就馬上行動。

    我女兒瓦房店那個小區,我有個朋友經營超市,一天賣錢額能達到平均5000元左右,純利也能達到1000元。賣礦泉水最掙錢,娃哈哈六毛六進貨,賣兩元,兩倍利潤。在夏季一天賣水就掙幾百元。

    我分析,現在大型商場和大的實體店很不好做,是由於網購的影響,在人流密集的小區,開早餐店或超市還可以。

  • 10 # 馬井木的生活日記

    做生意也是一門技術,不是誰進來都可以做,都可以賺到錢的,

    同樣的生意越做越大的人包含了很多條件,

    首先懂這個行業可能跟著老闆幹過幾年這個行業,或者家人朋友幹著這個行業。

    然後最重要的就是小生意靠不要臉跟勤快才能利益最大化,不至於前期倒閉。

    如果發展壯大身邊沒有幾個得力助手幫你是不可能做大的,只能是維持。

    這裡面最重要的就是不要臉,奸詐,狠。

    比較老實的人還是別去做生意為好,賺不了錢,幹不了幾天就倒閉了。

    我就是個明顯的例子,家教比較嚴,從小就比較聽話老實,基本連個謊話都不敢撒。

    做生意有十年了,幹一行賠一行,年年幹年年賠,直到今年才基本扭轉這個局面,還完以前欠下的債。

    我是做二手傢俱生意的,我知道這種性格是天生的以後也可能改變不了,所以說以後我也不會把二手傢俱這個生意幹大。

    小生意靠誠信經營都是些鬼話。

  • 11 # 商海孤舟

    歸根結底還是人品在起決定作用。

    我認識一個同行,也是做潤滑油的,心比天高,格局非常大,胸懷非常小,今年國慶宣告破產,名下的房產車子全部抵債,淪落何處天涯不知蹤跡。

    同行業理應互補互助,而他想壟斷市場,然後再賺大把,無形中成了個人英雄主義。

    首先,他先包裝自己,租了二千平方倉庫,庫存量應該是行業第一,店面裝修豪華,辦公室設在廣場寫字樓,員工團隊有二十幾個人。

    壟斷市場必須降低價位,大量鋪貨,剛開始確實也火了一把,搞個促銷活動也要在星級酒店,請一個美女歌星就五十萬元唱兩首歌,燒錢吶,廣告把各個修理廠、配件店、工地廠房都覆蓋,誰都知道你在砸錢買斷市場。

    這能行嗎?行業行規,做人的基本品德都沒有了,又有誰頂你,客戶嗎,等你一波促銷後,來個第二波,你就感覺壓力山大,同行只是量少一點,傷不到筋骨,大家還是一樣做著本行,誰也不是泥捏的,畢竟還有忠實客戶。

    他風雲了一把,也賠了一把,並沒有收到意料之中的效果,欠了許多外債,怎麼辦,只有一個辦法,做仿的潤滑油,雖然暴利但冒險。

    由於他的張狂,肯定要為自己的張狂買單,有之舉報他造假,一夜之間,他名聲掃地,所有財產資不抵債,又被罰款50萬元,只能跑路一條。

    生意場上,做大做強的往往是一個人的人品,而不是資金有多雄厚,人品好了,生意慢慢做起來,越做越大,人品不好,詆譭同行,以次充好,只能把生意做死做沒,最後關門了事。

    所以,人品才是決定生意好壞的首要因素。

  • 12 # 李六子

    做生意是講天時、地利、人和、方法的。

    相同的天時相同的生意,地利、人和、方法卻也不一樣,於是有的人越做越大,有的做的做的便倒閉了。

    1、比如地利:

    相同的生意,在不同的國家做結果會不一樣;

    同一個國家,在不同的區域去做結果也不一樣;

    在同一個小市場,不同的位置生意的回報也不一樣。

    2、比如人和:

    就是生意人做人的方面,與人相處的方面。

    同樣的生意,生意人不同的家庭關係,不同的鄰里關係,不同的供銷關係,不同的同事關係……便有了不同的生意結果。

    3、比如方法:

