國乒這些年的調整始終繞不開“國乒罷賽”因素，運動員時獲混雙世界冠軍的秦志戩培養出了國乒兩大主力馬龍和許昕，出色的執教能力使他晉升為國乒男隊主教練，2017年國乒推行“取消總教練和主教練一職，設教練組”的扁平化改革，劉國樑卸任總教練，出任乒協副主席，秦志戩剛獲得的男隊主教練的職位隨之取消，同年中公賽的罷賽風波後秦志戩、馬琳隨劉國樑也淡出了國乒教練組。

國兵低沉之際，內斂、低調、沉穩的劉國正勇敢挑起男乒的重任，他大膽啟用年輕隊員，使王楚欽、林高遠等得到了磨鍊，在面對張本等的威振下最終奪得男團冠軍和亞運金牌，國正的施教得到廣大球迷的讚揚。2018年劉國樑當選晉升為乒協主席，秦志戩出任秘書長並主管男乒，馬琳、陳玘等一批教練員重新應徵復出，而今劉國正仍堅守在國兵男一隊的普通教練員崗位上。

2017年扁平化鬧劇之後，國乒從大框架結構還是有所改變的。尤其劉國樑出任乒協主之後，大刀闊斧的改革肉眼可見。有朋友講劉國樑拉幫結派搞山頭主義，這種理解有失偏頗。專業的開專業的事，這一點在競技體育中顯的尤為突出，政治和業務不能混為一談，各司其職相得益彰，互相掣肘是誤入歧途。中國女排和國乒這是令國人引以為豪的專案，群眾基礎好，關注度高。但隨之衍生的各種專家指點江山者屢見不鮮，認為知道球是圓的就可以當教授了，可悲了。

劉國樑上任以來，乾的都是實事，促進乒乓球全球化商業性，開展乒乓外交去美國拉贊助，當時反應強烈，美國高層很贊同，普通人普遍接受這個事情。成立運動員委員會，給球員爭取最大利益，以及退役後的生存問題，事無具細，劉國樑都想到了。肉眼可見的是，劉國樑是“馬上皇帝"，從來不坐辦公室，辦公室就是球館和賽場。有朋友又講了，劉國樑到底什麼身份？劉國樑是用生命詮釋中國乒乓球的人，夠了吧！

至於細節分工問題，也是很明確的。秦志戩是乒協秘書長，兼男乒主教練，就是現在的組長，李隼是女乒組長。他們下面，劉國正、馬琳等人都是分管教練，根據隊內需要，以及比賽需要，合理分配教練和球員。劉國正在扁平化期間屬於蜀中無大將，廖化當先鋒，這怪不得劉國正，因為當時有點混亂。劉國正率國乒取得世界盃和亞運會的成績很好，冠軍呀！但是，人有多大能力幹多大的事。劉國正打球行，帶球員行，再幹的大了，可能自己也不太自信。他低調內斂，但能力和影響力還是不能和劉國樑秦志戩相提並論。

劉國正不是教練組長，只是分管教練，愛徒王楚欽是他打造提拔的，亞運會大頭輸球還是再派上去，給大頭實足的信心，說明劉國正當教練毋庸置疑。秦志戩理論上是劉國正上級，秦志戩主管全面，劉國正分管，和諸多分管教練一樣，沒什麼特殊性，這就是分工。合作就是一個整體，比賽乒協要上會商量，日常訓練是主管教練的事，場外指導視比賽級別和實際需要界定。

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