    有的人盲目上馬,簡單運作,沒有方法,更不能與時俱進,幾乎就是憑運氣在做生意,便也越做越小,甚至倒閉。

    而有的人遵循生意之道,有規有矩,有章有法,順勢而為,於是順風順水,生意越做越大。

  • 13 # 喵爺小鋪

    做生意記住幾點,走出門邁開腿(開門等客時代一去不復返)。進門要寬敞,橫向空間大於縱向空間。門前要一馬平川。店面乾淨整潔。貨品品類要全,品種要少。貨架高度符合大眾身高。貨品只要敢擺就會有人摸,有人摸就會有人買。人無我有,人有我全。進貨渠道要一手,價格能降到對手害怕。漲能漲到物超所值。

    不用羨慕別人,自己做事要做閉環規劃,一個活動開始到結束是環環相扣的,經常覆盤,哪個環節出問題。多去同行打聽訊息,知己知彼才能百戰不殆,相信自己。祝你好運

  • 14 # 心平氣和3366

    假如說同一個起跑點的話,有的人行,有的人不行,原因在哪裡我來回答下自己的看法。個人覺得行的人他鑽這個行業,總是在思考這個行業怎麼創新,早就把它吃透了。當一些人還在隨行就市的準備搞活動搞促銷的時候,人家已經開始接待促銷得來的客戶了。好多都是看到別人在做,自己也跟著做。人家已經做完了,你才看見。像我們當地的一位老闆賣某品牌瓷磚。他的品牌代理銷量在全國都拍第一第二的。人家幹啥都站得先機。比如某小區開盤,他可能早已經拿到了客戶的姓名電話之類的,當其他同行進到小區去搞宣傳,發現醒目位置或者其他主要地方的廣告位已經被人家佔得先機。並且活動人家已經做完,並且還有強大的店面導購團隊,一般可能客戶進去,差不多的就成交。這樣的事情,你怎麼比得過人家呢。況且,他的這個牌子可能僅在我們這裡大家認為是大牌,其他地方甚至把代理做黃了。這充分說明,人真的是靠腦子掙錢,抓住要害,處處佔有先機,心胸寬廣,捨得投入才可以做大做強。回答完畢

  • 15 # 煊寶媽咪生活日記

    首先我認為做一個行業就要系統的去了解,而不是看到別人賺錢自己在什麼都不懂的情況下去投資,第一步就走錯。我家是做大客車生意,因為父親在部隊就是在汽車連,一種車型要開上三個月時間,瞭解透徹,包括怎樣修理車輛。後來部隊退伍又去給別人打工兩年,才自己做生意。反觀身邊同行什麼都不瞭解上來就買車跑,車子老是壞,壞了肯定要修,時間一久車子報廢的比較快,兩口子都不懂呀,生意做不長久,後來才知道為什麼,原來請的司機師傅看他們兩口子不懂,人家車子是加油,他是加水,車子能不報廢嗎?

    生意還做不大的一個原因,不會順勢而為,社會是在發展進步不是一成不變,做生意不是在單位上班,一眼望到頭。性格決定命運,要鑽研,不要遇到問題光想著讓別人幫你,想辦法解決。

    還有思維模式也影響,身邊很過年前有個老闆做內衣生意,加盟的品牌,後來這個品牌變成直營,他靠這個內衣品牌掙了不少錢,但他沒有複製自己的賺錢方法,而是又跨行做了好幾個生意,人精力有限,隔行如隔山,很快就垮臺。前期賺錢太容易,盲目樂觀。

    最後男怕選錯行,女怕嫁錯郎。行業本身的問題,比如這個生意就不是能複製的行業,因為每個人能力不同,做到一個層次就做不下去。那你可以複製自己賺錢的生意呀。像中餐很難開到快餐那麼多數量,沒辦法,快餐好複製,中餐比較複雜嘛。

    要有自己的核心競爭力。是別人沒有。特別是技術含量低,門檻低的行業。要不斷最佳化自己的產品,自己不斷學習提高。做到一定程度,價格優勢就出來啦。

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